張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者

櫥窗，其實(shí)是內(nèi)容平臺(tái)走向

電商化的一個(gè)“地標(biāo)”

15日，小紅書在上海舉辦首屆“小紅書創(chuàng)作伙伴大會(huì)”，宣布上線“買手櫥窗”。

該產(chǎn)品被定義為“24小時(shí)不打烊的精品買手店”。

擁有千粉以上的小紅書創(chuàng)作者均可申請(qǐng)?jiān)摴δ埽凇斑x品中心”挑選好物，自由布置商品展示空間。

此外，櫥窗還具備私域場(chǎng)景的能力，用戶可以通過私信或群聊分享櫥窗，買手也可以在自己的粉絲群頂部設(shè)置自己的櫥窗入口。

“買手櫥窗”將在新的主入口“小紅書市集”主頁中成為固定欄目。

“在小紅書的發(fā)展中，所有的創(chuàng)作者伙伴，不只是見證者，更是我們的‘合伙人’。”小紅書CMO之恒在現(xiàn)場(chǎng)致辭道，“作為平臺(tái)方，我們希望建設(shè)出更完善的產(chǎn)品、鏈路、工具、策略和政策，幫助真誠(chéng)分享的創(chuàng)作者獲得更好的發(fā)展?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，越來越多小紅書創(chuàng)作者兼具種草與買手雙重身份。

今年以來，小紅書平臺(tái)上擁有種草和買手雙重身份的創(chuàng)作者數(shù)量是去年的2.1倍，其收入是去年的3倍。

買手是小紅書電商生態(tài)中的特色角色，由優(yōu)質(zhì)原生創(chuàng)作者進(jìn)化而來。

自2023年小紅書首次提出“買手時(shí)代”以來，買手群體在小紅書社區(qū)中蓬勃生長(zhǎng)。

今年上半年，直播買手?jǐn)?shù)是去年的1.7倍，銷售額超過千萬的直播間是去年的1.6倍。

大會(huì)還公布了為買手提供的三大扶持政策：

首先，新開通買手櫥窗并完成商品上架的創(chuàng)作者，將獲得專屬傭金減免權(quán)益。

其次，小紅書將投入億級(jí)流量資源扶持。

第三，億元級(jí)規(guī)模的“寵粉券”將提供給完成相應(yīng)的直播和櫥窗任務(wù)的買手。

櫥窗，并不是一個(gè)新鮮功能，在許多內(nèi)容平臺(tái)上，都有類似的功能。

小紅書此舉，在輿論看來，似乎和抖音越來越像了。

小紅書本次上線“櫥窗”產(chǎn)品的背后原因可能是什么？

對(duì)內(nèi)容平臺(tái)而言，“櫥窗”產(chǎn)品起到了哪些作用？

在商業(yè)化等方面，小紅書和抖音是不是越來越像了？

抖音的這一商業(yè)化路線有什么負(fù)面影響嗎？

對(duì)此，每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾哧愭煤蜁鴺愤M(jìn)行了一番交流，本猴以為：

櫥窗，其實(shí)是內(nèi)容平臺(tái)走向電商化的一個(gè)“地標(biāo)”。

不獨(dú)抖音有，微博也有，微信小店本質(zhì)上也算是一種櫥窗。

事實(shí)上，較之此前的各種電商化官宣，上線“櫥窗”，意味著小紅書用轉(zhuǎn)型電商的“互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)”，表明實(shí)質(zhì)上的全面擁抱電商。

抖音也好，小紅書也罷，又或者是其他內(nèi)容平臺(tái)的“櫥窗”，都是內(nèi)容創(chuàng)作者在做各種電商引流的一個(gè)落子而已。

粉絲不必在直播或熱播內(nèi)容同時(shí)去購(gòu)物，而可以在內(nèi)容創(chuàng)作者建立良好口碑后，成為日常粉絲購(gòu)物。

特別是復(fù)購(gòu)的合適落點(diǎn)，類似于貨架電商的開店，只是更偏重于粉絲經(jīng)濟(jì)。

是否越來越像抖音，其實(shí)不重要。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣適用于“學(xué)我者生、似我者死”的原則。

平臺(tái)在外形上的神似，并無問題。

商業(yè)模式上，抖音走的是泛娛樂引流帶貨。

小紅書則是垂直內(nèi)容種草，有一定的內(nèi)容隔離。

這也讓看似相似的商場(chǎng)，由于售貨員話術(shù)和專業(yè)程度的不同，形成了不一樣的銷售氛圍。

整體而言，櫥窗功能上線，并不會(huì)改變什么，不過是一種功能服務(wù)。

只是選品上，平臺(tái)需要有更多資格審核和監(jiān)管，盡可能避免侵害消費(fèi)者權(quán)益。

這一點(diǎn)，對(duì)于任何類型的電商平臺(tái)，都是一樣。