日前,樂清南虹廣場出現(xiàn)了大面積撤鋪現(xiàn)象,引發(fā)不少消費者的關(guān)注。
作為樂清曾經(jīng)首屈一指的商業(yè)綜合體,為什么會大面積撤鋪?背后到底存在怎樣的商業(yè)演變?
我們前去現(xiàn)場探訪。
01
樂清南虹廣場集中撤出的商戶,主要位于銀泰百貨部分。
今年7月初,在正大廣場銀泰百貨開業(yè)后不久,南虹廣場就把外立面上的銀泰百貨的LOGO摘掉了。
被摘掉的銀泰百貨LOGO
被摘掉的銀泰百貨LOGO
被摘掉的銀泰百貨LOGO
被摘掉的銀泰百貨LOGO
日前,樂清正大廣場銀泰百貨微信公眾號,更名為樂清銀泰百貨,恢復了此前南虹廣場銀泰百貨的名稱,一定程度上默認了搬遷。
微信公眾號更名
在南虹廣場銀泰百貨1樓,原先中間的美妝品牌已基本撤出,周邊的零售品牌,既有撤出的,也有繼續(xù)運營的。
1樓的空鋪、空場地,如今大多成了臨時特賣場,擺滿了鞋服類折扣商品。
當前以臨時特賣場為主的1樓
當前以臨時特賣場為主的1樓
當前以臨時特賣場為主的1樓
當前以臨時特賣場為主的1樓
2樓的女裝品牌,大多還在正常營業(yè),但已有少數(shù)商家撤出。
2樓現(xiàn)狀
2樓現(xiàn)狀
3-4樓原先的兒童、運動、男裝等品牌,已全面撤出,連扶梯、廁所都停用了。
3-4樓現(xiàn)狀
3-4樓現(xiàn)狀
據(jù)悉,銀泰百貨與南虹廣場的租期到今年年底。
盡管租期還沒到,但對于銀泰百貨及部分商戶來講,接下來屬于垃圾時間了。尤其那些搬遷至正大廣場銀泰百貨的商戶,就沒必要繼續(xù)在南虹廣場開下去了。
撤場后的銀泰百貨區(qū)域
除了銀泰百貨部分,南虹廣場主動線上,近期也撤出了一些品牌,包括幾個知名餐飲品牌。其中,部分餐飲品牌在正大廣場銀泰百貨掛上了圍擋。
主動線上部分撤鋪
主動線上部分撤鋪
主動線上部分撤鋪
主動線上部分撤鋪
主動線上部分撤鋪
由于銀泰百貨整體并不在南虹廣場的主動線上,再加上以零售品牌為主,其商戶大面積撤出,并未對南虹廣場整體運營造成明顯影響,人流量依然不差。
上周六南虹廣場人流量
但是,銀泰百貨在南虹廣場10余年的客戶積累,將通過品牌效應與會員體系,帶到正大廣場銀泰百貨。
更何況,南虹廣場老了,正大廣場銀泰百貨硬件設(shè)施更新,空間感更好,消費者也尚有新鮮感。
當南虹廣場與銀泰百貨,從合作關(guān)系轉(zhuǎn)為競爭關(guān)系,在不大的樂清城區(qū),將持續(xù)上演肉搏戰(zhàn)。
02
南虹廣場與銀泰百貨的分手,背后反映的是商業(yè)模式的變化。而這一變化,其實已持續(xù)上演了10多年。
撤場后的銀泰百貨區(qū)域
南虹廣場開業(yè)于2014年12月底,是樂清第1座、溫州第3座開業(yè)的商業(yè)綜合體。
在商業(yè)模式交替之際,當時的商業(yè)綜合體,在設(shè)計上還是留有百貨空間。
除了南虹廣場,更早開業(yè)的兩座萬達廣場,同樣如此。
2012年年底,在龍灣萬達廣場開業(yè)時,就同步開業(yè)了萬達百貨。
憑借先進的硬件設(shè)施、吃喝玩樂購一體化綜合業(yè)態(tài),這些商業(yè)綜合體對以零售為主的百貨,產(chǎn)生了巨大沖擊,各大百貨很快式微。
到了2014年12月初,平陽萬達廣場開業(yè)時,即便留有百貨空間,萬達百貨也沒出現(xiàn)在這里。
