西貝老板和羅永浩的網(wǎng)絡(luò)罵戰(zhàn)再次升級。

從前幾天，羅永浩發(fā)文吐槽西貝又貴又難吃，都是預(yù)制菜開始。

沒想到，一下子引起了西貝老板的“應(yīng)激”反應(yīng)，先是召集媒體開發(fā)布會，又是要告到底，又是開放自己的后廚。

但他開放后廚后，暴露的問題越來越多，爭議越來越大，最后又不得不關(guān)閉后廚。

昨天，西貝老板賈國龍在行業(yè)群里，對近來的預(yù)制菜爭議表示道歉，他說：

此事自己應(yīng)對欠妥，改；

以后顧客說咋辦就咋辦，立志要做餐飲界的胖東來。

看起來言辭還算誠懇，大有和羅永浩休戰(zhàn)之意。

而羅永浩之前也發(fā)微博稱，自己要休戰(zhàn)忙自己的事情，預(yù)制菜的事情就交給國家了。

看起來事情要結(jié)束了，但沒想到，這封道歉信還被人扒出來了后半部分。

前面還在立正挨打的賈老板，后面完全換了副嘴臉，直接罵羅永浩是網(wǎng)絡(luò)黑社會。

不是說好待顧客如初戀嗎？

怎么他這個顧客就抱怨了一下，就被打成網(wǎng)絡(luò)黑嘴了呢？

這下原本想和好的老羅直接炸了，發(fā)博宣戰(zhàn)要跟西貝對抗到底。

剛剛要從熱搜上撤下的西貝，再次親自把自己送上了風(fēng)口浪尖。

這騷操作屬實讓人看不懂了。

西貝可以說正遭遇著創(chuàng)辦以來的最大危機。

因為這次預(yù)制菜風(fēng)波，全國門店的單日收入就減少了200萬。

估計這也是前腳還說要和羅永浩爭個黑白的賈國龍，后腳就滑跪道歉的原因。

既然如此，老老實實認錯挽救企業(yè)口碑才是正經(jīng)事，為啥非要想不開去招惹都不想再繼續(xù)的羅永浩呢？

這種感覺就像兩個人打架，一方被按在地上打得半死，另一方說不打了，這事就算過去了，但這時被按在地上的一方抹抹滿臉的血爬起來，啐了一口，罵罵咧咧又要開始。

之前羅永浩，一直質(zhì)疑的是你企業(yè)的問題，是你預(yù)制菜的問題。

現(xiàn)在賈國龍一句黑社會就把問題上升到了對羅永浩人格的侮辱。

之前還發(fā)動1.8萬人對羅永浩的作戰(zhàn)。

這下，問題的性質(zhì)可就完全變了。

這波輿論戰(zhàn)，西貝可以說不僅沒占到一點便宜，還把自己送上了斷頭臺。

據(jù)說，這個招數(shù)是背后營銷公司華與華給他們出的主意。

你看啊，有大V曝光我們西貝的問題，并且引發(fā)了流量，那我就利用這個潑天的流量，立馬召開記者發(fā)布會，開放全國370家門店的廚房給大家看。

不用想，此舉肯定是天賜良機，如果贏了之后，不僅能給西貝帶來更多的流量，還能讓生意更上一層樓，這一切都還不需要廣告費。

這也是西貝老板那么快召集記者發(fā)布會的原因。

我只能說，想出這個辦法的人，不是“臥龍”就是“鳳雛”。

這個辦法看似是錦囊妙計，但它能實施的前提是自己的后廚完全沒有問題。

不僅要沒有問題，而且要遠遠超過同行，甚至達到驚艷的地步，但西貝偏偏經(jīng)不起大眾的審視。

這就好比兩個人打架，你把戰(zhàn)場約到了自己家里的客廳，那打起來損壞的都是你家里的東西。

而羅永浩沒有任何成本，這屬于是自投“羅”網(wǎng)。

這也是西貝老板注定會輸，而羅永浩注定會贏的原因。

老羅從沒打過這么富裕的仗。

其實關(guān)于預(yù)制菜，一直沒有一個明確的定義。

西貝老板認為，只要不是拿過來直接熱一下就吃的，就不是預(yù)制菜，哪怕是放了2年的西藍花，和放了18個月的羊腿。

可按照大眾的標(biāo)準(zhǔn)，只要不是當(dāng)場現(xiàn)做的，只要食材不是鮮活的，都是預(yù)制菜。

媽媽懶得做飯，帶孩子去西貝，沒想到西貝也懶得做。

所以，按照大眾的價值觀，西貝被扒出來的問題越來越多。

先是后廚被曝光用漏勺通下水道，戴著大金鏈子和手表在灶臺操作。

后被曝光廚師沒有廚師證。

網(wǎng)上也爆出了西貝招聘廚師的信息，連無經(jīng)驗都行。

有記者拿出一包羊肉問：這是什么時間的？

員工答：9月19號。

記者疑惑：哎？不是還沒到19號嗎？

