原創(chuàng) 劉博團隊

近日，美聯(lián)儲降息為中國創(chuàng)造了降準、降息的政策空間，并驅(qū)使全球熱錢尋找新的價值洼地。

在國內(nèi)，低利率也持續(xù)引發(fā)“居民存款搬家”，這些資金與外部熱錢共同推動了股市、樓市的回暖。

其中深圳市場的表現(xiàn)尤為突出，“9.5新政”點燃了“金九”，一二手房成交環(huán)比大漲，但比市場熱鬧更值得關(guān)注的，是買房人心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

一句話總結(jié)：深圳人買房，開始“不將就”了。

上一代人買房，是用“將就”換“擁有”；而新一代買房人，信奉的是“既要、又要、還要”——地段、配套、得房率、產(chǎn)品顏值、社區(qū)圈層，一個都不能少。

這種要求，市場能滿足嗎？

最近看遍了深圳新盤，只有一個讓人感到驚喜——萬豐海岸城·檀府。在它身上，我們看到了這種久違的、不妥協(xié)的“產(chǎn)品主義”。

所有想在深圳買房的，都應(yīng)該體驗一遍檀府的產(chǎn)品，然后再做決定。

01

“好房子”該有的樣子

現(xiàn)在深圳人買房最看重什么？答案一定少不了得房率。

回想上一代住宅，深圳的得房率普遍在70-80%之間；自深圳“建筑新規(guī)”落地，深圳約有20個新規(guī)項目，得房率普遍在90%以上，僅有少數(shù)能超過100%。

而檀府建面約93㎡的四房戶型，得房率高達約104%。

這是什么概念？

這意味著，你買一個約93㎡戶型，實際使用面積超過了96㎡，相當于舊規(guī)產(chǎn)品約120-130㎡的戶型。

現(xiàn)在市面上很多號稱“四房”的產(chǎn)品，實際上有一個房間小到只能放下一張床和一張桌子，關(guān)上門就轉(zhuǎn)身困難。

而檀府約93㎡四房最小的次臥都能做到約8㎡（加上贈送空間），不再為了實現(xiàn)“四房”功能性而犧牲舒適度，讓每一個家庭成員都能擁有一個體面、舒適的獨立空間。

而且從檀府的設(shè)計語言可以看出，“好房子”絕不僅僅只是高得房率，居住的本質(zhì)是：陽光、空氣、視野。

如建面約169㎡的六房“樓王”單位，擁有超過16米的東南向采光面，六開間朝南，好的采光，帶來的不僅是明亮，更是一種積極、樂觀的家庭氛圍。

LDKB一體化空間，南北通透，流動的空氣就像一套自然新房系統(tǒng)。在寸土寸金、高密度的深圳，這種能做到南北通透的戶型在二手市場的售價和受歡迎程度都更高。

超7米的觀景陽臺，正對公園無遮擋景觀，主臥L型轉(zhuǎn)角飄窗，270°環(huán)幕視野能夠極大地緩解眼部疲勞，更能從心理層面舒緩現(xiàn)代都市生活的緊張與焦慮。

檀府的戶型設(shè)計不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，其底層邏輯不是“炫技”，而是讓人住的舒服，住的健康，這才是“好房子”該有的樣子。

02

深圳樓市的“山姆定律”

