多地制造業(yè)企業(yè)反映，即使開(kāi)出6000元月薪，依然難以招到年輕工人。

2024年全國(guó)有超過(guò)1000萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè)，但選擇進(jìn)入制造業(yè)的比例持續(xù)下降。

與此同時(shí)，外賣(mài)、網(wǎng)約車(chē)等新興行業(yè)卻成了年輕人的"香餑餑"。

這背后到底發(fā)生了什么？

被"嫌棄"的工廠(chǎng)

工廠(chǎng)真的不香了嗎？讓我們先看看數(shù)據(jù)。工信部發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》顯示，到2025年制造業(yè)十大重點(diǎn)領(lǐng)域人才缺口將達(dá)到2985.7萬(wàn)人。

另一項(xiàng)針對(duì)全國(guó)職業(yè)院校學(xué)生的調(diào)查顯示，近64%的受訪(fǎng)者表示畢業(yè)后不會(huì)選擇工廠(chǎng)、工地、車(chē)間等一線(xiàn)崗位，更傾向于其他就業(yè)方向。

這種對(duì)比讓人深思。一邊是巨大的人才缺口，一邊是年輕人的集體"逃離"，問(wèn)題出在哪里？

市面上有些電子廠(chǎng)，名義上8小時(shí)工作制，實(shí)際上12小時(shí)是常態(tài)，加班費(fèi)卻按最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。并且，許多工廠(chǎng)仍存在拖欠工資現(xiàn)象，工人辛苦一個(gè)月，卻要等到下月底才能拿到錢(qián)。

再看看工作環(huán)境，盡管現(xiàn)在的工廠(chǎng)比十幾年前條件好了不少，但流水線(xiàn)上機(jī)械重復(fù)的勞動(dòng)，讓年輕人感覺(jué)自己就像一顆可替換的螺絲釘。每天面對(duì)同樣的機(jī)器，做同樣的動(dòng)作，沒(méi)有成長(zhǎng)空間，沒(méi)有技能提升，這樣的工作對(duì)追求自我實(shí)現(xiàn)的新生代來(lái)說(shuō)，吸引力確實(shí)有限。

工廠(chǎng)的管理方式也讓年輕人難以接受。很多工廠(chǎng)還在用軍事化管理，上廁所要請(qǐng)假，喝水要限時(shí)，甚至連手機(jī)都不能帶進(jìn)車(chē)間。對(duì)于從小習(xí)慣了信息時(shí)代自由度的年輕人來(lái)說(shuō)，這種束縛感特別強(qiáng)烈。他們寧愿選擇收入不穩(wěn)定但相對(duì)自由的工作，也不愿意在這種環(huán)境下待一天。

更要命的是，很多工廠(chǎng)的晉升通道幾乎為零。一個(gè)普通工人，可能干十年還是普通工人，唯一的"升職"就是當(dāng)個(gè)小組長(zhǎng)，工資多個(gè)幾百塊，責(zé)任卻增加好幾倍。這種職業(yè)發(fā)展的天花板，讓有想法的年輕人根本看不到希望。

外賣(mài)vs工廠(chǎng)

既然工廠(chǎng)工作這么"不受待見(jiàn)"，那年輕人都去哪了？答案是外賣(mài)、網(wǎng)約車(chē)、直播帶貨等新興行業(yè)。

表面上看，這些工作更辛苦。外賣(mài)員風(fēng)里來(lái)雨里去，網(wǎng)約車(chē)司機(jī)要24小時(shí)待命。但為什么年輕人還是愿意選擇？

核心在于"自主權(quán)"。外賣(mài)員可以選擇工作時(shí)間，想多賺就多跑，想休息就關(guān)掉接單；網(wǎng)約車(chē)司機(jī)可以根據(jù)心情決定今天開(kāi)幾小時(shí)車(chē)。這種對(duì)時(shí)間的掌控感，是流水線(xiàn)工作永遠(yuǎn)給不了的。

更重要的是收入透明度。在大城市，勤快的外賣(mài)員月入過(guò)萬(wàn)并不稀奇，而且每一單的收入都很清楚。反觀(guān)工廠(chǎng)，基本工資、加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金算下來(lái)，最終到手多少錢(qián)往往要等到發(fā)工資才知道。

當(dāng)然，這種自由是有代價(jià)的。外賣(mài)員收入不穩(wěn)定，年齡大了體力跟不上就面臨轉(zhuǎn)行。但對(duì)很多年輕人來(lái)說(shuō)，他們更愿意用未來(lái)的不確定性，換取當(dāng)下的自主權(quán)。

這種選擇背后，其實(shí)反映了年輕人價(jià)值觀(guān)的變化。上一代人更看重穩(wěn)定和保障，愿意為了一個(gè)"鐵飯碗"忍受各種不舒服。

但現(xiàn)在的年輕人成長(zhǎng)在相對(duì)富裕的環(huán)境中，他們對(duì)工作的期待不只是賺錢(qián)，還要有尊嚴(yán)、有成長(zhǎng)、有自由。工廠(chǎng)如果還停留在過(guò)去那種"給你錢(qián)就行了"的思維，肯定招不到人。