員工云淡風(fēng)輕：哦，24年19號。

再過幾天這羊都要過忌日了。

除此之外，還有保質(zhì)期18個月的烤魚、凍了9個月的肉夾饃，保質(zhì)期24個月的羊排，轉(zhuǎn)基因大豆油……

除了顧客是現(xiàn)宰的，其他都是預(yù)制的。

不過最崩潰的還是之前一直在西貝吃飯的孩子家長。

一直覺得西貝賣得貴所以高端健康，沒想到千挑萬選，終于讓一歲的孩子吃上了兩歲的西蘭花。

不怪網(wǎng)友一邊倒地站在了羅永浩那邊。

“我站西貝，因為羅永浩那邊已經(jīng)站不下了”

那么，為什么西貝這次能在網(wǎng)上引發(fā)這么大的爭議？

其實這次事件爭吵的核心根本不是它用了預(yù)制菜。

到現(xiàn)在，西貝的老板和華與華營銷公司，根本不知道自己敗在哪里。

肯德基和麥當(dāng)勞是不是預(yù)制菜？

老鄉(xiāng)雞是不是預(yù)制菜？外婆家是不是預(yù)制菜？

西餐薩莉亞還被稱為預(yù)制菜之王呢。

為什么老羅不罵他們偏偏罵你呢？

為什么網(wǎng)友的怒火沒有燒到他們身上而是對你不放過呢？

因為他們物美價廉，他們用預(yù)制菜，但是公開透明，價格公道，老百姓都吃得起。

就說老鄉(xiāng)雞吧，在很久之前，老鄉(xiāng)雞就向社會公開了使用預(yù)制菜的溯源報告。

每個門店都放上了現(xiàn)做、半預(yù)制、復(fù)熱預(yù)制的牌子供顧客選擇。

不遮不掩，雖然不是百分百現(xiàn)做，但是卻贏得了大家的信任。

幾塊錢的一份素菜，十幾塊錢一份的葷菜。

就像網(wǎng)友說的，老鄉(xiāng)雞都沒嫌我們窮，我們還能嫌他不現(xiàn)做嗎？

反觀西貝，定價讓普通人望而卻步。

比如羅永浩所說的21塊錢一個的大饅頭，比黑珍珠一級餐廳的定價還貴。

就這還被扒出來是凍貨。

大眾在意的從來不是預(yù)制菜的問題，而是你用高級餐廳的收費，結(jié)果給我上了一堆半成品。

是你打著新鮮現(xiàn)做的名號，用預(yù)制菜糊弄我，玩擦邊賺黑心錢。

但凡老羅那天吃的飯不是600而是60塊，他都不會炮轟西貝，因為價格對得起品質(zhì)。

這就像你去喝咖啡。

咖啡店跟你說這咖啡豆有多么好，多么香，國外進口能品出800種風(fēng)味，一杯收你88塊。

你不會覺得自己虧了，畢竟自己選擇消費了這么一杯高品質(zhì)的咖啡。

可要是你看到老板轉(zhuǎn)頭就給你沖了一杯8毛8成本的速溶還收你88，你會是什么心情？

你覺得自己被當(dāng)大傻子了。

西貝面臨的問題就是這樣。

花了88的價錢，結(jié)果上來了一盤拼好飯的品質(zhì)，誰能接受呢？

在羅永浩質(zhì)疑之前，西貝在大眾眼中一直有著不錯的口碑，雖然定價高，但是勝在品質(zhì)。

可現(xiàn)在，他們非要硬剛羅永浩，自己撕破了這層窗戶紙，讓大家看到所謂的高品質(zhì)只是一堆半成品，這不就是在消費者的雷區(qū)上反復(fù)蹦迪嗎？

我們不是反感預(yù)制菜，有時候忙起來也會吃預(yù)制菜。

但你不能瞞著把預(yù)制菜高價給我，還非要我承認我吃的不是預(yù)制菜，連選擇的權(quán)利都不給我，讓我覺得自己是人傻錢多。

如果商家明確標(biāo)注“本菜品為預(yù)制菜，加熱即食”，價格比現(xiàn)做低20%，我可能會為便捷買單；

但如果用“現(xiàn)做”的名義賣預(yù)制菜，定價還要超過現(xiàn)做的價格，那我憑什么為你的營銷和“情懷”付費？

吃的是預(yù)制菜就說預(yù)制菜，是現(xiàn)做菜就亮出后廚。

這不是挑剔，是對消費者錢包和身體的基本尊重。

預(yù)制菜可以有，但真誠不能缺席。

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本文編輯：魚魚魚，排版：造夢。圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，如有問題請聯(lián)系后臺。

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