來源:市場資訊
(來源:并購優(yōu)塾產(chǎn)業(yè)鏈地圖)
區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商,是指聚焦區(qū)域市場,從事土地獲取、項目開發(fā)、房屋建設(shè)及銷售(或運營)的企業(yè)主體。其核心是通過整合資金、土地、人力等資源,完成房地產(chǎn)項目的開發(fā)并實現(xiàn)價值變現(xiàn)。
從行業(yè)景氣度來看,2025年1-8月,土地市場延續(xù)投資分化、聚焦核心城市的格局。TOP100房企拿地總額6056億元,同比增長28%,相比1-7月增速縮窄6.3個百分點。拿地企業(yè)方面,央國企仍是絕對主力,占比75%。
從權(quán)益拿地金額看,中海地產(chǎn)與綠城中國均突破500億元,分別為542億元和527億元,保利發(fā)展以440億元位居第三。
2025年1-8月房企權(quán)益拿地金額TOP20
來源:中指研究院、新京報
而另一方面,2025年1-8月房地產(chǎn)行業(yè)總體還在持續(xù)調(diào)整,景氣度仍未明顯改善。據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),2025年1-8月,TOP100房企銷售總額為23270.5億元,同比下降13.3%,降幅與1-7月持平。
TOP100房企累計銷售額均值及增速
來源:中指數(shù)據(jù)
截至2025年7月底,從已發(fā)布2025年半年報的上市房企業(yè)績來看,有1家首虧,28家續(xù)虧,6家預減,僅有17家房企為預增和扭虧,上市房企業(yè)績整體預期不佳。虧損原因主要包括:毛利率下降、資產(chǎn)減值、財務(wù)費用增加等。
本篇研究,我們以區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商龍頭業(yè)績?yōu)槔?/p>
建發(fā)股份(總部位于廈門)——2025年H1,營業(yè)收入3153.21億元,同比降1.16%,歸母凈利潤8.41億元,同比下降29.87%。2025年H1,其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分部實現(xiàn)營業(yè)收入441.39億元,同比下降13.83%;實現(xiàn)歸母凈利潤0.11億元,同比減少1.73億元,主要原因是計提資產(chǎn)減值。目前,其股息率為6.76%。
越秀地產(chǎn)(總部位于廣州)——2025H1,營業(yè)收入為475.74億元,同比增長34%;歸母凈利潤13.7億元,同比下降25%。收入增長是因為公司累計合同銷售金額為615億元,同比增長11%,但由于項目毛利率下降,拖累利潤下降。目前,其股息率為3.98%。
華發(fā)股份(總部位于珠海)——2025年H1,實現(xiàn)收入381.99億元,同比增長53.76%;歸母凈利潤1.72億元,同比下降86.4%。增收不增利,也是受資產(chǎn)減值、毛利率下降影響。目前,其股息率為1.9%。
中國區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商的發(fā)展,經(jīng)歷了以下幾個階段:
一、起步階段(1980-1998年):中國住房制度改革啟動(1980年試點商品房,1998年取消福利分房),地方政府鼓勵本地企業(yè)參與城建,房企多為地方國企。
二、快速擴張期(2000-2013年):城鎮(zhèn)化率快速提升,土地招拍掛制度推動市場化競爭,且4萬億計劃刺激地產(chǎn)投資,該時期,靈活性更高的民企利用高杠桿、高周轉(zhuǎn)模式快速發(fā)展,規(guī)模超越央國企。
三、調(diào)整分化期(2014-2020年):一二線樓市火爆,三四線庫存壓力大,區(qū)域性房企分化。同時,民企高杠桿規(guī)模擴張加劇,2018年融資收緊后,民營房企資金鏈承壓。央國企財務(wù)穩(wěn)健,地方國企區(qū)域擴張相對有限。
四、生存挑戰(zhàn)期(2021年至今):2020年出臺“三道紅線”控制地產(chǎn)融資風險,部分民營房企融資環(huán)境惡化,信用崩塌。這一階段,融資穩(wěn)健的央國企成為市場主力,2023年銷售額TOP10中7家為央國企。此外,部分地方國企也躋身全國前列,如越秀地產(chǎn)、建發(fā)股份等。
房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)如下:
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈
來源:西部證券
上游——主要是建材、工程機械等原材料或設(shè)備供應(yīng)商。如水泥、鋼鐵、玻璃、工程機械等。
中游——主要是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)設(shè)計和施工公司。根據(jù)地產(chǎn)開發(fā)類型的不同,可以分為住宅開發(fā)、商業(yè)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)等。根據(jù)地產(chǎn)銷售范圍不同,可以分為全國性綜合地產(chǎn)開發(fā)商和地區(qū)性地產(chǎn)開發(fā)商。
