劉強(qiáng)東也是很會抓熱點的，在京東品酒會直播自己下廚，做宿遷名菜「黃狗豬頭肉」，說首次直播炒菜「像賈國龍第一次炒菜一樣緊張，像羅永浩第一次說脫口秀一樣緊張」。

不過真正有意思的是，煤氣灶突然出問題了，劉強(qiáng)東調(diào)侃說，不會是從馬云那兒買的吧？

這個說法被解讀為暗諷淘寶平臺商品質(zhì)量參差……

這兩個人十幾年的恩怨情仇，一個現(xiàn)在大戰(zhàn)外賣，還不知道能不能熬下去，一個是退居二線，已經(jīng)不發(fā)聲了。

一、21年恩怨

有一說一，在商業(yè)競爭里，會制造話題的人就像握著流量遙控器，輕輕一按就能讓消費者的目光跟著轉(zhuǎn)。

馬云和劉強(qiáng)東，京東和阿里，這對老對手，從電商戰(zhàn)場斗到直播賽道，每次同框都自帶流量體質(zhì)。

現(xiàn)在京東打外賣大戰(zhàn)，看似劍指美團(tuán)，但明眼人都知道，阿里才是真正的對手。

因為美團(tuán)已經(jīng)燒錢太用力不太扛得住了，而阿里口袋深，表示愿意一直打下去。

所以劉強(qiáng)東這看似隨口一逗，正好撓中了大眾喜歡看大佬互懟的癢點，既沒撕破臉，又把京東直播的熱度抬了個臺階。

劉強(qiáng)東和馬云的恩怨情仇，最早，能追溯到2004年。

劉強(qiáng)東在一次采訪里面說，在2004年一次峰會論壇上，劉強(qiáng)東主動和馬云握手，馬云很驚訝，說這么年輕，你這么小啊。

那時候劉強(qiáng)東31歲，馬云40歲。

等到2014年，還是烏鎮(zhèn)舉辦了首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會，是兩個人第一次公開有矛盾。

馬云公開宣稱，阿里巴巴要培養(yǎng)更多的京東，并讓這樣的公司賺錢。

這時候京東還很慘，雖然名氣起來了，不過一直在虧錢，馬云這句話被視作對京東商業(yè)模式的否定，現(xiàn)場李彥宏等人的哄笑更讓劉強(qiáng)東當(dāng)場黑臉。

這一事件，按劉強(qiáng)東自己的說法，一直是一個小心結(jié)。

到2015年，更厲害了，有人寫了一本《阿里巴巴正傳》，作者提到自己與馬云聊天時，馬云說京東會成為悲劇。這事兒鬧得還挺大的，后面馬云親自向京東道歉，說是自己自己和朋友吹牛的時候隨便說的，結(jié)果沒想到被錄下來，而且寫到書里面了。

對此，京東官方微信公眾號發(fā)布了一篇文章，叫《我們會做好自己，時間將證明一切》，作為回應(yīng)。

這里面有句話，叫「一馬悠忽不見，我自躬耕而行」，大概意思是你馬云，一馬，晃一晃就不見了，我自己努力耕田，才能持久。

從這開始，兩個人就經(jīng)常隔空互懟。

比如，馬云說賺錢很難受，一個月賺一二十億的人不快樂，劉強(qiáng)東就強(qiáng)調(diào)，中國富人應(yīng)感到恥辱，因仍有數(shù)千萬人極端貧困。

當(dāng)然，還有大家更熟悉的真假之爭。

劉強(qiáng)東多次強(qiáng)調(diào)京東有正品保障，暗批淘寶假貨泛濫；而馬云說假貨是個系統(tǒng)性問題，京東也有。

在物流體系上，劉強(qiáng)東力主自建物流，斥巨資打造京東倉儲配送網(wǎng)絡(luò)，馬云認(rèn)為物流應(yīng)社會化，成立菜鳥網(wǎng)絡(luò)整合第三方資源。

在平臺模式上，馬云主張是自己搭臺，大家唱戲，匯聚商家構(gòu)建生態(tài)，劉強(qiáng)東之前一直是堅持自營把控，自己買貨來賣，覺得這樣才能有品質(zhì)和體驗。

總歸，兩個人吵吵鬧鬧了好多年，不論是說的話，還是做的事，差距都很大。

二、關(guān)系緩和

不過隨著商業(yè)模式的定型，以及兩個人年齡都不小了，劉強(qiáng)東和馬云之間的關(guān)系這些年也緩和了很多。

尤其是隨著馬云淡出大眾視野，京東和阿里開始越來越多地合作。

比如2024年，京東物流和阿里淘天集團(tuán)達(dá)成合作，京東物流接入淘寶天貓，同時京東引入支付寶支付。

我還記得當(dāng)年的新聞就是，《中國互聯(lián)網(wǎng)“宿敵”劉強(qiáng)東、馬云，握手了》。

盡管直播中調(diào)侃了一句馬云，不過在現(xiàn)在這個時候，還能提馬云，本身就可以理解成一種善意。

劉強(qiáng)東自己也在炒完菜后，面對記者采訪的時候，表達(dá)了理性競爭觀。

比如被問到和自己現(xiàn)在有直接競爭的美團(tuán)的王興的時候，劉強(qiáng)東說，企業(yè)該競爭競爭，但不要變成仇人，興哥我很尊重。

甚至還說，希望有機(jī)會和王興見面，聊聊。

當(dāng)然，我個人覺得，論跡不論心，這也是一種做姿態(tài)。

看似輕松的調(diào)侃背后，劉強(qiáng)東把商業(yè)大佬的老江湖本色演活了，既有逗樂觀眾的幽默感，又藏著精準(zhǔn)拿捏流量的智慧。

他這句調(diào)侃馬云，邀約王興的話一出，熱搜熱榜又能蹲好久。

不過這也說明，現(xiàn)在行業(yè)競爭早不是你死我活，能笑著過招才是真本事，大家一起把蛋糕做大，總比互相拆臺強(qiáng)。

從董明珠的格力直播間到張朝陽的物理課，大佬們親自下場直播早就不是新鮮事，但劉強(qiáng)東這波“翻車式調(diào)侃”硬是玩出了新花樣。

董明珠直播總端著企業(yè)家架子，觀眾看著像聽工作報告；張朝陽的物理課倒是有干貨，可公式一出來，一半觀眾直接退出直播間。

劉強(qiáng)東這套，反而更加接地氣一點，雖然他炒菜技術(shù)真不怎么樣。

這讓我更覺得像誰呢？

雷軍。

現(xiàn)在的觀眾見多識廣，你越裝完美大家越覺得假；反倒是有點小失誤、會開玩笑的「活人」，更容易讓人產(chǎn)生好感。

就像當(dāng)年雷軍在發(fā)布會上說的“Are you OK”，成了全網(wǎng)玩梗的素材，雷軍也不生氣，反而主動玩梗。

這些商業(yè)大佬們放下身段整活，本質(zhì)上是把自己變成了品牌的流量入口，用個人魅力黏住觀眾。

畢竟比起冷冰冰的logo，大家更愿意認(rèn)可有溫度的人。

各位大佬覺得呢？