原創(chuàng)|王元祺 編輯|Cong
近日,智己汽車在西岸穹頂藝術(shù)中心舉辦新一代智己LS6(參數(shù)丨圖片)上市發(fā)布會,這款定位『超級大五座智能SUV』的新車,以19.79萬元至26.99萬元的價格區(qū)間正式入市,首搭『恒星超級增程』技術(shù),同時將超百項行業(yè)頂級配置納入全系標配,上市即引發(fā)市場熱議——預售階段不到半小時訂單破萬,門店出現(xiàn)排隊鎖單的景象。
智己汽車CMO李微萌在發(fā)布會現(xiàn)場直言『訂單數(shù)據(jù)非常真實』。但熱鬧的開局之后,一個更關(guān)鍵的問題擺在面前:憑借新一代LS6,智己這次能實現(xiàn)『持續(xù)大賣』嗎?其實,要回答這個問題,需從產(chǎn)品力、市場匹配度、供應(yīng)鏈支撐及潛在挑戰(zhàn)四個維度,結(jié)合智己管理層的戰(zhàn)略思路與車型核心競爭力,進行客觀分析。
01
產(chǎn)品力到底行不行?
新一代智己LS6能否持續(xù)吸引用戶,核心在于其是否具備『斷代領(lǐng)先』的產(chǎn)品力,而從上市信息來看,這款車在技術(shù)與配置上確實打出了『差異化王牌』。
其中最受關(guān)注的『恒星超級增程』技術(shù),并非傳統(tǒng)增程的簡單迭代,智己汽車CTO項嬌坦言:『我們希望做的不是迭代一個增程車,而是真正做到斷代,是能夠消除大家所有的焦慮,同時又能帶給大家極強的電動感、電動化、智能化所有最新體驗的一臺車?!?/strong>該技術(shù)提供寧德時代66度與52度兩種電池版本,對應(yīng)超級增程66Max版與52 Max版,其中66度電池版本可實現(xiàn)450公里純電續(xù)航,52度版本純電續(xù)航也達370公里——這一數(shù)據(jù)已遠超同級別增程車型的『頂配水平』。同時李微萌在回應(yīng)配置策略時提到的,『Max版本入門就有370公里的純電續(xù)航,幾乎是目前所有其它增程友商的超級頂配,我們以「入門即頂配」的方式給到用戶』。
更重要的是,『恒星超級增程』并非只堆電池容量,而是通過智己自研的AI智能算法,讓增程器與電池處于『完美工況』。李微萌在發(fā)布會上透露,新一代LS6的百公里油電綜合折算能耗低至2.07L,這一數(shù)據(jù)在同級別增程車型中處于行業(yè)最低水平,同時增程器的介入實現(xiàn)『無感』,用戶『忘記車內(nèi)還有一臺發(fā)動機』,徹底解決了傳統(tǒng)增程車型虧電時噪音大、油耗高的痛點。
此外,新車搭載的800V超快充高壓平臺,配合冬季極寒地區(qū)專屬熱管理系統(tǒng),可實現(xiàn)『冬季充電起步就是170千瓦超快充模式』,李微萌特別強調(diào),這一設(shè)計是為了讓『全國100%地區(qū)的用戶都可以買、都可以開』,尤其是北方用戶關(guān)心的冬季電池趴窩、充不進電問題,得到了針對性解決。
除了增程技術(shù),新一代『靈蜥數(shù)字底盤』的升級也為產(chǎn)品力加分。據(jù)悉,該底盤具備同級獨有的『靈蜥爆胎穩(wěn)定控制』,可確保高速、彎道爆胎時車輛穩(wěn)定行駛;『主動防側(cè)翻2.0』技術(shù)能降低45%側(cè)傾風險;而『靈蜥超級后驅(qū)』設(shè)計,既保證高速變道、濕滑路面的穩(wěn)定性,還可覆蓋80%傳統(tǒng)四驅(qū)的脫困場景。
更值得關(guān)注的是同級唯一的雙向18°四輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng),使四驅(qū)版最小轉(zhuǎn)彎半徑僅4.49米,實現(xiàn)『大車空間與小車靈活性』的兼顧——這些配置并非只存在于頂配車型,而是與英偉達OrinX芯片、高通8295P芯片、800V超快充、超高效颶風電機等一起,被納入新一代LS6的『全系標配清單』。智己汽車品牌與用戶高級總監(jiān)焦樵的表述:『我們一次性把用戶的需求做到位是我們這次的初衷,讓用戶可以去著手挑配置,而不是等后續(xù)補發(fā)配置?!?/p>
比如,智能配置方面,新一代LS6的IM AIOS首次引入AI Agent隨車智能助手,深度融合微信生態(tài),支持停車繳費、外賣點單等場景服務(wù),實現(xiàn)『車機比手機更好用』;輔助駕駛領(lǐng)域,在Momenta的賦能下,IMAD 3.0無圖城市NOA實現(xiàn)『全國都能開』,項嬌在回應(yīng)輔助駕駛配置差異時明確,『無論是視覺版還是激光雷達版,都是和合作伙伴Momenta合作的滿血版』,同時新車還提供英偉達DRIVE AGX Thor芯片與520線超級激光雷達的選裝方案,進一步提升智能駕駛的安全上限。這種『基礎(chǔ)功能拉滿、高階功能可選』的智能配置策略,既降低了用戶入門門檻,又滿足了高端需求,形成了覆蓋不同智能需求用戶的產(chǎn)品矩陣。
總體來說,智己在產(chǎn)品力方面,靠的是『斷代領(lǐng)先』的技術(shù)和『入門即頂配』的誠意,兩大主要邏輯,從實現(xiàn)的效果來看,還是非常不錯的。
02
市場定位的定位到底準不準?