還有一個(gè)重要因素是社交需求。外賣(mài)員、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)雖然辛苦，但每天能接觸不同的人，看到不同的風(fēng)景。而工廠(chǎng)里，除了同事就是機(jī)器，單調(diào)得讓人窒息。對(duì)于習(xí)慣了豐富多彩生活的年輕人來(lái)說(shuō)，這種單調(diào)是致命的。

當(dāng)"土老板"遇上"新工人"

其實(shí)，工廠(chǎng)招工難還有一個(gè)更深層的原因，就是老板和年輕工人之間的價(jià)值觀(guān)沖突。

很多工廠(chǎng)老板還停留在過(guò)去的思維里，覺(jué)得給工人發(fā)工資就是恩賜，工人就應(yīng)該聽(tīng)話(huà)干活，不要有太多想法。他們不理解為什么現(xiàn)在的年輕人這么"嬌氣"，受不了一點(diǎn)苦，動(dòng)不動(dòng)就辭職。

但年輕工人的想法完全不同。他們認(rèn)為工作是雙向選擇，老板需要他們的勞動(dòng)，他們也有選擇工作的權(quán)利。他們要求被尊重，要求有基本的人格尊嚴(yán)，要求工作環(huán)境不能太差。這些在老板看來(lái)是"矯情"，在年輕人看來(lái)卻是最基本的權(quán)利。

這種價(jià)值觀(guān)的沖突，導(dǎo)致雙方越來(lái)越難以相互理解。老板覺(jué)得現(xiàn)在的年輕人不好管，年輕人覺(jué)得老板太霸道。最終的結(jié)果就是年輕人選擇離開(kāi)，去找那些能夠理解和尊重他們的工作。

更讓人哭笑不得的是，很多老板一邊抱怨招不到人，一邊又舍不得改善工作條件。他們寧愿花錢(qián)請(qǐng)中介公司到處挖人，也不愿意提高待遇留住現(xiàn)有員工。這種短視的做法，只會(huì)讓招工越來(lái)越難。

有些工廠(chǎng)為了節(jié)省成本，甚至故意營(yíng)造高強(qiáng)度的工作環(huán)境，希望通過(guò)"優(yōu)勝劣汰"留下最能吃苦的員工。但這種做法在信息透明的今天很快就會(huì)被曝光，反而讓工廠(chǎng)的名聲越來(lái)越差，形成惡性循環(huán)。

年輕人真正想要的是什么？

話(huà)說(shuō)回來(lái)，是不是所有年輕人都討厭工廠(chǎng)呢？答案是否定的?！?023就業(yè)藍(lán)皮書(shū)》顯示，以電子電氣設(shè)備制造業(yè)為代表的高技術(shù)制造業(yè)，吸納畢業(yè)生就業(yè)比例正在穩(wěn)步提升。

關(guān)鍵在于，這些受歡迎的工廠(chǎng)有什么特點(diǎn)？

現(xiàn)在受年輕人歡迎的工廠(chǎng)，往往不是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，而是那些有技術(shù)創(chuàng)新、能讓員工學(xué)到東西的公司。年輕人不怕累，但怕沒(méi)成長(zhǎng)。

而且，好的工廠(chǎng)會(huì)尊重員工的個(gè)人時(shí)間，提供舒適的工作環(huán)境，甚至允許員工在休息時(shí)間使用手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)。這些看似微小的改變，對(duì)年輕人的吸引力卻很大。

最后是有明確的職業(yè)發(fā)展路徑。成功的制造企業(yè)會(huì)為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，設(shè)立技術(shù)等級(jí)，讓工人看到自己的未來(lái)。有些公司甚至實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，讓員工真正感覺(jué)到自己是公司的一份子。

最重要的是，這些工廠(chǎng)真正把員工當(dāng)人看，而不是生產(chǎn)工具。他們會(huì)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，關(guān)心員工的生活，讓員工感受到被尊重和重視。

當(dāng)然，這樣的工廠(chǎng)目前還是少數(shù)。大多數(shù)制造企業(yè)仍然停留在傳統(tǒng)的管理模式中，既沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新，也沒(méi)有人文關(guān)懷。這就解釋了為什么整體上年輕人不愿意進(jìn)工廠(chǎng)，但個(gè)別優(yōu)秀的制造企業(yè)卻從不缺人才。

結(jié)語(yǔ)

如何讓年輕人重新愛(ài)上工廠(chǎng)？這不僅僅是漲工資的問(wèn)題，而是需要重新定義什么是"工廠(chǎng)工作"。

年輕人不愿進(jìn)工廠(chǎng)，表面上是就業(yè)選擇問(wèn)題，實(shí)際上反映的是整個(gè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

只有真正理解年輕人的需求，提供有吸引力的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，制造業(yè)才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中重新獲得優(yōu)勢(shì)。

畢竟，年輕人的選擇，也將決定中國(guó)制造的未來(lái)。這不是簡(jiǎn)單的對(duì)錯(cuò)問(wèn)題，而是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。