曲詠海

高金校友會(huì)第五屆理事會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)（兼輪值會(huì)長(zhǎng)）

深圳大海智地房產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營管理有限公司董事長(zhǎng)

從中海集團(tuán)副總裁到創(chuàng)業(yè)先鋒，從198斤的“標(biāo)準(zhǔn)胖子”到完成50個(gè)全馬的跑者，曲詠海用行動(dòng)詮釋著突破與堅(jiān)持的力量。

2015年底，曲詠海作別奮戰(zhàn)22年的中海地產(chǎn)，這位曾掌舵千億銷售額的“中海少帥”站在了人生新起點(diǎn)。

當(dāng)眾多企業(yè)拋來橄欖枝時(shí)，他選擇了一條不同尋常的路：“不做職業(yè)經(jīng)理人了！再到其他企業(yè)任職也闖不出什么名堂?！?/p>

2016年，大海智地在深圳誕生。作為一家房地產(chǎn)輕資產(chǎn)代建企業(yè)，它搭建起連接“地主”與“金主”的管理服務(wù)平臺(tái)，在房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型浪潮中開辟出新航道。

與此同時(shí)，曲詠海開始用腳步丈量人生——從第一次跑步“500米喘”到完成50個(gè)全程馬拉松，體重從198斤降到160斤，更是在212天內(nèi)完成了國際田聯(lián)馬拉松六大滿貫賽事，成為當(dāng)時(shí)全國僅有的24位達(dá)成這一成就的跑者之一。

奔跑中的創(chuàng)業(yè)人生

“創(chuàng)業(yè)就像一場(chǎng)馬拉松。”曲詠海深有感觸地說。在五年時(shí)間內(nèi)完成50個(gè)全馬的經(jīng)歷，讓他對(duì)創(chuàng)業(yè)有了獨(dú)特領(lǐng)悟：兩者都需要不斷調(diào)整配速、找準(zhǔn)最佳節(jié)奏。

馬拉松精神滲透在曲詠海的創(chuàng)業(yè)基因中。在代建行業(yè)這片藍(lán)海中，大海智地以“輕資產(chǎn)”模式迅速崛起。

三年時(shí)間，8個(gè)全流程代建項(xiàng)目在全國落地，總合約額超5億，管理面積超200萬平米。

與重資產(chǎn)開發(fā)商不同，曲詠海帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專注于為“地主”和“金主”提供價(jià)值輸出服務(wù)，用專業(yè)能力在資本方與土地方之間架起信任的橋梁。

“一旦開始，必須勇往直前直到終點(diǎn)。”——這不僅是大海智地的企業(yè)文化，也是曲詠海的人生信條。

校友情的溫度與傳承

作為高金EMBA八期校友，曲詠海對(duì)母校懷有深厚情感。

2023年，他以SAIF華南校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)的身份，主持了華南校友會(huì)理事工作擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上他深情表示：“要將華南校友會(huì)建設(shè)成校友共同擁有的‘加油站’和‘共情平臺(tái)’”。

對(duì)于校友工作，曲詠海有著深刻感悟：“在我看來，初心實(shí)為一種感召與傳承。我深刻體會(huì)到為校友及學(xué)校服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，這特別值得我學(xué)習(xí)?！?/p>

在他眼中，高金校友間互相幫助、互相支持的氛圍彌足珍貴。

“我們很多華南的老校友愿意幫助年輕校友成長(zhǎng)，給他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供資源?！鼻伜８袆?dòng)地說，“校友會(huì)成立時(shí)，很多老校友義無反顧加入服務(wù)團(tuán)隊(duì)，就是想為年輕校友創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。”

把每一分錢用在刀刃上

談及校友捐贈(zèng)資金的管理，曲詠海展現(xiàn)出企業(yè)家的嚴(yán)謹(jǐn)與責(zé)任感：“難在怎樣把錢用在刀刃上，發(fā)揮最大價(jià)值。要讓募捐的同學(xué)感覺物有所值”。

在他的帶領(lǐng)下，華南校友會(huì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建立了嚴(yán)格的管理體系：“我們會(huì)通過各種形式組織討論分工，建立基金使用方式、內(nèi)部管控機(jī)制和審批機(jī)制，用好每一分錢?！?/strong>

這種精細(xì)化管理的理念，正是他從中海帶到創(chuàng)業(yè)公司，又融入高金校友工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

2023年8月，在曲詠海的推動(dòng)下，SAIF華南校友會(huì)成功舉辦“消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施REITs論壇”，匯聚近百位行業(yè)人士，探討地產(chǎn)金融創(chuàng)新路徑。

活動(dòng)成為校友會(huì)有效運(yùn)用資源的典范，體現(xiàn)了“物有所值”的資金使用原則。

曲詠海向兒子許諾要完成100個(gè)全馬，這個(gè)承諾如同他對(duì)高金校友事業(yè)的堅(jiān)守，需要一步一個(gè)腳印去實(shí)現(xiàn)。

從深圳灣到馬拉松賽道，從董事會(huì)到校友會(huì)，曲詠海始終帶著“海哥”特有的豪爽笑容奔跑在前列。

校友間的每一次攜手，都如同馬拉松途中的補(bǔ)給站，讓奔跑者走得更遠(yuǎn)。

在曲詠?？磥恚?strong>校友情誼沒有終點(diǎn)線，只有不斷延伸的賽道——那里有傳承的溫度，有奉獻(xiàn)的價(jià)值，更有高金人共同書寫的未來。

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