產(chǎn)品力的優(yōu)勢需要與市場需求精準匹配,才能轉(zhuǎn)化為持續(xù)的銷量,而新一代智己LS6在這一維度的表現(xiàn),從預售階段的訂單結(jié)構(gòu)中可見一斑。
李微萌在發(fā)布會后披露,預售期間純電與增程車型的訂單比例呈現(xiàn)明顯區(qū)域差異:『南方區(qū)域是4:6左右,北方是2:8,東北基本上偏增程』。這一數(shù)據(jù)背后,是智己對不同區(qū)域用戶需求的深刻洞察——北方地區(qū)冬季寒冷,純電車型續(xù)航衰減問題更突出,因此增程車型更受青睞;而南方氣候溫和,充電設(shè)施相對完善,純電車型的接受度更高。
針對這一差異,智己不僅在產(chǎn)品端推出適配北方的熱管理系統(tǒng),還在渠道端進行了針對性布局,李微萌提到,『在北方地區(qū)不管是省會級地方,還是比較好的城市,包含一些原來三四線的城市,都會有我們的銷售網(wǎng)點布局,全國網(wǎng)點在今天已經(jīng)突破400家』,這種『產(chǎn)品+渠道』的雙適配,確保了不同區(qū)域用戶的需求都能被覆蓋。
除了區(qū)域差異,新一代LS6對用戶群體的分層也極為精準。根據(jù)李微萌的表述,『有48%的用戶是屬于家里沒有安裝充電樁的用戶,選購了我們的車』,這部分用戶正是『恒星超級增程』的核心目標群體——他們想擁抱新能源車的動力性、靜謐性與低用車成本,卻擔憂補能焦慮,而370-450公里的純電續(xù)航可滿足城市通勤一周一充,短途郊游也無需用油,徹底解決了『無家充樁不敢買新能源』的痛點。
同時,新車還瞄準了另一大群體:糾結(jié)于『油換電』的傳統(tǒng)油車用戶。李微萌直言,『我們的超級增程打消了油車用戶的所有顧慮』,傳統(tǒng)油車用戶擔心的續(xù)航、補能、冬季用車問題,在新一代LS6上均有解決方案,而增程版『自帶超充樁的電車』屬性,又能讓他們體驗到遠超油車的智能化與駕駛質(zhì)感,這種『無焦慮的新能源體驗』,成為吸引油車用戶轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。
對于有家充樁、傾向純電車型的用戶,智己也進行了針對性補充。李微萌提到,『在預售階段,我們并沒有103度后驅(qū)版這款車,我們了解到線下有很多用戶覺得純電已滿足日常需求,但有一定充電里程焦慮,所以我們特別回饋預訂用戶,在上市期間特別推出了103度Pro Max純電車型』,該車型搭載103度電池,純電續(xù)航達802公里,價格控制在23萬以內(nèi),既滿足了純電用戶對長續(xù)航的需求,又保持了價格競爭力。
這種『根據(jù)用戶反饋快速調(diào)整配置』的靈活策略,避免了部分品牌『先發(fā)基礎(chǔ)款、后發(fā)高配款』導致用戶等待的問題,正如焦樵所言,『很多友商會先發(fā)一些配置,過段時間再補發(fā)幾個配置,反而讓用戶覺得,我是不是要等一等,我們一次性滿足需求,讓用戶直接挑配置』,這種以用戶為中心的產(chǎn)品調(diào)整,進一步提升了用戶的購車意愿。
03
供應(yīng)鏈與渠道是否能跟上?
