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前言
曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的高端戶外品牌始祖鳥(niǎo),如今卻在一夜之間淪為眾矢之的。
9月19日,該品牌聯(lián)合知名藝術(shù)家蔡國(guó)強(qiáng),在西藏喜馬拉雅山脈舉辦了一場(chǎng)盛大的煙花表演。
這場(chǎng)被包裝為“藝術(shù)與自然對(duì)話”的活動(dòng),非但沒(méi)有贏得掌聲,反而因嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境而激起公憤。
更令人憤怒的是,始祖鳥(niǎo)并未真誠(chéng)致歉,反而將責(zé)任推給中國(guó)團(tuán)隊(duì),引發(fā)輿論海嘯。
連母公司安踏也被拖下水,胡錫進(jìn)、李娟等公眾人物紛紛發(fā)聲譴責(zé)。
這一次,始祖鳥(niǎo)還能全身而退嗎?
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始祖鳥(niǎo)甩鍋中國(guó)團(tuán)隊(duì)
近期,始祖鳥(niǎo)陷入前所未有的公關(guān)風(fēng)暴之中。
這個(gè)以“專業(yè)”“奢華”著稱的戶外品牌,長(zhǎng)期占據(jù)高價(jià)市場(chǎng)卻不愁銷量,憑借強(qiáng)大的品牌形象吸引大批忠實(shí)消費(fèi)者。
然而就在9月19日,它選擇與藝術(shù)家蔡國(guó)強(qiáng)合作,在世界屋脊——喜馬拉雅山區(qū)點(diǎn)燃了一場(chǎng)絢爛奪目的煙花秀,宣稱這是對(duì)自然的禮贊。
本想借勢(shì)打造一場(chǎng)震撼全球的品牌事件,結(jié)果卻徹底引爆了公眾情緒。
要知道,喜馬拉雅地區(qū)是地球上最敏感、最脆弱的生態(tài)區(qū)域之一,空氣稀薄、植被恢復(fù)周期極長(zhǎng),任何人為干擾都可能造成不可逆的傷害。
如此大規(guī)模燃放煙花,不僅釋放大量金屬顆粒和有害氣體,還可能驚擾野生動(dòng)物,影響冰川穩(wěn)定性。
這項(xiàng)活動(dòng)是否經(jīng)過(guò)環(huán)保評(píng)估?有沒(méi)有取得合法審批手續(xù)?目前仍無(wú)明確答復(fù)。
消息一經(jīng)傳出,網(wǎng)絡(luò)瞬間沸騰,“為了營(yíng)銷連底線都不要了?”“一個(gè)主打戶外探險(xiǎn)的品牌竟帶頭破壞自然,簡(jiǎn)直荒謬!”成為高頻評(píng)論。
按常理,面對(duì)巨大爭(zhēng)議,企業(yè)應(yīng)第一時(shí)間發(fā)布誠(chéng)懇道歉,并公布整改措施。
可始祖鳥(niǎo)的操作堪稱災(zāi)難級(jí)示范。
他們先是迅速刪除官方平臺(tái)的相關(guān)宣傳視頻和圖文內(nèi)容,隨后發(fā)布一封中文道歉聲明,僅輕描淡寫(xiě)地表示“考慮不周”“將采取補(bǔ)救措施”。
更為惡劣的是,其在海外社交媒體發(fā)布的英文版道歉信,內(nèi)容截然不同。
其中寫(xiě)道:“我們正在與本地藝術(shù)家及中國(guó)團(tuán)隊(duì)溝通處理此事,并將調(diào)整未來(lái)工作流程,防止類似情況再次發(fā)生?!?/p>
這番表述明顯意有所指——仿佛整個(gè)項(xiàng)目是由中國(guó)方面主導(dǎo),總部只是被動(dòng)參與甚至毫不知情。
這種內(nèi)外有別的應(yīng)對(duì)方式,立刻被網(wǎng)友識(shí)破:“難道跨國(guó)品牌的大規(guī)模活動(dòng)不需要總部批準(zhǔn)就能執(zhí)行?”
雙重標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言策略,比煙花本身造成的污染更刺眼。
更讓公眾無(wú)法接受的是,那封所謂的正式道歉函竟然沒(méi)有加蓋公司公章,形同草稿。
不少消費(fèi)者質(zhì)問(wèn):“當(dāng)我們是瞎子還是傻子?這種敷衍態(tài)度誰(shuí)買(mǎi)賬?”
安踏慘遭連累
緊接著,當(dāng)事人蔡國(guó)強(qiáng)也作出回應(yīng),但他并未公開(kāi)道歉,而是提交了一份名為《說(shuō)明》的文件。
文中提到:“若確證存在環(huán)境損害,我們將全力配合修復(fù)工作?!?/p>
問(wèn)題是,煙花已落入山腳積雪區(qū),殘留物清晰可見(jiàn),哪還需等待“確證”?
