上一篇《》效果非常好，看評(píng)論過(guò)程中有很多啟發(fā)，今天再補(bǔ)一篇。

估計(jì)很多人跟我一樣，被賈老板團(tuán)伙的騷操作給驚呆了，不過(guò)仔細(xì)一想，覺(jué)得也正常，畢竟自從“草臺(tái)班子”理論出來(lái)后，已經(jīng)有無(wú)數(shù)牛逼閃閃的人前赴后繼去證實(shí)這一點(diǎn)。

首先第一個(gè)問(wèn)題，為啥這些資產(chǎn)很多個(gè)億的老板們，表現(xiàn)得腦子好像不太靈光的樣子？

其實(shí)也不復(fù)雜，我經(jīng)常把現(xiàn)在處在高位的那些企業(yè)家，叫“開(kāi)荒時(shí)代過(guò)來(lái)人”，他們能上位，膽子大是核心素質(zhì)，其他的都得靠邊。

他們整個(gè)前半輩子，都活在“供給短缺”這個(gè)思維泡泡里。他們的黃金時(shí)代是“生產(chǎn)出來(lái)就能賣(mài)出去”的時(shí)代。核心能力是組織生產(chǎn)、擴(kuò)張渠道、砸廣告建立品牌知名度。

他們對(duì)渠道，電視臺(tái)廣告，店面位置，開(kāi)店規(guī)模什么的極度癡迷，覺(jué)得只要解決好這些問(wèn)題，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)只是水到渠成的事。這也是為啥上一代企業(yè)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)興趣非常低，主要迷信的是渠道和規(guī)模。

只是到了今天，早已到了“產(chǎn)能過(guò)剩”的時(shí)代，需求才是王道，核心是“用戶(hù)為王，認(rèn)同致勝”。賈老板的思維還停留在如何把貨鋪滿(mǎn)全國(guó)商場(chǎng)，畢竟只要鋪滿(mǎn)商場(chǎng)，尤其大型商場(chǎng)，占據(jù)絕佳位置，想不賺錢(qián)都難。

而且算法時(shí)代有個(gè)悖論，除了真誠(chéng)，或者極度強(qiáng)悍的產(chǎn)品品質(zhì)，沒(méi)啥其他特別好的辦法獲得用戶(hù)的好感。這一點(diǎn)雷軍、俞敏洪和胖東來(lái)他們玩的特別明白，其他人也正在反應(yīng)過(guò)來(lái)。

最明顯的反例，是某個(gè)胡建的企業(yè)家，他有段時(shí)間好像挺熱衷于塑造新形象，什么樂(lè)善好施，什么信佛，什么捐款。大家刷到一次很感動(dòng)，連續(xù)多次就有點(diǎn)不舒服了，哪有這樣天天開(kāi)展自我表?yè)P(yáng)的，覺(jué)得有點(diǎn)刻意了。

再后來(lái)有人挖出來(lái)他對(duì)自己的員工并不好，觀感直接逆轉(zhuǎn)了，現(xiàn)在已經(jīng)成了梗，提起他，那就是”對(duì)員工不好的偽君子“。

這也是這個(gè)時(shí)代對(duì)精英階層來(lái)說(shuō)最毀滅式的一種狀態(tài)，那就是“考古挖墳”。網(wǎng)友的規(guī)模太大了，大到幾乎無(wú)孔不入，各種爛事都能給你翻出來(lái)不說(shuō)，而且很多你自己都忘了的事，也能給你翻出來(lái)。對(duì)于這種“列文虎克式”的追殺，幾乎沒(méi)人能扛得住。

畢竟不管誰(shuí)被放到顯微鏡下，都得做小丑，標(biāo)榜越高，摔得越慘。

而且那些大老板，他們一旦上位久了，慢慢就跟周?chē)娜碎_(kāi)始隔離了。在家是頂級(jí)豪宅，出門(mén)頂級(jí)酒店總統(tǒng)套房，不管說(shuō)啥，周?chē)鸟R屁精都會(huì)唯唯諾諾。疊加長(zhǎng)期的成功經(jīng)歷，早就讓他們覺(jué)得自己就是全能的神，不僅懂市場(chǎng)，還懂人心。自己是全能的，其他人懂個(gè)毛，只是一群點(diǎn)頭哈腰的配角NPC罷了。

慢慢就跟其他人徹底脫節(jié)。人是猴子進(jìn)化來(lái)的，但是沒(méi)人覺(jué)得自己跟猴子是同類(lèi)。對(duì)于那些高高在上的大人物來(lái)說(shuō)，其他人都是猴子。他們不了解這個(gè)時(shí)代，也不想了解，你會(huì)去研究猴子在想啥嗎？

這種情況下，教育一下你們?cè)趺戳耍?/p>

但是他忘了一件事，一方面“祛魅時(shí)代”早已到來(lái)，信息繭房里的大人物，在網(wǎng)民眼里屁也不是，畢竟大家天天聊川普，馬斯克，貝索斯，川總都是個(gè)小丑，更別說(shuō)其他人了，都是小丑迷你版。

