2025年以來，安慶市推行“綜合查一次”監(jiān)管模式，累計(jì)開展聯(lián)合入企檢查424次，減少入企檢查1276次，同比減少75%，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管成本做“減法”、監(jiān)管效能做“加法”、市場活力做“乘法”的顯著成效。

從“多頭檢查”到“一次到位”，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新。印發(fā)《“綜合查一次”實(shí)施方案》，打破部門壁壘，建立“一次上門、綜合會(huì)診”機(jī)制。由牽頭部門統(tǒng)籌組織配合部門，按照“時(shí)間相約、人員相合、事項(xiàng)相融”原則，一次性完成所有檢查事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事”。

從“零敲碎打”到“規(guī)范透明”，推進(jìn)清單化管理。全面推行檢查事項(xiàng)清單管理制度，市縣兩級(jí)已公布包含577項(xiàng)行政檢查事項(xiàng)的158個(gè)聯(lián)合檢查場景清單。清單明確檢查內(nèi)容、依據(jù)、主體等標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)清晰知曉“查什么、怎么查、誰來查、依據(jù)啥”，增強(qiáng)監(jiān)管預(yù)期性，減少不確定性。

從“疲于應(yīng)付”到“聚力核心”，實(shí)施分類精準(zhǔn)監(jiān)管。依托大數(shù)據(jù)分析，建立企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分類監(jiān)管機(jī)制，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、信用等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)程度等指標(biāo)，將市場主體分為不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)施差異化監(jiān)管。對信用好、風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)納入“無事不擾白名單”，大幅降低檢查頻次；對風(fēng)險(xiǎn)高的企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，提升監(jiān)管針對性。

從“迎檢煩惱”到“服務(wù)指導(dǎo)”，優(yōu)化監(jiān)管服務(wù)效能。大幅減少檢查頻次讓企業(yè)從頻繁迎檢中解脫出來，更能專注生產(chǎn)經(jīng)營。同時(shí)推行“檢查+指導(dǎo)”“執(zhí)法+服務(wù)”模式，將普法宣傳融入執(zhí)法全過程，在檢查中主動(dòng)提供法律咨詢和政策指導(dǎo)，幫助企業(yè)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出整改建議，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)并重。