一款車型要實現(xiàn)『持續(xù)大賣』,不僅需要好的產(chǎn)品與市場定位,更需要強大的供應(yīng)鏈與渠道體系作為支撐,避免出現(xiàn)『訂單爆滿卻交付延遲』『用戶想購車卻找不到門店』的問題,而新一代智己LS6在這一維度,依托上汽集團的資源優(yōu)勢,具備了明顯的保障能力。
從供應(yīng)鏈與產(chǎn)能來看,智己汽車CTO項嬌明確表示,『智己是上汽集團的一號工程,無論從技術(shù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、質(zhì)保各方面來說,我們背靠上汽,成就了新一代智己LS6』。作為在中國汽車市場打拼30多年、連續(xù)18年銷量第一的車企,上汽集團在供應(yīng)鏈整合、大規(guī)模生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面積累了深厚經(jīng)驗,這為新一代LS6的產(chǎn)能爬坡與交付效率提供了關(guān)鍵支撐。
李微萌在回應(yīng)訂單應(yīng)對措施時提到,『我們在渠道網(wǎng)絡(luò)布局、銷售人員擴增、前期培訓以及車輛資源準備等方面,都提前做好了相應(yīng)規(guī)劃』,例如在預售發(fā)布會后的三個周末,『公司全員都曾前往門店擔任產(chǎn)品專家』,應(yīng)對用戶到店量激增的情況,同時『一線銷售團隊也在緊急招聘和補充人手』,確保用戶到店后能獲得足夠的服務(wù)支持。
交付節(jié)奏上,李微萌透露,『考慮到明年國家政策可能存在的退坡因素,我們希望盡可能讓用戶在今年的第三、第四季度盡快提車』,而上汽的供應(yīng)鏈體系『正在高效拉動,從預售訂單接收到上市交付推進,各項計劃都在按預期進行』。這種『提前規(guī)劃、快速交付』的策略,既能減少用戶的等待周期,提升購車體驗,又能抓住今年政策窗口期,進一步刺激訂單轉(zhuǎn)化。
此外,針對用戶關(guān)心的電池供應(yīng)問題,項嬌提到智己與寧德時代、中創(chuàng)新航、正力新能等頭部電池企業(yè)合作,且『所有的電池都必須按照嚴格的標準進行開發(fā),提前滿足2026年國家的安全標準』,李微萌還補充強調(diào),『我們今天公布配置的時候,標明了每個版本的電池來源,請讓大家放心不會出現(xiàn)混配』,這種透明化的做法,有效打消了用戶對電池品質(zhì)的顧慮,為持續(xù)銷售奠定信任基礎(chǔ)。
渠道方面,正如李微萌所言,『我們想好了要入局增程之后,在一開始就想過這臺車我們是要賣往全國各地的』,因此智己在渠道建設(shè)上進行了大規(guī)模投入,『全國網(wǎng)點在今天已經(jīng)突破400家,不包括快慢閃』。這一渠道規(guī)模不僅覆蓋了省會城市與經(jīng)濟發(fā)達的三四線城市,還針對北方市場進行了重點布局,確保用戶能就近看車、試駕與提車。同時,渠道服務(wù)能力也在同步提升,例如針對訂單激增的情況,智己采取『全員支援一線』的方式,補充產(chǎn)品專家團隊,解答用戶的技術(shù)疑問,而一線銷售人員的擴充,則確保了用戶從咨詢到鎖單的全流程體驗流暢——這種『渠道數(shù)量+服務(wù)質(zhì)量』的雙重提升,為新一代LS6的持續(xù)銷售提供了線下支撐。
04
能否經(jīng)受當下市場的考驗?
