相信很多人去世界知名城市旅游的時候，必去的打卡點一定包含杜莎夫人蠟像館，作為全球知名的文旅場景，杜莎夫人蠟像館一直都備受熱捧，然而就在最近北京杜莎夫人蠟像館要關(guān)閉的消息傳來，為什么蠟像館不受歡迎了？

一、北京杜莎夫人蠟像館要關(guān)閉了？

據(jù)界面新聞的報道，北京杜莎夫人蠟像館發(fā)布停止?fàn)I業(yè)公告。公告顯示，經(jīng)審慎考慮，由于租約到期以及品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃調(diào)整艱難地做出決定：北京杜莎夫人蠟像館將從2025年10月1日起永久關(guān)閉。

公告還顯示，北京杜莎夫人蠟像館閉館后，大部分名人蠟像將移至中國其他地區(qū)的杜莎夫人蠟像館續(xù)寫輝煌，少數(shù)蠟像也會“榮休”妥善保存，游客們可以前往上海杜莎夫人蠟像館、香港杜莎夫人蠟像館及武漢杜莎夫人蠟像館參觀。

當(dāng)天，北京杜莎夫人蠟像館還官宣了“周深深北京限時巡展”的消息，引起了部分周深粉絲的關(guān)注，展覽將從9月4日持續(xù)到9月29日停業(yè)前夕。

公開資料顯示，杜莎夫人蠟像館（Madame Tussaud's）是位于英國倫敦的一家蠟像館。其在阿姆斯特丹、曼谷、柏林、黑潭（英國）、拉斯維加斯、紐約、東京、好萊塢、悉尼、華盛頓、維也納、北京、上海、重慶、武漢、香港都有分館。

中國的香港分館于2000年開放，上海分館于2006年開放，武漢分館于2013年開放，重慶分館于2016年開放。

據(jù)悉，北京杜莎夫人蠟像館于2014年5月31日在前門大街正式開放，建筑面積3000平方米。是大中華區(qū)第四家、前門傳統(tǒng)商業(yè)街首個國際化娛樂體驗場館。

二、蠟像館為啥不受歡迎了？

近來，北京杜莎夫人蠟像館可能面臨關(guān)閉的消息引發(fā)了廣泛關(guān)注與討論。這一曾經(jīng)風(fēng)靡全球、以名人蠟像為特色的旅游景點，如今為何逐漸失去了往日的輝煌？

首先，杜莎夫人蠟像館業(yè)績下滑的首要原因在于其高昂的固定成本結(jié)構(gòu)，尤其是單尊蠟像制作成本極高，導(dǎo)致其商業(yè)模式難以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)與靈活調(diào)整。 據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，一尊高質(zhì)量的杜莎夫人蠟像制作成本約為150萬元人民幣，涵蓋藝術(shù)家人工、材料、運輸、安裝及后期維護等多個環(huán)節(jié)。這一成本不僅遠(yuǎn)高于普通展覽或數(shù)字內(nèi)容制作，更關(guān)鍵的是，其投入具有高度的“沉沒性”，一旦蠟像制作完成，便難以轉(zhuǎn)作他用。

這種高固定成本、低邊際成本的模式本應(yīng)通過高客流實現(xiàn)盈利，但在當(dāng)前文旅市場競爭加劇、游客分流嚴(yán)重的背景下，杜莎夫人難以維持足夠的客流量以攤薄成本。相比之下，新興的沉浸式展覽、VR體驗館等項目雖然前期投入也不低，但其內(nèi)容可快速迭代、主題可靈活更換，單位內(nèi)容的成本隨復(fù)用次數(shù)增加而顯著下降，具備更強的成本彈性與市場適應(yīng)性。而杜莎夫人受限于其“實體蠟像”的物理屬性，無法像數(shù)字產(chǎn)品那樣實現(xiàn)低成本復(fù)制與快速更新，導(dǎo)致其在成本效率上處于明顯劣勢。

其次，市場變化迅速，明星更新?lián)Q代加快，使得蠟像制作周期長的劣勢凸顯。在當(dāng)今娛樂產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下，明星的生命周期大幅縮短。以往，明星可能憑借一部作品或一種形象就能維持較長時間的熱度，但現(xiàn)在，新興的社交媒體平臺讓信息傳播速度呈指數(shù)級增長，明星走紅的速度更快，同時 “過期” 的速度也更快。例如，一些通過網(wǎng)絡(luò)選秀節(jié)目出道的明星，可能在短時間內(nèi)收獲大量粉絲，但隨著新一批選秀節(jié)目的推出，他們的熱度很快就被新面孔所取代。

而蠟像的制作周期通常需要數(shù)月甚至更長時間，從確定制作意向、獲取明星授權(quán)、到最終完成制作并運送到蠟像館展示，這一過程往往會錯過明星熱度的最佳時期。當(dāng)蠟像制作完成時，該明星可能已經(jīng)不再是市場關(guān)注的焦點，難以吸引大量粉絲前來打卡。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，蠟像館產(chǎn)業(yè)未能及時適應(yīng)娛樂產(chǎn)業(yè)中明星生命周期縮短這一變化趨勢，其傳統(tǒng)的制作模式和更新節(jié)奏無法跟上市場的快速迭代，導(dǎo)致其吸引力逐漸下降。

第三，蠟像館傳統(tǒng)的以靜態(tài)展示和合影為主的模式，正逐漸被新興的娛樂玩法所取代。在體驗經(jīng)濟時代，消費者對于娛樂體驗的需求越來越多樣化和個性化，更加追求沉浸式、互動式的體驗。近年來，諸如 VR體驗館、沉浸式戲劇、主題密室逃脫等新興娛樂業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，這些項目利用先進的技術(shù)手段和精心設(shè)計的劇情場景，讓消費者能夠全身心地參與其中，獲得更加豐富和獨特的體驗。

相比之下，蠟像館的玩法較為單一，游客進入蠟像館后，主要的活動就是觀賞蠟像并與之合影，缺乏深度的互動和體驗環(huán)節(jié)。隨著消費者審美水平的提高和娛樂選擇的增多，這種傳統(tǒng)模式難以持續(xù)吸引用戶。

當(dāng)然，就杜莎夫人蠟像館而言，暫時關(guān)閉某一家門店并非什么大事，關(guān)鍵在于如何從根本上解決持續(xù)吸引用戶的問題。破解之道在于創(chuàng)新經(jīng)營模式，打破靜態(tài)展示的限制，引入更多動態(tài)元素和技術(shù)手段，比如利用全息投影再現(xiàn)經(jīng)典場景，或是開發(fā)基于AR技術(shù)的互動游戲，讓訪客不僅能看還能玩，只有真正加強體驗感的塑造，才有可能保持杜莎夫人蠟像館的持久生命力。