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（來源：時尚商業(yè)Daily）

時尚商業(yè)Daily / 9月22日 作者:舒奇

耐克的命題不再只是運動如何改變世界，而是運動如何在新世代的身體與美學需求中重生。

在全球運動服市場增速放緩、女性運動服細分賽道被 Lululemon等品牌牢牢占據(jù)的背景下，耐克推出 NikeSKIMS，不只是一次聯(lián)名，更像是一場長期戰(zhàn)略實驗，這是一場關(guān)于女性身體、運動性能與美學重新定義的豪賭。

耐克與Kardashian共同孵化的 NikeSKIMS 今日正式亮相，這一全新產(chǎn)品體系以身體為中心，重新定義女性運動穿著，首發(fā)系列將覆蓋線上與線下渠道，并于 9 月 26 日同步上架。

首批7大系列共 58 款單品，被品牌定義為“為身體而癡迷”的穿搭系統(tǒng)，橫跨高壓塑形、透氣網(wǎng)眼、光澤感材質(zhì)、復(fù)古無縫等多種質(zhì)地，尺碼覆蓋 XXS–4XL，價格區(qū)間 38至148 美元，可組合出上萬種穿搭方式。

值得關(guān)注的是，這不僅是產(chǎn)品的豐富堆疊，更是一次把塑形美學與功能模塊深度融入訓練與日常場景的嘗試。

NikeSKIMS 的創(chuàng)新在于，它把塑形從內(nèi)衣的邊緣語境拉入訓練場與街頭舞臺，讓“看起來很好”成為運動服的一部分功能，同時，通過廣尺碼與多材質(zhì)的組合，它實現(xiàn)了真正的包容性。

耐克不僅關(guān)注性能，也試圖將女性身體美學融入日常生活，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)運動服只強調(diào)功能的刻板印象。

在傳播上，NikeSKIMS 的布局同樣精準，首發(fā)影像由導(dǎo)演 Janicza Bravo 執(zhí)導(dǎo)，以Bodies at Work為名，集合超過 50 位運動員與名人，從 Serena Williams、Chloe Kim 到 Sha’Carri Richardson，再到 Kardashian 本人。

運動員帶來專業(yè)背書，名人制造話題，兩條敘事軌跡交錯，在社交與主流媒體間形成跨圈層聲量，這種雙向敘事不僅強化品牌影響力，也讓消費者感受到運動、專業(yè)以及美學三者的統(tǒng)一。

短期來看，NikeSKIMS 無疑是耐克的聲量與銷量杠桿，Kardashian 的流量加上運動員的專業(yè)性，足以快速引爆討論與購買欲。

然而，這一系列的戰(zhàn)略意義遠超首發(fā)熱度，NikeSKIMS 并非一次快閃聯(lián)名，而是耐克在女性市場的最大嘗試，有望成為常駐子品牌和女性業(yè)務(wù)的第二條增長曲線，幫助耐克奪回被 Lululemon等品牌占據(jù)的日常運動服心智。

但挑戰(zhàn)將同樣曲折。

Skims 擅長小批量、多色系、快速迭代，而耐克擅長規(guī)模化供應(yīng)鏈與全球分銷。兩者結(jié)合必然存在摩擦，首發(fā)推遲暴露執(zhí)行難度，廣尺碼策略帶來更高庫存與退貨成本，渠道與定價一致性需嚴格管理，否則容易稀釋溢價并損害品牌信任。

更大的風險在于品牌語義。耐克核心是競技與性能，NikeSKIMS 核心是美學塑形，如果兩者定位模糊，消費者可能產(chǎn)生認知分裂。

當前行業(yè)環(huán)境增加了這一賭注的復(fù)雜性，十年前，Lululemon 教會市場瑜伽褲可以走出瑜伽館如今，NikeSKIMS 要證明塑形服也能成為訓練場的制服。這不僅是對新消費習慣的捕捉，也是對行業(yè)舊秩序的挑戰(zhàn)。

耐克擁有商業(yè)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈與全球渠道，Skims 帶來美學與社群力量，而傳播則形成跨圈層矩陣，成功的關(guān)鍵不在首發(fā)熱度，而在 12至24 個月后消費者是否愿意穿著 NikeSKIMS 去訓練、復(fù)購，以及認同與耐克的身份鏈接。

商業(yè)層面，耐克必須以明確指標檢驗 NikeSKIMS 的可持續(xù)性，同時通過用戶反饋不斷迭代性能，并將購買者沉淀進耐克會員體系。

這場戰(zhàn)略豪賭放在耐克現(xiàn)階段的財務(wù)背景下尤為重要，2025 財年耐克全年營收約463億美元，在這樣的轉(zhuǎn)型期，NikeSKIMS 的推出不僅是女性業(yè)務(wù)的嘗試，更是耐克尋找新的增長點和毛利支撐的必要動作，它承載的不只是流量和話題，更可能成為品牌增長的轉(zhuǎn)折點。

NikeSKIMS 的成敗將決定耐克在女性市場的長期布局，它押注的不只是塑形服，而是下一代女性如何定義自己的身體、力量與美學。