一直以來(lái)，很多年輕人都渴望能夠進(jìn)入編制。因?yàn)椋坏┻M(jìn)入編制后，就不用擔(dān)心中年失業(yè)了，只要不犯什么大的過(guò)錯(cuò)，可以一直干到退休。而且，編制內(nèi)的人員“五險(xiǎn)一金”的繳費(fèi)基數(shù)較高，退休后的養(yǎng)老金要比企退人員多。此外，編制人員的工作環(huán)境好、強(qiáng)度不高、平時(shí)加班較少?？傊?，只要進(jìn)入到編制內(nèi)，這輩子就能過(guò)上“衣食無(wú)憂”的日子。

而近兩年，體現(xiàn)內(nèi)刮起了改革之風(fēng)，有4大崗位被移出事業(yè)偏，原來(lái)的“鐵飯碗”變成了“合同工”。它們分別是：①社區(qū)工作者；②基層醫(yī)護(hù)人員；③高校教師；④公共文化機(jī)構(gòu)人員。讓我們一起來(lái)了解一下：

第一，社區(qū)工作者

社區(qū)工作者通常是指在街道辦、居委會(huì)、婦聯(lián)、社區(qū)等單位的工作人員。他們的工作范圍是，在政府部門(mén)和老百姓之間起到溝通橋梁的作用。而現(xiàn)如今，多數(shù)社區(qū)工作人員都要實(shí)行合同制。

而社區(qū)工作者在取消事業(yè)編之后，由于崗位數(shù)量大幅減少，其工作量會(huì)較過(guò)去明顯增加。同時(shí)，社區(qū)工作者只有努力服務(wù)于社區(qū)居民，不斷提升業(yè)績(jī)，才能保住自己的這份工作。

第二，基層醫(yī)護(hù)人員

現(xiàn)如今，像鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)務(wù)人員，都將逐步實(shí)行勞動(dòng)合同制。而在對(duì)基層醫(yī)護(hù)人員采取的時(shí)，新人是對(duì)外招聘，都將要采用合同制。而對(duì)于原來(lái)的老職工則要每年進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。如果考核不及格，就會(huì)被“淘汰”。

顯然，基層醫(yī)護(hù)人員的“鐵飯碗”時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。值得一提的是，在實(shí)行合同制之后，基層醫(yī)護(hù)人員也能逐步與在編人員一樣，享受到同等的職稱評(píng)定和晉升機(jī)會(huì)。

第三，高校教師

過(guò)去教師編制是“鐵飯碗”，是很多年輕人夢(mèng)寐以求的崗位。主要是教師的工作固定，收入穩(wěn)定，還有寒暑假期。平時(shí)工作壓力也不算太大。而現(xiàn)如今，部分高校開(kāi)始對(duì)教師崗位取消編制，并實(shí)行了科研、教學(xué)等考核。

如果考核通過(guò)了，可以簽訂長(zhǎng)期聘用合同。而如果考核沒(méi)通過(guò)，那就要被高校淘汰出局。而且，未來(lái)進(jìn)入高校的教師都將實(shí)行“聘用制”。這無(wú)疑給很多高校教師帶來(lái)較大壓力。

第四，公共文化機(jī)構(gòu)人員

公共文化機(jī)構(gòu)是指全國(guó)文化館、圖書(shū)館、博物館等公共文化機(jī)構(gòu)。從目前情況來(lái)看，公共文化機(jī)構(gòu)的管理崗位仍會(huì)保留編制，而專業(yè)技術(shù)崗位和服務(wù)崗位都已經(jīng)采取合同制。

目前，公共文化機(jī)構(gòu)正從“全員編制”到“部分編制+合同制”的方向轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示，已經(jīng)有71%的業(yè)務(wù)崗和服務(wù)崗已經(jīng)實(shí)行了合同制管理模式。

現(xiàn)如今，事業(yè)單位的編制改革之風(fēng)正在刮起。有以上這四大崗位人員被移出事業(yè)編，未來(lái)這些崗位實(shí)行“合同制”乃是大勢(shì)所趨勢(shì)。而實(shí)行“合同制”的最大優(yōu)點(diǎn)有兩個(gè)：首先，可以根據(jù)實(shí)際情況增減事業(yè)單位人員。這樣可以減輕地方財(cái)政支出的壓力。

再者，可以讓這些崗位的人員有危機(jī)感，這樣就可以提高其工作效率、勞動(dòng)積極性，以及創(chuàng)新能力等。所以，事業(yè)單位改革更有利于其未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。