上周和做文案的朋友聊天，她盯著電腦屏幕嘆氣：“昨天用AI寫了3篇推文，領(lǐng)導(dǎo)說比我寫得還貼合用戶，現(xiàn)在下班都不敢準(zhǔn)時(shí)走，總怕哪天被替代?！鞭D(zhuǎn)頭又刷到“AI能獨(dú)立設(shè)計(jì)芯片”“超智能可能改變社會(huì)規(guī)則”的新聞，她更慌了：“感覺未來像團(tuán)霧，我連方向都摸不清?！?/p>

這大概是現(xiàn)在很多人的狀態(tài)：一邊被AI裹挾著前進(jìn)，一邊又對(duì)它充滿恐懼——怕工作被搶、怕跟不上變化、怕看不懂未來的規(guī)則。直到翻完《超智能與未來》，才發(fā)現(xiàn)這些焦慮，早就藏在宇宙和智能演化的規(guī)律里。

這本書的三位作者，拉斯·特維德、雅各布·博克·阿克塞爾森和丹尼爾·凱弗，都是深耕未來學(xué)的專家，第一作者拉斯·特維德曾寫過暢銷書《逃不開的經(jīng)濟(jì)周期》，也是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、金融投資人，他們像剝洋蔥一樣，從宇宙演化講AI，破解焦慮，給生存方法，沒講晦澀的技術(shù)術(shù)語，而是跨宇宙史、智能史的視角把我們最關(guān)心的“AI時(shí)代怎么活”，藏在一次次宇宙進(jìn)化的智能周期里。

AI的發(fā)展遵循著一定的周期

很多人對(duì)AI感到害怕，是覺得人類似乎創(chuàng)造了一種自己無法理解的力量，而更深層的，是對(duì)失控的焦慮。但書中一句話點(diǎn)醒了我：“從大爆炸到AI，宇宙一直在做同一件事——讓復(fù)雜性不斷升級(jí)?！?/p>

作者用一組數(shù)據(jù)還原了這個(gè)過程：138億年前，宇宙只有氫和氦兩種元素；后來恒星爆炸產(chǎn)生重元素，才有了構(gòu)成生命的基礎(chǔ)；35億年前，第一個(gè)活細(xì)胞出現(xiàn)，開啟了生物演化；直到今天，AI成為“宇宙自我升級(jí)”的新一步。就像人類從猿類演化而來，AI的出現(xiàn)，更像是宇宙演化的“自然結(jié)果”，而非“意外闖入”。

書中舉了個(gè)很形象的例子：螞蟻群體看似混亂，卻能通過協(xié)作完成復(fù)雜任務(wù)，這是“集群智能”；現(xiàn)在的AI集群，就像“數(shù)字版螞蟻”，通過無數(shù)個(gè)智能體協(xié)作，突破單個(gè)AI的局限。我們怕的“AI超越人類”，其實(shí)就像當(dāng)初人類學(xué)會(huì)用火、發(fā)明工具一樣，是智能演化的必然階段。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱嘉明在序言里說：“這本書最厲害的，是把宇宙史、人類史和智能史擰成一股繩，讓你明白AI不是‘外來者’，而是我們必須適應(yīng)的‘新鄰居’?！?b>

職場(chǎng)人最慌的“替代危機(jī)”：AI拿不走的，藏在“人性里”

“AI會(huì)不會(huì)搶我飯碗”，大概是所有人最關(guān)心的問題。書里沒有空喊“別怕”，而是給了一個(gè)很實(shí)在的判斷：“AI能替代‘重復(fù)勞動(dòng)’，但拿不走‘人類獨(dú)有的創(chuàng)造力、共情力和價(jià)值判斷力’?！?/p>

作者團(tuán)隊(duì)調(diào)研了200多家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：那些被AI替代的崗位，大多是“可標(biāo)準(zhǔn)化”的工作——比如數(shù)據(jù)錄入、簡單文案撰寫、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)；但需要“懂人”的工作，AI很難替代。比如比亞迪的“靈鳶”車載AI，能自動(dòng)規(guī)劃路線、處理行車數(shù)據(jù)，卻沒法像人類工程師那樣，琢磨“新手司機(jī)怕復(fù)雜操作，要把導(dǎo)航語速調(diào)慢”“老人乘車需要更大的字體提示”。

書里還附了一個(gè)“抗AI替代清單”，我照著測(cè)了測(cè)：我做內(nèi)容編輯，AI能出初稿，但我知道“讀者喜歡先看故事再看道理”，能把枯燥的AI知識(shí)揉進(jìn)“職場(chǎng)人焦慮”的場(chǎng)景里，這就是AI暫時(shí)學(xué)不會(huì)的。就像寧德時(shí)代首席制造官倪軍說的：“未來拼的不是‘比AI做得快’，而是‘比AI更懂人’?！?/p>

更讓人安心的是，作者預(yù)測(cè)：AI會(huì)催生很多新職業(yè)。比如“AI訓(xùn)練師”——教AI理解人類需求；“人機(jī)協(xié)作顧問”——幫企業(yè)搭建人機(jī)配合的工作模式；“倫理監(jiān)督官”——確保AI不越界。這些職業(yè)現(xiàn)在還沒普及，但未來5-10年，會(huì)像當(dāng)年“互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營”一樣，成為熱門崗位。

普通人的“未來焦慮”：給你一張“2030年生存地圖”

“現(xiàn)在學(xué)的技能，3年后會(huì)不會(huì)過時(shí)？”“孩子該學(xué)什么，才能不被AI淘汰？”書里用“三個(gè)階段”，把未來10年的路徑講得明明白白。

