2025年主要問題還是國內(nèi)需求不足，需求不足追究下去，就是民生。

這已經(jīng)是老問題了，所不同的，是２０２５年財政政策與貨幣政策兩大政策工具雙管齊下，連續(xù)實施了14年的“穩(wěn)健的貨幣政策”改為“適度寬松的貨幣政策”；其實就是放水。

放水要有選擇，要清楚什么是重中之重？這個重中之重就是消費。

美國疫情之間放水，人民網(wǎng)說放了８萬億美元，按中國的人口乘數(shù)和匯率，相當(dāng)于中國要發(fā)鈔２４０萬億，這個量級太大了，接近中國兩年的ＧＤＰ總量；中國沒有這種可能性，大概率也不會直接發(fā)鈔。

年初也有提升社會保障的動作，比如，農(nóng)村的養(yǎng)老金每月增加２０元，算不算提升，能追得上通脹率就算，問題是不夠宏大，按這個節(jié)奏，中國的養(yǎng)老保障要多少年才能追上北歐高福利國家。

談到刺激消費，人們會有太多的不理解，王健林說這事很簡單，漲工資就行了；問題是明擺著漲不了工資，而是還能降多少工資；所以，問題并不那么簡單。通縮了五年政策也沒有打算發(fā)鈔，為什么？因為銀行趴著162萬億天量的個人存款，這個量級太大了，把尾數(shù)的拿出來，股市也好，樓市大消費也好，什么問題都解決了。

所以才有了白巖松一問：為什么有錢不愿意花？

為什么趴在銀行不出來，因為現(xiàn)在是資產(chǎn)荒，樓市沒有上漲的預(yù)期，經(jīng)濟失去了高增長，市場對資本也沒有吸引力，輿論對資本也不太友好；另一個值得思考的問題是社會保障體系，居民缺乏醫(yī)療、教育、養(yǎng)老的保障，就會有大量的資金趴在銀行不流動。

在這種意義上，政策刺激消費，著力點不是刺激，政策要解決的是資產(chǎn)荒的問題，要解決的是全民共享的社會保障問題。