如何判斷一套房子的真實價值？

一個殘酷的現(xiàn)實是，單一的亮點，如高得房率、好地段、強配套，正在快速“通貨膨脹”。

真正的價值壁壘，早已不是這些“點狀”的優(yōu)勢，而是一種能夠?qū)⑺袃?yōu)勢整合、并驅(qū)動其持續(xù)進化的能力。

這種能力，我們稱之為“造中心”的能力。它意味著開發(fā)者不僅是一個建設(shè)者，更是一個與城市同頻共振的城市合伙人。

目前深圳具備這種實力的企業(yè)寥寥無幾，而海岸城正是其中之一。

海岸城模式不是拿地、建房這么簡單，而是通過引入更頂級的資源，主動地為整個深圳西部，制造一個全新的價值錨點：

效果圖

海岸城用“山姆房”這個價值認證，創(chuàng)造了一個區(qū)域消費地標。

萬豐海岸城帶來的不止一個建面約20萬㎡的海岸城購物中心，更是一個被市場驗證的資產(chǎn)邏輯——“山姆房”。

因為每一座山姆的選址，本身就是城市高凈值人群的“GPS定位器”。其選址標準極為嚴苛，必須對3-5公里內(nèi)的家庭平均收入、私家車保有量、中產(chǎn)家庭占比等數(shù)據(jù)進行評估?？梢哉f，山姆開在哪里，就意味著城市的中堅力量和高購買力人群聚集在哪里。

甚至有網(wǎng)友稱：沒有山姆的城市年輕人不要待。

盤點深圳的山姆版圖，你會發(fā)現(xiàn)它就是一部城市發(fā)展和財富流向的簡史：

福田山姆，見證香蜜湖-農(nóng)科中心的強大消費力；

龍崗山姆，見證了東部大運片區(qū)的價值高地；

龍華山姆，見證了龍華超級商圈的崛起；

前海山姆，則見證了前海超級城市新中心的地位。

每一座山姆的落成，都是對一個片區(qū)價值中心的認證。這一次，山姆選擇萬豐海岸城，正是對深圳西部中心潛力的一次“官方背書”。

從香蜜湖到前海，山姆和房價是正相關(guān)的，對不動產(chǎn)價值起到推動作用。當一個片區(qū)擁有了山姆，就等于擁有了持續(xù)吸引高知、高收入家庭的“流量入口”，其資產(chǎn)價值自然更加堅挺。

海岸城用“深外雙校區(qū)”這個教育資源，創(chuàng)造了一個高知圈層。

項目原來的深圳外國語學(xué)校寶安學(xué)校本部已經(jīng)夠強，根據(jù)2025年的中考數(shù)據(jù)，其深圳十大名校錄取率超16%，公民辦普高錄取率超80%。

現(xiàn)在檀府樓下直接升級為“深外雙校區(qū)”，本部加北校區(qū)（在建）總規(guī)劃超7000個學(xué)位。如此體量的優(yōu)質(zhì)學(xué)位，將持續(xù)吸引高度重視教育的精英家庭流入。

這不僅解決了孩子的上學(xué)問題，更是一種圈層篩選，為社區(qū)注入了能夠代際傳承的“智力資本”與“文化資本”。

深圳外國語學(xué)校寶安學(xué)校本部實拍圖

海岸城用地鐵11號線這個高效動脈，覆蓋了深圳的價值高地。

檀府占據(jù)整個大盤中離地鐵最近的位置，步行約300米即達11號線馬安山站，5站機場、8站前海，實現(xiàn)了高效通勤。

地鐵11號線不僅速度快，還串聯(lián)起福田中心，紅樹灣南，后海總部基地，南山科技園，前海灣、寶中，碧海灣等豪宅片區(qū)，覆蓋了深圳的高凈值人群和高收入群體生活圈。

11號線物業(yè)對深圳人的吸引力是巨大的，不僅可以提高生活品質(zhì)和工作效率，也方便出租、出售。

示意圖

海岸城用“三大公園”這個稀缺生態(tài)，構(gòu)筑了“資產(chǎn)護城河”。

地鐵、學(xué)校、商業(yè)，這些配套都可以被規(guī)劃、被建設(shè)、被超越，但原生的、大片的生態(tài)資源永遠不可復(fù)制。

檀府的生態(tài)價值，并非遠眺山景，而是被大鐘山公園、萬豐公園、海岸公園這三大城市公園所環(huán)抱，每天推窗就是風(fēng)景，樓下就是公園。

隨著城市化的推進，這種與自然零距離的價值只會日益凸顯，確保資產(chǎn)在穿越市場周期時，擁有更強的保值與增值韌性。

海岸城用反市場的長期主義，奠定了資產(chǎn)的品質(zhì)基石。

在一個追求“成本可控”的市場環(huán)境下，多數(shù)產(chǎn)品追求的是“效果達標”。而檀府則做出了一種反市場的選擇：用長期主義的視角，在看不見和看得見的地方，不計成本地投入，以此構(gòu)建能夠穿越時間周期的產(chǎn)品力。