這種回避事實(shí)、拖延擔(dān)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步激化了大眾的不滿情緒。
人們普遍認(rèn)為,這些聲明缺乏基本的敬畏之心,透著一股居高臨下的冷漠。
此次風(fēng)波雖由始祖鳥(niǎo)引發(fā),但最終承擔(dān)代價(jià)的卻是其母公司安踏集團(tuán)。
事件曝光后,資本市場(chǎng)迅速反應(yīng),安踏股價(jià)單日暴跌超過(guò)4%,市值蒸發(fā)高達(dá)125億港元。
這筆損失相當(dāng)于許多中型企業(yè)數(shù)年利潤(rùn)的總和。
更嚴(yán)峻的是,消費(fèi)者的怒火從始祖鳥(niǎo)蔓延至整個(gè)安踏體系。
大量用戶宣布抵制旗下所有品牌,包括FILA、迪桑特乃至主品牌安踏本身。
過(guò)去,安踏被視為民族品牌的驕傲,在疫情時(shí)期積極參與公益捐贈(zèng),贏得廣泛好感。
可如今,因?yàn)樽悠放频氖У滦袨?,多年積累的信任正快速瓦解。
社交平臺(tái)上不斷出現(xiàn)留言:“曾為國(guó)貨支持你,現(xiàn)在為你蒙羞?!薄吧鷳B(tài)保護(hù)沒(méi)有例外,商業(yè)創(chuàng)意不能凌駕于自然之上?!?/p>
胡錫進(jìn)等人發(fā)文怒批
隨著輿情持續(xù)升級(jí),資深媒體人胡錫進(jìn)率先發(fā)聲,直指事件核心。
他在個(gè)人社交賬號(hào)上指出,始祖鳥(niǎo)與蔡國(guó)強(qiáng)原本意圖通過(guò)別出心裁的藝術(shù)形式提升品牌熱度,卻不料弄巧成拙,自食惡果。
“這不是創(chuàng)新,是傲慢;不是藝術(shù),是冒犯。”
他強(qiáng)調(diào),尤其是從事戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè),更應(yīng)把環(huán)境保護(hù)視為首要使命。
一旦背離這一原則,再高的定價(jià)、再?gòu)?qiáng)的營(yíng)銷也無(wú)法掩蓋道德缺失。
“今天的翻車,不過(guò)是遲來(lái)的清算?!?/p>
作家李娟亦發(fā)表深度評(píng)論,言辭犀利:“凡是過(guò)度追求視覺(jué)沖擊力、盲目擴(kuò)大規(guī)模的藝術(shù)創(chuàng)作,我們都必須保持高度警惕?!?/p>
在她看來(lái),這場(chǎng)所謂的“高空焰火藝術(shù)”,根本不是藝術(shù)表達(dá),而是徹頭徹尾的商業(yè)炒作。
利用神圣之地博取流量,無(wú)視高原生態(tài)的極端脆弱性,這種行為不僅越界,而且危險(xiǎn)。
她呼吁全社會(huì)對(duì)這類打著“文化”旗號(hào)實(shí)則破壞自然的行為堅(jiān)決說(shuō)不。
事實(shí)上,始祖鳥(niǎo)此次危機(jī)并非偶然。
近年來(lái),該品牌愈發(fā)依賴高端定位和饑餓營(yíng)銷策略,單品價(jià)格屢創(chuàng)新高,去年一款限量沖鋒衣甚至炒至1.3萬(wàn)元。
數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,始祖鳥(niǎo)在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收達(dá)61億元,凈利潤(rùn)達(dá)到3.25億元。
在追逐利潤(rùn)的過(guò)程中,品牌逐漸遺忘了初心——作為一家根植于山野的品牌,理應(yīng)成為環(huán)境保護(hù)的倡導(dǎo)者而非破壞者。
如今因一次短視的營(yíng)銷行動(dòng),導(dǎo)致品牌形象崩塌,實(shí)在令人唏噓。
更重要的是,現(xiàn)代企業(yè)早已形成命運(yùn)共同體。
當(dāng)子品牌出現(xiàn)問(wèn)題,母公司不可能置身事外。
消費(fèi)者不會(huì)區(qū)分股權(quán)結(jié)構(gòu),只會(huì)記住“這是你們家的孩子”。
只要觸碰公共良知的底線,就必然付出沉重代價(jià)。
大家并不反對(duì)創(chuàng)意營(yíng)銷,但前提是尊重法律、敬畏自然、守住倫理邊界。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前,始祖鳥(niǎo)與安踏共同面臨嚴(yán)峻的信任危機(jī)。
接下來(lái)的關(guān)鍵在于,是繼續(xù)采用兩面話術(shù)逃避責(zé)任,還是真正站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任、采取實(shí)質(zhì)性修復(fù)行動(dòng)。
如果依舊停留在表面文章,拒絕透明溝通與深度整改,那么品牌聲譽(yù)或?qū)⒌牍鹊?,難以挽回。
對(duì)此,您有何看法?歡迎在評(píng)論區(qū)留下您的觀點(diǎn)!
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信息來(lái)源
澎湃新聞2025-09-22 09:36安踏股價(jià)跌超4%市值蒸發(fā)125億港元,此前始祖鳥(niǎo)因喜馬拉雅山脈煙花秀陷爭(zhēng)議
新浪財(cái)經(jīng)2025-09-21 11:37始祖鳥(niǎo)外網(wǎng)道歉被指甩鍋中國(guó)團(tuán)隊(duì)
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