下游——主要是地產(chǎn)后產(chǎn)業(yè),如家裝企業(yè)、家居企業(yè)、家電企業(yè)等。以及為地產(chǎn)服務(wù)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
機構(gòu)一致預期增長和景氣度:
來源:Choice,并購優(yōu)塾
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【引用資料】本報告寫作中參考了以下材料,特此鳴謝。[1]
(一)
從房地產(chǎn)市場競爭格局來看:
1)銷售格局
《2025中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究報告》顯示,2024年百強企業(yè)銷售總額、銷售面積分別為39483.8億元、19546.3萬平方米,同比分別下降26.0%、24.4%,地產(chǎn)周期仍處在低位。
房地產(chǎn)百強企業(yè)銷售增長情況
來源:中指數(shù)據(jù)
從競爭格局看,央國企憑借較強的資源稟賦和穩(wěn)健經(jīng)營等優(yōu)勢,在百強企業(yè)的銷售額占比提升至69.8%,較上年提升2.3個百分點。
進一步看,在Top10、Top30、Top50房企中:
央企——近年來持續(xù)發(fā)力,2024年央企在三個檔位中分別占比55.82%、52.28%、47.74%,占據(jù)市場的半壁江山。例如保利發(fā)展、中海地產(chǎn)、華潤置地、招商蛇口等。
國企——近年來穩(wěn)扎穩(wěn)打,受益于自身基本盤相對較好,在三個檔位中分別占比17.71%、12.91%及14.92%;例如綠城中國、建發(fā)房產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、華發(fā)股份擠入前十。
民企——受部分民企房企出現(xiàn)違約事件沖擊,近年來民企占比顯著回落,從2019年占比過半的高峰,迅速下降到2024年TOP10占比不到10%;混合所有制企業(yè)整體占比波動性較大,近年來圍繞在15%-30%左右。例如萬科、濱江集團、龍湖集團等。
2024年房地產(chǎn)百強企業(yè)銷售(節(jié)選)
來源:中指數(shù)據(jù)
2)拿地格局
根據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),2024年TOP100企業(yè)拿地總額9280億元,同比下降29.7%,相較去年前11月降幅收窄1.8個百分點。
2024年房地產(chǎn)百強企業(yè)拿地總額
來源:中指數(shù)據(jù)
2024年拿地金額TOP100企業(yè)中,央企、國企及地方國資的數(shù)量和金額占比超八成。其中,央企和國企拿地金額占比約50%。排名前三的均是央企,分別為中海地產(chǎn)、保利發(fā)展、華潤置地。
2024年房地產(chǎn)百強企業(yè)拿地結(jié)構(gòu)
來源:中指數(shù)據(jù)
2024年房地產(chǎn)百強企業(yè)拿地金額和建面
來源:中指數(shù)據(jù)
綜上可見,房地產(chǎn)行業(yè)下行周期中,央企因財務(wù)穩(wěn)健、融資成本低等優(yōu)勢,競爭力愈強。部分區(qū)域性地方國企房企,憑借產(chǎn)品力、財務(wù)穩(wěn)健、項目運營能力等優(yōu)勢也在逆勢擴張,房地產(chǎn)行業(yè)集中度提升。
房地產(chǎn)開發(fā)流程主要包括:拿地——新開工——施工——竣工,全流程投入高、耗時長。行業(yè)經(jīng)營模式為高杠桿模式,銷售模式為預售制。
房地產(chǎn)開發(fā)流程
來源:光大期貨
在房地產(chǎn)開發(fā)成本結(jié)構(gòu)中,占比較大的項目為土地成本、建安工程、財務(wù)費用等,其中:
土地成本——房地產(chǎn)開發(fā)核心成本之一,包括土地購買費用、土地使用權(quán)出讓金、土地征用或拆遷補償?shù)?,通常占比約40%。
建安工程——建筑工程和安裝工程的總稱,涵蓋了建筑物的主體結(jié)構(gòu)施工、內(nèi)部裝飾裝修、各類設(shè)備和設(shè)施的安裝等多個方面,通常占比約30%。
財務(wù)費用——項目開發(fā)過程中發(fā)生的各項融資費用,包括貸款利息、融資費用、擔保費用等,通常占比約7%。
房地產(chǎn)開發(fā)與銷售成本構(gòu)成
來源:紅塔證券
區(qū)域地產(chǎn)開發(fā)商行業(yè)的難點在于:1)融資渠道和融資成本;2)“好房子”的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)能力;3)拿地規(guī)劃和資金實力;4)銷售和操盤能力。
(二)