如建筑立面，當片區(qū)大部分項目采用成本更低的真石漆或局部石材時，檀府不惜工本，采用了僅在頂級豪宅和地標公建中常見的“高端蜂窩鋁板+天然石材+類玻璃幕墻”組合, 讓建筑的生命周期能真正對抗雨季和日曬，歷久彌新。

效果圖

如社區(qū)園林，市面上慣用花期密集的草本花卉來快速營造視覺沖擊力，追求短暫的“好看”。而檀府特邀日本園林大師戶田芳樹執(zhí)筆，甄選了需要時間沉淀的羅漢松與小葉紫檀等名貴樹種作為園林骨架，追求的是十年、二十年后，依舊“耐看”。

效果圖

如歸家體驗，項目構(gòu)建了一套完整的“六重歸家禮序”，從約8米高、超20米寬的恢弘門樓，到片區(qū)罕有的風(fēng)雨連廊，再到以米黃石材與玉石鋪陳的奢華大堂。

檀府將成本投入在業(yè)主每天都能觸摸和感受的歸家動線上，這不僅是儀式感，更是對業(yè)主身份的日常確認與尊重。

效果圖

在當下這個越來越現(xiàn)實的市場，萬豐海岸城·檀府是罕見的、能滿足買家“既要、又要、還要”需求的全能型產(chǎn)品。

03

“一座城”繁榮一座城

海岸城最強大的“護城河”，并非某一項具體配套，而是其作為“城市運營商”的基因——以一座城，繁榮一座城。

20年前，南山需要一座海岸城。

當時，南山高新科技園正蓬勃發(fā)展，大量高知、高薪的科創(chuàng)人才涌入，但整個后海片區(qū)仍是灘涂，缺乏一個能滿足他們高品質(zhì)消費、商務(wù)和生活需求的中心。

南山海岸城，正是在這樣的背景下誕生的。它所扮演的角色，遠不止一個購物中心，而是南山科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的“城市配套服務(wù)中心”。

它用一個強大的商業(yè)引擎，將產(chǎn)業(yè)、居住、休閑、文化等多元功能無縫縫合，最終創(chuàng)造了“一座城繁榮一座城”的成功案例。

2025年，寶安更需要一座海岸城。

如果說當年的南山是深圳的“科創(chuàng)先鋒”，那么今天的寶安，已然是承載全球前沿產(chǎn)業(yè)的“世界舞臺”。

這里有全球最大的會展中心、有蓄勢待發(fā)的騰訊“企鵝島”、有規(guī)劃宏大的海洋新城、有世界規(guī)模最大的室內(nèi)滑雪場……

作為深圳先進制造的“壓艙石”，這里擁有近7400家國高企業(yè)，連續(xù)8年位居全國第一；擁有277家專精特新“小巨人”企業(yè)，穩(wěn)居全國前三；在全市“20+8”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群中，寶安更有9個產(chǎn)業(yè)的增加值高居全市第一。

這背后，是一個比當年南山規(guī)模更龐大、能量更驚人的產(chǎn)業(yè)人口與商務(wù)人群。但在北部中心，缺乏一個能代表區(qū)域封面、匹配其國際化視野、滿足其多元化高端需求的“城市會客廳”。

萬豐海岸城，正是為承接區(qū)域發(fā)展紅利而生的新一代城市中心。

實拍圖

從南山到寶安，海岸城模式已經(jīng)證明：它在哪里，哪里就是中心。買海岸城，就是買入一個能夠持續(xù)自我進化的“超級資產(chǎn)”。

據(jù)悉，項目將于9月27日開放實體樣板間，建議所有想在深圳買房的人，都應(yīng)該去現(xiàn)場看一看，感受萬豐海岸城·檀府的產(chǎn)品力究竟能達到怎樣的高度。