今年的國補只剩3個多月了。就在大家羨慕紅星美凱龍、歐派家居以舊換新累計銷售額超150億元時，近期上海“國補”的新規(guī)在市場瞬間炸開了鍋。領(lǐng)券變搖號、品類大縮減的背后，原因幾何?影響幾何?后國補時代，家居家電人如何從全年的政策刺激“快跑”中，平穩(wěn)軟著陸?全國各地區(qū)國補待重啟恢復(fù)、限額搶券、正常領(lǐng)取地區(qū)匯總情況如何?本期家居新范式來探。

　　“消費狂歡”與“商家騷操作”并存

　　2025年以來，家居消費市場經(jīng)歷了一場由以舊換新政策引領(lǐng)的復(fù)蘇與增長：

　　上海：據(jù)上海市交電家電商業(yè)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，截至9月9日，上海市范圍內(nèi)家電、3C數(shù)碼產(chǎn)品累計核銷補貼2100多萬單，拉動消費超過500億元。

　　紅星美凱龍：截至2025年8月24日，其以舊換新累計銷售額達88.98億元，訂單數(shù)91.8萬單。

　　歐派家居：從2024年開始借助國補以舊換新政策獲取了大量訂單，累計超70億元，預(yù)計轉(zhuǎn)化收入約35億元。

　　居然之家：家電品類銷量同比增幅普遍保持在10%以上。

　　但這些數(shù)字背后，一些商家先漲價后補貼、騙補套補等“鉆空子”、打起“擦邊球”的系列騷操作，不僅惡心了消費者，更引發(fā)了市場監(jiān)管等相關(guān)部門的高度關(guān)注。

　　前幾天有媒體統(tǒng)計，有6個省份存在騙補違規(guī)使用國補資金總額超1億元。其中，湖南涉及約9383萬元;河北152萬元;重慶93.08萬元;山東68.62萬元。

　　上?！耙耘f換新”新規(guī)刷屏!

　　在此背景下，多地補貼規(guī)則先后改變，直接從年初的在線上領(lǐng)券或到店立減即可，變成“先到先得”，如今更有省份直接調(diào)整成了“報名搖號”。

　　上海近日就公布，自2025年9月11日起上海國補暫停申領(lǐng)!從9月20日到12月31日，上海家電家居以舊換新補貼將以“報名→公證搖號→中簽領(lǐng)券”方式進行，每兩周一輪。

　　家居新范式關(guān)注到，上海國補繼續(xù)覆蓋常見的家電+手機數(shù)碼，“市補”則涵蓋了家電類、家具照明類、智能家居類、居家適老化類(如無障礙改造、防滑設(shè)施、智能報警等)、家紡類，但重點注意的是，裝修建材類、衛(wèi)生潔具類已不再納入市補活動品類。

　　并且，如果你在外省市已經(jīng)領(lǐng)過同類國補資格券，就不能再在上海領(lǐng)同品類的券。資格限制、公證搖號、定位驗證等，明顯更嚴格。

　　消息至今在業(yè)內(nèi)外熱議。

　　事實上，安徽在上個月調(diào)整的國補新系統(tǒng)啟用后，家電數(shù)碼等產(chǎn)品的補貼也用的是抽簽搖號的方式。

　　“后國補”時代如何軟著陸?

　　以上海為代表的消費品以舊換新補貼政策調(diào)整，無疑將對消費者和企業(yè)兩端帶來顯著影響。

　　對消費者而言，積極與消極影響同樣明顯。雖然新模式下的補貼資格獲取不確定性增加，且品類范圍有所收窄，但政策持續(xù)到年底，意味著消費者仍有近4個月的窗口期可把握。充分利用這一政策尾巴，有望在裝修或換新家居產(chǎn)品時節(jié)省數(shù)千元乃至上萬元開支，切實降低消費成本。

　　對于企業(yè)而言，短期挑戰(zhàn)不容小覷。新規(guī)落地初期，消費者往往會持幣觀望，這直接導(dǎo)致家居家電相關(guān)產(chǎn)品的銷售端承壓，進一步加重了企業(yè)的經(jīng)營壓力。

　　但從行業(yè)長期發(fā)展來看，補貼始終只是階段性的消費激勵方式。此次政策調(diào)整恰恰為大家居企業(yè)敲響了轉(zhuǎn)型警鐘，將反向推動企業(yè)重塑經(jīng)營策略——從依賴短期刺激，轉(zhuǎn)向聚焦技術(shù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等“創(chuàng)新驅(qū)動”發(fā)展主軸，最終實現(xiàn)核心競爭力的穩(wěn)步提升。

　　附上家居新范式援引網(wǎng)絡(luò)公開整理的全國各地區(qū)國補待重啟恢復(fù)/限額搶券/正常領(lǐng)取地區(qū)匯總(具體規(guī)定請以當?shù)貫闇?，以下僅做交流參考)：

　　結(jié)語：早做準備!

　　從國補席卷全國，到上海新規(guī)引發(fā)市場震動，這場持續(xù)全年的政策刺激，終究要回歸行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)——短期的補貼紅利或許能點燃消費熱情，但長期的市場競爭力，仍需依靠企業(yè)對產(chǎn)品的打磨、對消費需求的洞察來構(gòu)建。如何借政策調(diào)整的“外力”，夯實技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)升級的“內(nèi)功”，如何在最后3個多月做好應(yīng)對“后國補時代”的各項準備，或許才是實現(xiàn)平穩(wěn)軟著陸的核心答案。

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