首先看看收入體量情況:
從總收入規(guī)模看,2024年,建發(fā)股份(7013億元)>越秀地產(chǎn)(864億元)>華發(fā)股份(600億元)。
從房地產(chǎn)銷售規(guī)??矗?024年,建發(fā)股份(1683億元)>越秀地產(chǎn)(806億元)>華發(fā)股份(557億元)。
具體來看各家公司收入結(jié)構(gòu):
建發(fā)股份(福建省、廈門市)——地方國有企業(yè),大股東為廈門建發(fā)集團有限公司,持股比例46.03%,實際控制人為廈門市國資委。
公司所從事的主營業(yè)務(wù)包括供應(yīng)鏈運營業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。此外,公司于2023年收購了美凱龍的控制權(quán)。
1)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)——為鋼鐵、紙漿、農(nóng)產(chǎn)品、服裝、機電、礦產(chǎn)、能化等客戶提供“LIFT”供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),即“物流(Logistics)”“信息(Information)”“金融(Finance)”“商務(wù)(Trading)”。
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)版圖
來源:公司年報
2)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)——公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、城市更新改造、物業(yè)管理、商業(yè)管理、代建運營、工程與設(shè)計服務(wù)等業(yè)務(wù)。其中:
房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)主打“區(qū)域深耕”戰(zhàn)略,主要布局了福建省以及上海、北京、杭州、蘇州、南京、成都等高能級城市,在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域形成了“建發(fā)房產(chǎn)”與“聯(lián)發(fā)房產(chǎn)”兩大品牌。
根據(jù)克而瑞研究中心發(fā)布的“2024年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售榜”,按全口徑銷售金額計算,子公司建發(fā)房產(chǎn)位列全國第7名。子公司聯(lián)發(fā)集團榮獲“2024年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力”第23位、“2024年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品力”第17位。
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)版圖來源:公司年報
3)家居商場運營業(yè)務(wù)——由美凱龍運營,美凱龍是國內(nèi)領(lǐng)先的家居裝飾及家具商場運營商和泛家居業(yè)務(wù)平臺服務(wù)商。其在一、二線城市核心地區(qū)為自營模式,在三、四線城市為委管及特許經(jīng)營模式,截至2024年末,美凱龍經(jīng)營了77家自營商場和257家委管商場,通過戰(zhàn)略合作經(jīng)營7家家居商場;以特許經(jīng)營方式授權(quán)33個特許經(jīng)營家居建材項目,合計總經(jīng)營面積20,325,659平方米。
據(jù)2024年報,公司供應(yīng)鏈運營業(yè)務(wù)5089億元,占總收入比例為73%,其中,冶金原材料、林產(chǎn)品為主,占比近六成。其次是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)1845億元,占比26%,以住宅地產(chǎn)為主(1683億元)。家居商場運營業(yè)務(wù)77億元,占比1%。
來源:Choice,并購優(yōu)塾
越秀地產(chǎn)(廣東省、廣州市)——地方國有企業(yè),大股東為廣州越秀集團,持股比例45.34%,實際控制人為廣州國資委。
公司主要業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)發(fā)展,占比93%。根據(jù)克爾瑞統(tǒng)計,2024年越秀集團年度銷售首次進入全國前十,位列第八名。
來源:Choice,并購優(yōu)塾
公司戰(zhàn)略布局聚焦大灣區(qū)、華東地區(qū)、中西部地區(qū)和北方地區(qū),深耕一線城市和重點二線城市。據(jù)2024年年報數(shù)據(jù)披露的合同銷售額劃分:
大灣區(qū)——實現(xiàn)合同銷售金額488億元,占總收入比例42.7%,其中廣州為433億元,占比37.9%。
