星標(biāo)關(guān)注獵聘公眾號(hào) 探尋職場(chǎng)的另一種可能
職場(chǎng)里常有這樣的“后知后覺”:白天還和你一起點(diǎn)奶茶的同事,下班突然抱著紙箱出現(xiàn)在電梯口。你愣在原地回想,才發(fā)現(xiàn)過去一兩周里,他的很多舉動(dòng)其實(shí)都在“說”要走了——只是當(dāng)時(shí)的你,沒讀懂那些藏在細(xì)節(jié)里的信號(hào)。
結(jié)合身邊人的經(jīng)歷,總結(jié)了5個(gè)最常見的離職前兆,中了2個(gè)以上,大概率是對(duì)方已經(jīng)做好了離開的準(zhǔn)備。
突然開始“碎片化請(qǐng)假”,還提前趕工
正常在職的人請(qǐng)假,要么是突發(fā)急事,要么是早就計(jì)劃好的長(zhǎng)假(比如婚假、年假),特點(diǎn)是“要么不請(qǐng),要請(qǐng)就請(qǐng)夠天數(shù)”。但有離職打算的人,請(qǐng)假邏輯會(huì)完全不一樣:頻次變高,時(shí)長(zhǎng)卻很短,大多是1-2天的短假。
比如以前很少在工作日請(qǐng)假的同事,突然一個(gè)月里請(qǐng)了3次“事假”,每次請(qǐng)假前都會(huì)特意加班到晚上,把接下來1-2天的工作提前做完——報(bào)表趕完、會(huì)議紀(jì)要寫好、對(duì)接的客戶也提前打好招呼。
問起請(qǐng)假原因,要么說“家里有點(diǎn)事”,要么說“去辦點(diǎn)手續(xù)”,含糊其辭不愿多提。 其實(shí)背后大概率是在跑面試:上午請(qǐng)假去見HR,下午趕回來處理緊急工作,既不耽誤當(dāng)前任務(wù),也不影響下家的溝通進(jìn)度。
從“敢反駁”變成“全順從”,不再爭(zhēng)資源
這種變化在小主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身上最明顯。以前他們開會(huì)時(shí)總愛“較真”:領(lǐng)導(dǎo)說壓縮項(xiàng)目周期,他們會(huì)立刻指出“時(shí)間不夠會(huì)影響質(zhì)量”;其他部門要搶他們的人手,他們會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)“我們的項(xiàng)目還沒收尾”。
但如果某一天,這些“愛提意見”的人突然變了:領(lǐng)導(dǎo)說“這個(gè)方案按A版執(zhí)行”,哪怕A版明顯有漏洞,他也只是點(diǎn)頭說“好,我安排”;跨部門來借人,他連問都不問自己團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度,直接答應(yīng)“沒問題,讓小王過去幫忙”。
不是他突然“佛系”了,而是他已經(jīng)不在乎這份工作的結(jié)果了——畢竟很快要離開,項(xiàng)目做得好不好、資源夠不夠,對(duì)他來說已經(jīng)沒了意義,“順順利利收尾”才是他的目標(biāo)。
只做“本職工作”,多一點(diǎn)都不接
基層同事要離職,最明顯的信號(hào)是“邊界感突然變強(qiáng)”。以前他可能會(huì)主動(dòng)幫你分擔(dān)點(diǎn)雜活,跨部門找他對(duì)接小事也會(huì)爽快答應(yīng);但最近你找他幫忙,他會(huì)笑著推掉:“你找小李吧,他對(duì)這塊更熟”“這個(gè)流程我不太清楚,你問問運(yùn)營(yíng)部?”
但你仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),他不是“消極怠工”——自己的核心工作(比如負(fù)責(zé)的報(bào)表、跟進(jìn)的客戶)還是會(huì)認(rèn)真做完,甚至比以前更仔細(xì),怕留下“工作沒做好”的隱患。只是除了本職之外,能推的工作絕對(duì)不碰:額外的會(huì)議不想?yún)⒓?,臨時(shí)的任務(wù)不想接手,連同事間幫忙帶咖啡這種小事,都開始說“抱歉,我等下要忙”。
就像之前同組的同事,離職前一周只做自己的事情,其他同事找她幫忙整理資料,她都以“要趕報(bào)告”為由拒絕,直到她提交離職申請(qǐng),我們才明白她的“邊界感”其實(shí)是在劃清“要走的界限”。
當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面“明目張膽玩手機(jī)”
如果同事開始在辦公區(qū)大方玩手機(jī),甚至領(lǐng)導(dǎo)走過都不收斂,大概率是已經(jīng)走完了離職流程,就等時(shí)間到走人了。
以前大家玩手機(jī)都會(huì)偷偷摸摸:躲在工位角落看消息,領(lǐng)導(dǎo)一來就立刻鎖屏;但要離職的人不會(huì)在意這些——畢竟“馬上不是這里的員工了”,沒必要再刻意偽裝。
比如之前部門的老陳,離職前三天天天坐在工位上刷招聘軟件,領(lǐng)導(dǎo)路過時(shí)他甚至?xí)鲃?dòng)說“反正沒什么事,看看下家的機(jī)會(huì)”;還有同事離職前一周,當(dāng)著主管的面回復(fù)私人微信,還會(huì)笑著說“家里在幫我收拾搬家的東西”。
這種“不在乎領(lǐng)導(dǎo)眼光”的松弛感,本質(zhì)上是“已經(jīng)和這家公司解綁”的信號(hào)。
頻繁被HR/領(lǐng)導(dǎo)“單獨(dú)約談”
如果某同事最近總被HR叫去小會(huì)議室,或者領(lǐng)導(dǎo)頻繁找他“私下聊天”,排除掉“漲薪、晉升”的情況,大概率是和“離職”有關(guān)。
兩種情況最常見:要么是他自己提了離職,公司在挽留——HR會(huì)先談“薪資能不能加”,再談“要不要調(diào)崗”,領(lǐng)導(dǎo)甚至?xí)晕顼?,聊“團(tuán)隊(duì)未來的規(guī)劃”,試圖用感情或利益留住他;要么是公司想辭退他,雙方在談賠償——這種約談往往會(huì)更久,有時(shí)甚至?xí)B續(xù)談兩三天,畢竟要協(xié)商清楚工資結(jié)算、賠償金額等細(xì)節(jié)。
之前同部門的同事,連續(xù)一周被HR找去談話,一開始大家以為是要給她升職,直到她拿著離職證明說“公司要優(yōu)化人員,我們談好了賠償”,大家才明白那些約談的真正目的。
其實(shí)職場(chǎng)里沒有“突然的離開”,所有要走的決定,都是“蓄謀已久”的結(jié)果。那些藏在請(qǐng)假、開會(huì)、工作態(tài)度里的小變化,都是對(duì)方?jīng)]說出口的“告別信號(hào)”。
就算看出來同事要離職,也不必刻意戳破——尊重他的選擇,不追問、不傳播,繼續(xù)做好自己的工作,就是職場(chǎng)里最體面的相處方式。
畢竟人來人往本就是職場(chǎng)常態(tài),愿我們都能在各自的選擇里,找到更合適的方向。
作者丨獵霸編輯部
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