首次公示職工債權(quán)，涉及金額近17萬元。

來源| 聚美麗

作者| 沐 沐

繼大眾護(hù)膚品牌在市場洗牌中接連退場后，有著“醫(yī)研共創(chuàng)”背書的功效護(hù)膚品牌，如今也難逃倒下命運。

日前(9月9日)，全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)發(fā)布的一則公告顯示，美瑞可國際化妝品（北京）有限公司(以下簡稱：美瑞可公司)已進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，其破產(chǎn)管理人對職工債權(quán)的審查結(jié)果也同步對外公示。

△圖源：全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)

值得一提的是，美瑞可公司旗下擁有典型的“醫(yī)研共創(chuàng)”品牌，即由皮膚科醫(yī)生參與研發(fā)的功能性護(hù)膚品牌Matricare美瑞可，其主要針對醫(yī)美術(shù)后修復(fù)場景。

破產(chǎn)清算后續(xù)，近17萬職工債權(quán)待清償

公開資料顯示，美瑞可公司成立于2013年7月，注冊資本100萬元，持股90% 的康十醫(yī)療投資有限公司是其第一大股東，經(jīng)營范圍包含銷售化妝品、日用品、Ⅰ類、Ⅱ類醫(yī)療器械等。

△圖源：企查查

作為其旗下“醫(yī)研共創(chuàng)”品牌，Matricare美瑞可憑借一眾醫(yī)生的參與及背靠康十醫(yī)療，在銷售渠道上具有天然優(yōu)勢。

據(jù)MATRlCARE美瑞可官方微信公眾號顯示，在高速發(fā)展時期，Matricare美瑞可曾入駐100多家高端醫(yī)療美容連鎖醫(yī)院，其中包括50余家聯(lián)合麗格診所、醫(yī)院；同時，在品牌天貓、京東旗艦店，以及在Matricare美瑞可、燃麥有贊商城，消費者均可購買到Matricare美瑞可系列產(chǎn)品。

△圖源：MATRlCARE美瑞可官方微信公眾號

然而，盛景未能持續(xù)。去年3月，美瑞可公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，向北京市第一中級人民法院申請進(jìn)行破產(chǎn)清算。經(jīng)審查后，確認(rèn)其已具備破產(chǎn)原因，故對該公司的破產(chǎn)清算申請予以受理。

△圖源：全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)

在后續(xù)破產(chǎn)清算期間，據(jù)企查查資料顯示，美瑞可公司經(jīng)歷了多輪破產(chǎn)拍賣未達(dá)預(yù)期，其法人郭建偉還因21705元執(zhí)行標(biāo)的未履行成為被執(zhí)行人，并被限制高消費。

△圖源：企查查

如今，美瑞可公司的破產(chǎn)清算程序迎來了最新進(jìn)展。其破產(chǎn)管理人通過對其職工債權(quán)進(jìn)行核查，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》第四十八條的規(guī)定對職工債權(quán)的審查結(jié)果進(jìn)行公示。

△圖源：全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)

具體來看，美瑞可公司的職工債權(quán)涉及郭永軍、李寶權(quán)、崔潔3位職工，債權(quán)金額分別為21705.16元、82276.84元、65724.56元，共計近17萬的債權(quán)金額待清償。

從法律流程看，職工債權(quán)在破產(chǎn)清算中具有優(yōu)先受償權(quán)，但結(jié)合美瑞可公司此前多輪拍賣無果、資產(chǎn)狀況不明朗的情況，這近17萬債權(quán)的清償仍充滿不確定性，員工權(quán)益能否順利保障仍是未知數(shù)。

多家品牌倒下，“醫(yī)研共創(chuàng)”也不靈了？

事實上，美瑞可公司走向破產(chǎn)遭遇并非孤例。據(jù)聚美麗不完全統(tǒng)計，2025年以來，多個擁有醫(yī)學(xué)背書的品牌接連 “倒下”。顯然，美妝行業(yè)的破產(chǎn)潮已逐漸蔓延至曾被視為“有核心壁壘”的醫(yī)研共創(chuàng)賽道。

如今年5月，曾獲水羊股份投資、由皮膚科醫(yī)生共創(chuàng)的功效護(hù)膚品牌“戴摩道克”在社交平臺上發(fā)布閉店預(yù)告，稱“在天貓開店一年以來，因沒有通過平臺第四次考核而面臨關(guān)店”。

今年9月，擁有皮膚病?？漆t(yī)院背景的嬰童功效性護(hù)膚品牌“寶幼BabyPray”在其天貓官方旗艦店發(fā)布公告稱，即將在庫存清空后正式閉店，其全線產(chǎn)品正以9.9元低價清倉。

回溯前幾年，醫(yī)研共創(chuàng)曾是功效護(hù)膚賽道的“香餑餑”。彼時消費者對護(hù)膚品的安全性、功效性、科學(xué)性要求顯著提升，更信賴有醫(yī)學(xué)背景背書的品牌，“醫(yī)研共創(chuàng)”隨之成為眾多功效護(hù)膚品牌的核打法，期間也成長起薇諾娜、綻妍、啟初等多家頭部品牌。

但時至今日，多家有醫(yī)學(xué)背書品牌的接連退場，是否意味著“醫(yī)研共創(chuàng)”模式不靈了？答案并非如此，不是“醫(yī)研共創(chuàng)”不靈了，而是部分功效護(hù)膚品牌沒有將這個模式做到位。

事實上，醫(yī)研共創(chuàng)從來不是一張“免死金牌”，它更像是一把“敲門磚”，能幫助品牌切入功效護(hù)膚賽道，卻無法替代品牌對市場需求的洞察、對產(chǎn)品定位的校準(zhǔn)，以及將醫(yī)研成果轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品力的能力。

且值得注意的是，不少品牌的“醫(yī)研共創(chuàng)”模式僅停留在表面，如只找醫(yī)生“站臺”造勢，卻無實際研發(fā)參與，這也導(dǎo)致了產(chǎn)品同質(zhì)化問題，最終讓品牌在競爭中失去核心優(yōu)勢。

遺憾的是，不少倒下的品牌恰恰忽視了這一點。就像美瑞可公司旗下的 Matricare美瑞可，雖入駐上百家高端醫(yī)美機(jī)構(gòu)，卻因成本高、產(chǎn)品小眾，沒能讓醫(yī)生研發(fā)、醫(yī)美場景適配的優(yōu)勢觸達(dá)更多消費者；戴摩道克雖有資本與醫(yī)研背書，卻因在資本停止輸血后導(dǎo)致資金鏈斷裂，最終閉店清倉；寶幼BabyPray則停留在“專家站臺”的淺層概念，缺乏臨床數(shù)據(jù)、用戶實證等支撐，難以打動目標(biāo)客群。

這是否意味著，在當(dāng)下的美妝行業(yè)洗牌中，即便是有醫(yī)學(xué)背書、醫(yī)研屬性的品牌，若不能跟隨市場需求找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，又欠缺證據(jù)鏈完備的科學(xué)傳播能力，也終究難敵行業(yè)浪潮的沖擊？

消息來源：全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)

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這個曾拿下天貓國貨底妝榜首、2022年沖進(jìn)類目第六的品牌Blank me，因拖欠“代工一哥” 諾斯貝爾8萬余元貨款，被提起訴訟，如今深陷債務(wù)泥潭，執(zhí)行標(biāo)的超1000萬！

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