第一階段（2025-2027）：“人機(jī)協(xié)作初期”。這時(shí)候AI像“高級(jí)工具”，比如設(shè)計(jì)師用AI出10版初稿，自己專注優(yōu)化細(xì)節(jié)；老師用AI改作業(yè)，把時(shí)間花在“怎么激發(fā)孩子興趣”上。作者建議：現(xiàn)在別想著“打敗AI”，而是練會(huì)“指揮AI”——比如用精準(zhǔn)指令讓AI出符合需求的內(nèi)容，這比埋頭苦干更重要。

第二階段（2028-2030）：“智能集群爆發(fā)期”。多個(gè)AI會(huì)協(xié)同工作，比如醫(yī)院里，診斷AI、手術(shù)AI、護(hù)理AI配合，醫(yī)生專注“制定治療方案”。這時(shí)候需要的是“跨域能力”——比如既懂醫(yī)療，又懂AI運(yùn)作邏輯的人，會(huì)特別吃香。書里提到，上海交通大學(xué)已經(jīng)開設(shè)“AI+專業(yè)”，就是在培養(yǎng)這類人才。

第三階段（2030年后）：“寰宇融合時(shí)代”。AI和人類深度綁定，比如腦機(jī)接口幫殘疾人恢復(fù)行動(dòng)，AI輔助科學(xué)家攻克絕癥。這時(shí)候“創(chuàng)造力和共情力”會(huì)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，就像書里說的：“AI能解決‘怎么做’，但‘做什么有意義’，得靠人類來定?！?/p>

最讓人慌的“倫理風(fēng)險(xiǎn)”：普通人也能看懂的“安全指南”

提到“超智能”，很多人會(huì)想到“失控”“反人類”，但書里用“養(yǎng)寵物”打了個(gè)比方：“AI像聰明的小狗，不是要對(duì)抗它，而是要提前定好‘規(guī)則’——什么能做，什么不能做?！?/p>

作者給出了幾個(gè)普通人能用上的“安全小技巧”：比如用AI時(shí)，多問一句“它有沒有漏掉人的需求”——就像AI推薦理財(cái)產(chǎn)品，要想想“它是不是只看收益，沒考慮我的風(fēng)險(xiǎn)承受力”；看到“AI能替代人類決策”的新聞，別慌著焦慮，先看“它的決策有沒有經(jīng)過人類監(jiān)督”。

書里還提到一個(gè)很有意思的點(diǎn)：“宇宙演化中，‘平衡’才是永恒的規(guī)律?！本拖窈阈遣粫?huì)無限膨脹，AI也不會(huì)無限制發(fā)展，人類會(huì)通過法律、倫理規(guī)范，讓它走在“服務(wù)人類”的軌道上。第一財(cái)經(jīng)總編輯楊宇東評(píng)價(jià)：“這本書沒把AI說得像洪水猛獸，反而讓你明白，只要掌握‘平衡’，智能時(shí)代會(huì)比我們想的更溫柔?！?/p>

未來，我們將這樣工作

未來的工作模式可能會(huì)有很大的改變。

傳統(tǒng)的固定工作時(shí)間與地點(diǎn)會(huì)逐漸被取代，工作將更靈活地適配生活，而非生活遷就工作。人們可能同時(shí)擁有多重職業(yè)，個(gè)人認(rèn)同將從“在哪里工作”轉(zhuǎn)向“做什么工作”，工作場(chǎng)所變得多元且自由。

舊的職級(jí)體系可能逐漸消解，職業(yè)生涯變得更加動(dòng)態(tài)。隨著互聯(lián)網(wǎng)提高市場(chǎng)透明度，雇主的“守門人”角色弱化，真正掌握核心技能的人將獲得更多機(jī)會(huì)。算法和技術(shù)平臺(tái)會(huì)主動(dòng)匹配任務(wù)與人才，并根據(jù)需要智能分配給人、機(jī)器人或AI，形成一個(gè)多元協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)。這一轉(zhuǎn)變促使人們重新思考退休與職業(yè)生涯：當(dāng)工作能帶來成就感和快樂，傳統(tǒng)退休年齡可能不再適用，尤其隨著人類壽命延長。

組織模式也在演變。自由職業(yè)者、AI和機(jī)器人將共同構(gòu)成彈性資源池。AI可實(shí)時(shí)輔助決策，使普通員工也能獲得高層級(jí)的洞察力，提升效率并減少延遲。

技術(shù)還將推動(dòng)組織向更民主、靈活的方向發(fā)展，例如重視共同價(jià)值和社會(huì)福祉的“綠色組織”，或類似生態(tài)系統(tǒng)的“青色組織”。未來，工作將以任務(wù)為中心，動(dòng)態(tài)聚集人、AI與機(jī)器人，完成后即解散。這種自組織的方式高效、適應(yīng)性強(qiáng)，也能減少傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)中不必要的崗位冗余。

合上書的時(shí)候，我突然想起朋友的焦慮。其實(shí)我們怕的不是AI，而是“被時(shí)代拋下”的無力感。

但《超智能與未來》告訴我們：從宇宙演化來看，變化才是常態(tài)，而人類之所以能走到今天，靠的從來不是“對(duì)抗變化”，而是“學(xué)會(huì)和變化共處”。

如果你也怕AI搶工作、愁看不懂未來，不妨翻一翻這本書。它不會(huì)給你“一勞永逸的答案”，卻能幫你看清智能時(shí)代的底層邏輯——就像給你一副“望遠(yuǎn)鏡”，讓你站在宇宙演化的視角，把未來的路看得更清楚。 畢竟，與其在焦慮里打轉(zhuǎn)，不如主動(dòng)看懂超級(jí)趨勢(shì)。就像書里說的：“智能時(shí)代的贏家，不是打敗AI的人，而是最懂和AI同行的人。”

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H｜投稿 tougao9999

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