華東地區(qū)——合同銷售金額為331億元,占總收入比例28.9%,其中杭州為221億元。
中西部地區(qū)——合同銷售金額為196億元,占總收入比例17.1%,其中成都為68億元;
北方地區(qū)——合同銷售金額為130億元,占總收入比例11.3%,其中北京為87億元;
銷售地區(qū)分布
來源:公司年報
華發(fā)股份(廣東省,珠海市)——地方國有企業(yè),大股東是珠海華發(fā)集團有限公司,持股比例26.34%,實際控制人為珠海市國資委。
公司主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營,主要開發(fā)產(chǎn)品為住宅、車庫及商鋪,主營業(yè)務(wù)聚焦于粵港澳大灣區(qū)、長三角區(qū)域、京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域以及長江經(jīng)濟帶等核心城市群,其中珠海為公司戰(zhàn)略大本營,北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、蘇州、西安、南京、長沙等一線城市及重點二線城市為公司戰(zhàn)略發(fā)展城市。
據(jù)2024年報,公司收入以房地產(chǎn)開發(fā)銷售為主,占比93%,已經(jīng)形成了珠海大區(qū)、華東大區(qū)、華南大區(qū)及北方區(qū)域的“3+1”全國性戰(zhàn)略布局,華南、華東、北方地區(qū)的收入占比分別為48%、37%、9%。
來源:Choice,并購優(yōu)塾
(三)
下面按季度看看各家公司歸母凈利潤增長情況:
其中,建發(fā)股份業(yè)績波動較大:
2023年-2024年,建發(fā)股份分別實現(xiàn)營業(yè)收入7637億元/7012.96億元,同比-8.3%/-8.17%;實現(xiàn)歸母凈利潤為131億元/29.46億元,同比+108.8%/-77.52%,歸母凈利潤波動幅度較大。
2023年利潤暴增,主要原因是——公司及聯(lián)發(fā)集團以62.86億元的對價收購美凱龍29.95%的股份,于2023Q3正式并表,取得歸母重組收益95.22億元計入非經(jīng)常性損益。若剔除重組收益后,歸母扣非凈利潤為24.1億元,同比下降34.9%,主要是供應(yīng)鏈板塊、房地產(chǎn)板塊、家居商場運營板塊均不同程度下降。
2024年歸母凈利潤同比下行,主要系——(1)2023年公司收購美凱龍確認重組收益導致上年凈利潤基數(shù)較高;(2)子公司建發(fā)房產(chǎn)、聯(lián)發(fā)集團根據(jù)謹慎性原則分別計提37.09、20.92億元存貨跌價準備。(3)美凱龍根據(jù)謹慎性原則計提資產(chǎn)減值準備和信用減值準備、調(diào)整投資性房地產(chǎn)項目帶來的公允價值下降,以及由于停止部分回報率不及預期項目等原因產(chǎn)生的營業(yè)外支出合計金額33.90億元,美凱龍為建發(fā)股份貢獻歸母凈利潤為-9.03億元。
歸母凈利潤增速
來源:公司年報,并購優(yōu)塾整理
這個行業(yè),從微觀增長情況來看:
建發(fā)股份——2025年一季度,實現(xiàn)收入1437.7億元,同比增長9.47%;歸母凈利潤5.84億元,同比下降3%。
2025Q1營業(yè)收入上升、利潤小幅下滑,主要是地產(chǎn)與家居板塊當期業(yè)績承壓。其中,收入增長主要由于房地產(chǎn)結(jié)算面積增加所致,歸母凈利潤下滑主要因為房地產(chǎn)板塊、家居商場運營板塊當期業(yè)績均有一定下滑。
分板塊業(yè)務(wù)來看:
供應(yīng)鏈板塊:2025Q1實現(xiàn)營收1293.4億元,同比+5.5%,實現(xiàn)歸母凈利潤8.5億元,同比+9.72%。2025Q1供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)毛利率1.97%,同比下滑0.45pct。
地產(chǎn)板塊:2025Q1實現(xiàn)營收128.1億元,同比+94.4%,實現(xiàn)歸母凈利潤-9168萬元,去年同期為-5778萬元。受市場下行影響,1Q25板塊毛利率為9.95%,同比下滑4.61pct。
房地產(chǎn)銷售優(yōu)于行業(yè)平均水平:2025Q1,子公司建發(fā)房產(chǎn)銷售金額320億元,同比+2%(百強房企平均增速-7%),居行業(yè)第7(2024年居第7);子公司聯(lián)發(fā)集團銷售金額46.5億元,同比+54%,居行業(yè)第43(2024年居第44)。
家居商場運營板塊:2025Q1實現(xiàn)營收16.2億元,實現(xiàn)歸母凈利潤-1.72億元。利潤虧損主要由于商場和商戶的經(jīng)營情況受到外部環(huán)境的影響,美凱龍持續(xù)給予商戶穩(wěn)商留商優(yōu)惠等因素致使其營業(yè)收入及利潤同比減少,同時投資性房地產(chǎn)的公允價值變動損失增加。
季度歸母凈利潤增速(單位:%)
來源:Choice,并購優(yōu)塾