另一方面?zhèn)鞑ナ菢O度不對(duì)等的。

你在那里一本正經(jīng)給大家解釋“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是怎么定義預(yù)制菜”，然后評(píng)論區(qū)就被一堆表情包和段子給占領(lǐng)了，后者更具殺傷力和傳播力。你說(shuō)的每一句話(huà)都會(huì)變成攻擊自己的利器，在網(wǎng)上流傳。

我隨便摘抄了幾句，你們感受下：

1.羊：為什么我還不能投胎

閻王爺：你還有一條腿在冷庫(kù)凍著。

2.我是懶得做飯才下館子！

廚師： 巧了，我也懶得做飯，都現(xiàn)成的。

3.飯店:小朋友多大了？

寶寶:1歲！

飯店:那我家西蘭花比你大喲，西蘭花2歲了。

4.老羅：“算了?！?/p>

賈老板：“憑什么你說(shuō)算了就算了?！苯又纸o了自己一刀。

5.羅永浩：我只不過(guò)脫掉了他的上衣，沒(méi)想到他自己把底褲給扒了，還拿喇叭叫人來(lái)看。

6、為啥他的饅頭敢賣(mài)21塊？

饅頭值一塊，剩下20是冷庫(kù)電費(fèi)。

看出了吧，群眾就是造梗機(jī)器，沒(méi)人能扛得住這樣的meme飽和攻擊。

不會(huì)吧，不會(huì)有人蠢到想反駁玩笑梗吧？事實(shí)上嚴(yán)肅回應(yīng)一個(gè)玩笑本身就很搞笑。

賈老板的“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”在“兩歲的西藍(lán)花”的梗面前，不堪一擊。因?yàn)楣鬟f的不是信息，是一種情緒和態(tài)度，在算法時(shí)代傳播極快，直擊人心，算法天然偏向后者。甚至你用律師函去警告，然后“律師函警告”也成了個(gè)梗。

所以大家看出來(lái)了吧，這兩天發(fā)生的事，根本不是辯論，而是圍獵，根本不在一個(gè)話(huà)語(yǔ)體系里。

事實(shí)上你一旦成了小丑，每句話(huà)都能哄堂大笑。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)體系里，財(cái)大氣粗的老板反而是弱勢(shì)群體，只是他們自己不知道罷了，還以為在自家公司呢。

這讓我想起來(lái)一件事，現(xiàn)在主流科學(xué)界并不認(rèn)為恐龍滅絕是因?yàn)槟穷w隕石給直接撞沒(méi)了。更多的是撞擊后，氣候發(fā)生了變化，開(kāi)始變冷，導(dǎo)致恐龍不再適合生存，然后他們?cè)谛聲r(shí)代里慢慢滅絕了。如今只生下了鸚鵡這樣比較奇怪的后代，因?yàn)辂W鵡的祖先比主流恐龍更能適應(yīng)環(huán)境。

也就是說(shuō)，隕石碰撞并沒(méi)有殺死所有生物，只是殺死了舊時(shí)代那些巨大無(wú)比、行動(dòng)緩慢、跟不上時(shí)代的霸主們，微小卻更靈活的哺乳動(dòng)物們爬出洞穴，迎來(lái)了自己的時(shí)代。

現(xiàn)在也一樣，互聯(lián)網(wǎng)的崛起，直接挖了大人物們的墳，他們?cè)谶@個(gè)網(wǎng)絡(luò)上話(huà)語(yǔ)權(quán)必將進(jìn)一步稀釋。年輕一代更相信“素人測(cè)評(píng)”“網(wǎng)友吐槽”，而不是“專(zhuān)家說(shuō)法”“老板發(fā)言”。

有個(gè)很明顯特點(diǎn)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“考古挖墳”“梗文化”“集體吐槽”氛圍極其濃厚，這在全球范圍內(nèi)也是突出的。我估計(jì)可能跟中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)密度高，文化大統(tǒng)一模式有關(guān)，畢竟統(tǒng)一的文化系統(tǒng)下，才能誕生更多的“模因”。

社會(huì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)很明顯，從“草臺(tái)班子”這個(gè)詞出現(xiàn)開(kāi)始，傳統(tǒng)社會(huì)那種的集中式敘事正在瓦解，社會(huì)將不得不告別對(duì)“英雄”的期待，轉(zhuǎn)而擁抱一種集體性的、分布式的、務(wù)實(shí)的摸索前行。

對(duì)于商業(yè)巨頭而言，必須徹底放下身段，從“神壇”走向“論壇”，從“教育用戶(hù)”轉(zhuǎn)向“與用戶(hù)共建社區(qū)”，這一點(diǎn)，有些超大企業(yè)已經(jīng)在做了。

對(duì)社會(huì)而言， 這將更加嘈雜、混亂、有時(shí)候甚至反智，但也可能更加真實(shí)和富有活力，某種意義上講，更加清醒，更加公平。

全文完，感謝閱讀，如果喜歡請(qǐng)三連。