如今,全國各地多數(shù)百貨已明顯衰落,萬達百貨也早已走進了歷史。
撤場后的銀泰百貨區(qū)域
相比較之下,銀泰百貨經(jīng)營相對較好,但在商業(yè)模式變化背景下,也在向商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型。
在溫州市區(qū),甌海銀泰百貨(原大西洋購物中心)一開始就是商業(yè)綜合體。
世貿(mào)銀泰百貨于2020年拓展了B館,不斷引進餐飲等業(yè)態(tài),向商業(yè)綜合體靠攏。
如今,銀泰百貨告別南虹廣場,進駐原正大廣場,讓樂清銀泰百貨成功轉(zhuǎn)型為商業(yè)綜合體。
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正大廣場銀泰百貨
正大廣場銀泰百貨開業(yè)初期,依舊以零售見長,但如今開業(yè)僅兩個多月,又陸續(xù)引進了一批知名餐飲品牌,商戶越來越豐富。
新招引餐飲品牌
新招引餐飲品牌
新招引餐飲品牌
同時,CK、TOMMY&HILFIGER也從開業(yè)初期的臨時折扣展位,轉(zhuǎn)型為正式入駐商家,當前正在裝修。
正式入駐的知名品牌
正式入駐的知名品牌
在硬件設(shè)施方面,從宴海西路人行道到正大廣場銀泰百貨西北門,已鋪設(shè)了人行道地磚,無需踩草坪。
但是,這里的車行道有必要設(shè)置斑馬線、減速帶、提示牌等。
新鋪設(shè)的地磚
同時,地下車庫的機械車位,已成為消費者對正大廣場銀泰百貨的最大抗性。
既然閑置,未增加實際停車位,不如將其拆除,讓消費者更輕松、便捷地停車。
消費者普遍不愿停放機械車位
消費者普遍不愿停放機械車位
03
既然銀泰百貨即將全面撤出,那么南虹廣場空置的近3萬方百貨物業(yè),該如何填滿?
其實,溫州兩座萬達廣場,都曾面臨這樣的問題。
在龍灣萬達廣場,原先萬達百貨區(qū)域面朝奧體中心,被萬達廣場主動線環(huán)繞,高5層,比萬達廣場主動線區(qū)域(不含萬達影城)還要高2層,足以反映出當時萬達百貨的地位。
2015年,萬達百貨撤出后,這片區(qū)域以家居、電器、兒童、教培、娛樂等業(yè)態(tài)為主。
原萬達百貨區(qū)域現(xiàn)狀
原萬達百貨區(qū)域現(xiàn)狀
原萬達百貨區(qū)域現(xiàn)狀
原萬達百貨區(qū)域現(xiàn)狀
原萬達百貨區(qū)域現(xiàn)狀
原萬達百貨區(qū)域現(xiàn)狀
其中,原萬達百貨有一個4層高的中庭,如今引進了一座兒童游樂場,利用中庭層高放置了兒童游樂設(shè)施,但也同時讓這座中庭失去了原有功能,就連西側(cè)通往1樓的扶梯也停用了。
中庭的兒童游樂設(shè)施
同時,部分原萬達百貨的商鋪,與萬達廣場主動線旁的商鋪打通,形成面積更大、進深更深的商鋪,引進一些面積需求大的主力店。
打通后的商鋪
打通后的商鋪
以上做法,確實把原萬達百貨區(qū)域填滿了,幾乎沒什么空置,但在形象、管理、引流等方面并不重視。
燈光昏暗,人流稀少,主中庭被填滿后辨識度弱,體驗感非常差,與萬達廣場主動線形成鮮明對比。
原萬達百貨區(qū)域現(xiàn)狀
原萬達百貨區(qū)域現(xiàn)狀