盡管新一代智己LS6在產(chǎn)品力、市場匹配度與供應(yīng)鏈方面具備顯著優(yōu)勢,但要實現(xiàn)『持續(xù)大賣』,仍需面對來自市場競爭、用戶信任與品牌認知的多重挑戰(zhàn),這些潛在風險可能影響其長期銷量表現(xiàn)。
首先是激烈的市場競爭。20萬級大五座智能SUV市場是當前新能源汽車市場的『紅?!?,不僅有比亞迪、小鵬、理想等新能源品牌的競品,還有傳統(tǒng)燃油車品牌向混動、增程領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的車型,甚至包括同為上汽集團旗下的上汽H5等車型。李微萌在回應(yīng)與上汽H5的關(guān)系時提到,『新一代智己LS6跟H5是兩款完全不同尺寸的車,面對的是不同的市場和不同的人群』,但兩者在價格區(qū)間上存在部分重疊,且均搭載上汽體系內(nèi)的技術(shù),可能形成一定的內(nèi)部競爭。
此外,競品品牌也在快速迭代技術(shù),例如部分品牌已推出續(xù)航相當?shù)脑龀誊囆停蛟谥悄荞{駛、座艙體驗上進行升級,若智己不能持續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先性,其『斷代優(yōu)勢』可能被逐漸縮小。項嬌在回應(yīng)輔助駕駛技術(shù)路線時也承認,『輔助駕駛還遠未達到終局,處在不斷進化的過程中』,而當前有不少競品車型同樣采用Momenta的方案,盡管項嬌強調(diào)『滿血版Momenta輔助駕駛系統(tǒng)一定是智己先用』,但如何在后續(xù)OTA升級中保持功能迭代速度,避免被競品追趕,仍是智己需要面對的挑戰(zhàn)。
再者是用戶審美與品牌認知的平衡問題。焦樵在回應(yīng)女性用戶反饋時提到,『過往我們的車型在女性用戶中獲得了很好的反饋,我們一直希望在造型和審美上找到一個平衡點,讓大家都喜歡』,新一代LS6推出了尼維斯藍、拉斐爾茶、馬蒂斯紅等顏色,試圖覆蓋更多審美需求,但從市場反饋來看,『很多男生覺得這個車很好看,女生沒有原來那么喜歡』的聲音依然存在。如何在保持車型設(shè)計辨識度的同時,進一步吸引女性用戶,避免用戶群體過于單一,是智己需要持續(xù)優(yōu)化的方向。
此外,新一代LS6的價格下探至19.79萬元,與智己『上汽最高端品牌』的定位是否沖突,也存在爭議。盡管李微萌強調(diào)『從產(chǎn)品力和各項配置來看,我們一定是高端和豪華品牌』,但低價車型可能會對品牌的高端形象產(chǎn)生一定稀釋,若后續(xù)高端車型(如即將推出的LS9)不能通過更突出的產(chǎn)品力鞏固品牌認知,可能導致『高端不高端、中端競爭激烈』的尷尬局面。
最后是長期用戶體驗的保障。新一代LS6搭載了大量智能化配置,且承諾通過OTA升級為老車主推送新功能,焦樵提到『后續(xù)會跟大家公布,大概什么樣的功能會陸續(xù)OTA給老車主』,但智能化功能的迭代速度、OTA升級的穩(wěn)定性,以及老車主功能更新的『公平性』,將直接影響用戶的長期滿意度。例如,若新功能僅向新車型開放,或OTA升級頻繁出現(xiàn)問題,可能引發(fā)老車主的不滿,進而影響品牌口碑。
車云小結(jié)
綜合來看,新一代智己LS6具備實現(xiàn)『持續(xù)大賣』的基礎(chǔ)條件:斷代領(lǐng)先的恒星超級增程技術(shù)、全面拉滿的配置清單、精準的用戶需求匹配,以及上汽集團提供的供應(yīng)鏈與渠道支撐,這些優(yōu)勢使其在20萬級市場中形成了顯著的差異化競爭力,預售半小時破萬、門店排隊鎖單的現(xiàn)象,正是市場對其產(chǎn)品力的直接認可。
但『持續(xù)大賣』并非僅憑開局優(yōu)勢就能實現(xiàn),智己還需在后續(xù)運營中應(yīng)對多重挑戰(zhàn):需持續(xù)迭代技術(shù),保持與競品的差距;需明確價格政策,打消用戶對降價的顧慮;需優(yōu)化品牌認知,平衡低價策略與高端定位;更需保障長期用戶體驗,通過穩(wěn)定的交付、優(yōu)質(zhì)的OTA服務(wù)與可靠的質(zhì)保,構(gòu)建正向的品牌口碑。
或許,正如李微萌在發(fā)布會上所言,『我們更多還是站在用戶的角度,持續(xù)給到用戶純電和增程兩種選擇』,若智己能始終堅持以用戶為中心,將產(chǎn)品力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為長期的用戶滿意度與品牌信任度,那么新一代LS6有望成為20萬級市場的『常青樹』,推動智己品牌實現(xiàn)『叫好又叫座』的突破;反之,若在競爭應(yīng)對、用戶服務(wù)或品牌運營中出現(xiàn)偏差,其當前的銷量熱度可能難以持續(xù)。
對于智己而言,新一代LS6的上市不僅是一款新車的推出,更是品牌在新能源賽道上『雙線作戰(zhàn)』(純電+增程)的關(guān)鍵嘗試,其銷量表現(xiàn)將直接影響智己在行業(yè)中的地位。從目前的布局來看,智己已走對了『產(chǎn)品為王、用戶為核心』的第一步,但要實現(xiàn)『持續(xù)大賣』,仍需在細節(jié)處打磨,在挑戰(zhàn)中突破,唯有如此,才能真正在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,成為新能源汽車市場的重要玩家。
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