越秀地產(chǎn)(港)——2025H1營業(yè)收入為475.74億元,同比增長34%;歸母凈利潤13.7億元,同比下降25%。
2025年上半年,公司累計合同銷售金額為615億元,同比增長11%,完成全年合同銷售金額目標1205億元的51%。據(jù)克爾瑞統(tǒng)計,越秀集團上半年銷售金額排名全國前八。
收入增長而利潤下滑,主要是宏觀環(huán)境影響毛利率下降所致,2025H1的毛利率為10.6%,而2023H1/2024H1綜合毛利率分別為17.8%、13.7%。
季度歸母凈利潤增速(單位:%)
來源:Choice,并購優(yōu)塾
華發(fā)股份——2025年H1,實現(xiàn)收入381.99億元,同比增長53.76%;歸母凈利潤1.72億元,同比下降86.4%。
受益于房地產(chǎn)項目集中交付結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模擴大的影響,2025年上半年公司營收同比大幅增長53.8%,而實現(xiàn)歸母凈利潤1.7億元,同比大幅下滑86.4%。
歸母凈利潤降幅較大主要原因是:1)2025年上半年整體毛利率為14.16%,較2024年全年繼續(xù)下降0.16個百分點;2)公司新增計提資產(chǎn)減值損失14.4億元,計提信用減值損失0.79億元,合計計提減值規(guī)模15.2億元,而公司在歷史同期未大規(guī)模計提資產(chǎn)減值損失;3)少數(shù)股東損益占比同比提升50.2個百分點至77.3%。
季度歸母凈利潤增速(單位:%)
來源:Choice,并購優(yōu)塾
(四)
從資本支出上看,華發(fā)股份的資本支出絕對值遠超過另外兩家,2024年資本開支大幅縮減。
從歸母凈利潤規(guī)??矗òl(fā)股份>越秀地產(chǎn)>華發(fā)股份。且建發(fā)股份的少數(shù)股東損益占凈利潤比例更高。2024年少數(shù)股東損益占凈利潤比重分別為:建發(fā)股份(49%)>華發(fā)股份(32%)>越秀地產(chǎn)(29%)。
再從現(xiàn)金流角度看,建發(fā)股份凈現(xiàn)比相對穩(wěn)定,持續(xù)大于1。
越秀地產(chǎn)的凈現(xiàn)比波動較大,2024年經(jīng)營活動現(xiàn)金流顯著改善,是因為營運資金占用減少,因發(fā)展中物業(yè)、持做出售物業(yè)及土地使用權(quán)預付款減少所致。
另外,華發(fā)股份的凈現(xiàn)比極高,主要是存貨每年持續(xù)去化所致。
CAPEX VS現(xiàn)金流(單位:億元)
來源:Choice,并購優(yōu)塾
來源:Choice,并購優(yōu)塾
(五)
圖:近十個季度
ROE_TTM走勢 (單位:%;基準日:報表截止日)
來源:Choice,并購優(yōu)塾
從2024年ROE和ROIC水平看,建發(fā)股份>華發(fā)股份>越秀地產(chǎn)。建發(fā)股份受供應(yīng)鏈運營業(yè)務(wù)占比較高的影響,雖然綜合毛利率水平低,但總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,所以ROE略高。
再從ROE走勢看,三家公司的ROE均有走低趨勢,主要原因是受地產(chǎn)周期影響,毛利率、凈利率下滑所致。
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期間費用率(單位:%)
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接著,我們從產(chǎn)業(yè)鏈全視角來對比,分析產(chǎn)業(yè)鏈的價值分布:
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從價值環(huán)節(jié)看,下游地產(chǎn)后周期行業(yè)回報率更高,上游和中游的回報率受地產(chǎn)周期影響下行壓力較大。
從成長性看,下游后地產(chǎn)消費品牌商兼具房屋新建和更新改造兩個驅(qū)動力,增長相對平滑穩(wěn)定。
從生意質(zhì)地看,中游房地產(chǎn)開發(fā)商是地產(chǎn)行業(yè)的核心環(huán)節(jié),上下游均依賴于其行業(yè)景氣度。這門生意本質(zhì)是一個高杠桿的商業(yè)模式,杠桿存在于拿地、開發(fā)建設(shè)、預售等多個環(huán)節(jié),但在下游需求收縮、融資渠道收緊的壓力下,行業(yè)將面臨資金鏈緊張的危機。
因此,對于滿足監(jiān)管的“三道紅線”要求的行業(yè)龍頭公司,尤其央國企背景的公司,能夠獲得較低融資成本,具有經(jīng)營穩(wěn)健、現(xiàn)金流風險可控的相對優(yōu)勢。
同時,具備開發(fā)產(chǎn)品差異化、品牌價值高、運營能力強等綜合能力,也有利于構(gòu)建差異化護城河。
(六)
近期主要城市房地產(chǎn)政策
來源:中金公司
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