原萬達百貨區(qū)域現(xiàn)狀
而走在萬達廣場主動線上,很難發(fā)現(xiàn)這一片區(qū)域,很少有消費者會走進去,甚至壓根不知道這片區(qū)域的存在。
主動線連接原萬達百貨區(qū)域的通道
主動線連接原萬達百貨區(qū)域的通道
可見,龍灣萬達廣場對原萬達百貨區(qū)域的使用,盡管用起來了,但談不上成功。
至于平陽萬達廣場,剛開業(yè)時就放棄了萬達百貨,原先預留的百貨區(qū)域,一直以家居業(yè)態(tài)為主,與萬達廣場主動線幾乎沒有交集。
04
不久前,南虹廣場B1層部分區(qū)域進行了改造,形成了新的簡餐區(qū)域,還在頂部設(shè)置天幕屏,提升了B1層的空間視覺感。
南虹廣場B1層的改造
顯然,南虹廣場也一直在改造、提升之中,且有一些新亮點。
那么,待銀泰百貨全面撤出后,南虹廣場又將如何打造該區(qū)域?
除了簡餐,新能源汽車、寵物、二次元、潮玩、戶外運動等,都是當前商業(yè)綜合體的熱門選項。
新能源汽車當前還在擴張,很多商業(yè)綜合體1樓甚至門神都引進了這類品牌,但它多數(shù)時間不能帶來多少客流。
正如濱江萬象城1樓新能源汽車品牌、空鋪過多,影響了人氣。
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而原銀泰百貨區(qū)域相對獨立,不至于影響南虹廣場主動線。
新能源汽車
寵物行業(yè)當前快速發(fā)展,不少商業(yè)綜合體開始招引這類業(yè)態(tài),并打造寵物友好商場,歡迎消費者帶寵物進來。
不過,當各類衛(wèi)生、安全事件頻發(fā),帶寵物進商場存在很大的爭議,不少消費者對此頗有疑慮。
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當前,南虹廣場是溫州少有明確禁止寵物的商場。隨著寵物行業(yè)的興起,南虹廣場是否會更改這條規(guī)定?
或者,在這相對獨立的原銀泰百貨區(qū)域開個小口子,招引寵物業(yè)態(tài),僅允許寵物進入這一區(qū)域,分別滿足不同消費群體的需求。
南虹廣場禁止帶寵物進入的標識
還有二次元業(yè)態(tài),在印象城MEGA已成功打造了一座二次元街區(qū)。
南虹廣場亦可開設(shè)二次元門店試水,若能成功,可選擇原銀泰百貨區(qū)域其中1層,打造二次元街區(qū)。
二次元
以上功能,僅需特定人群前來即可,相對適合這片有些獨立的區(qū)域。
而潮玩、戶外運動等,有時需依賴商場的人流量,更適合開在主動線區(qū)域,且部分品牌也有較大的面積需求。
南虹廣場可借此將原銀泰百貨區(qū)域局部納入,增加主動線旁的商鋪面積、進深,以更好地招引潮玩、戶外運動等品牌。
銀泰百貨的撤出,對南虹廣場可謂挑戰(zhàn)與機遇并存。如果南虹廣場能用好原銀泰百貨留下的區(qū)域,引進更多新事物,結(jié)合其地段、商圈等優(yōu)勢,或?qū)⒅責ㄐ聶C。
同樣地,正大廣場銀泰百貨南側(cè)的副Mall,尤其是3樓,當前空置面積較大,也值得銀泰百貨繼續(xù)探索。
正大廣場銀泰百貨南側(cè)副Mall 3樓現(xiàn)狀
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