國(guó)家電網(wǎng)為何在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中連續(xù)五年霸榜？

近日，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)連續(xù)第24次向社會(huì)發(fā)布了“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)” （以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)500強(qiáng)”）榜單，國(guó)家電網(wǎng)連續(xù)五年位居榜首，中石油、中石化分列二三位。值得一提的是民營(yíng)企業(yè)中只有京東擠進(jìn)前十。其他前十五名均為中字頭國(guó)企。

中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單作為反映中國(guó)大型企業(yè)實(shí)力的重要指標(biāo)，被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”。最新發(fā)布的榜單顯示，中國(guó)大企業(yè)在規(guī)模、效益、創(chuàng)新等方面均呈現(xiàn)出新的發(fā)展特征，折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體態(tài)勢(shì)和未來(lái)走向。

榜單顯示：2025中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入達(dá)110.15萬(wàn)億元，入圍門檻實(shí)現(xiàn)23連升，達(dá)479.60億元，提升5.79億元；實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)總額4.71萬(wàn)億元，增長(zhǎng)4.39%。2025中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中，營(yíng)業(yè)收入超過1000億元的企業(yè)數(shù)量為267家，較上年增加14家，千億級(jí)企業(yè)占比達(dá)53.4%，千億規(guī)模企業(yè)增長(zhǎng)迅速。

中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單不僅記錄了中國(guó)大企業(yè)的發(fā)展歷程，更折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體脈動(dòng)。從這一“英雄榜”中，我們既能看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性和活力，也能洞察未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。榜單也是很多網(wǎng)友關(guān)注的焦點(diǎn)，比如為什么國(guó)家電網(wǎng)能夠長(zhǎng)期霸榜？京東為何能在民營(yíng)企業(yè)中一枝獨(dú)秀？

國(guó)家電網(wǎng)其實(shí)是家技術(shù)公司？

生活在現(xiàn)代社會(huì)的人，可能不一定會(huì)網(wǎng)購(gòu)，也可能不加油……但每個(gè)人一天都離不開電，這或是國(guó)家電網(wǎng)霸榜的關(guān)鍵。國(guó)家電網(wǎng)真正牛的地方還是技術(shù)全球領(lǐng)先。

國(guó)家電網(wǎng)的全球領(lǐng)先地位源于其技術(shù)實(shí)力、規(guī)模效應(yīng)和國(guó)家戰(zhàn)略支撐的多重優(yōu)勢(shì)。其特高壓輸電技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)全球。

這種優(yōu)勢(shì)的背后，是國(guó)家電網(wǎng)在技術(shù)、民生與國(guó)際規(guī)則制定中的多維布局。國(guó)家電網(wǎng)是全球唯一掌握1100千伏特高壓技術(shù)的企業(yè)，核心設(shè)備100%國(guó)產(chǎn)化，主導(dǎo)全球35個(gè)特高壓工程中的31個(gè)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。其技術(shù)甚至迫使美國(guó)購(gòu)買專利使用權(quán)并學(xué)習(xí)閱讀中文圖紙。

國(guó)家電網(wǎng)?智能電網(wǎng)與專利優(yōu)勢(shì)明顯，?近五年專利數(shù)量突破2萬(wàn)件，超越華為、騰訊等科技企業(yè)，研發(fā)投入達(dá)特斯拉的3倍。在新能源并網(wǎng)、智慧電網(wǎng)等領(lǐng)域推動(dòng)“雙碳”戰(zhàn)略落地。

目前國(guó)家電網(wǎng)業(yè)務(wù)?覆蓋范圍與穩(wěn)定性均居全國(guó)第一，?業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)26個(gè)省份（占國(guó)土88%），服務(wù)超11億人口，供電可靠率99.97%。綜合供電可靠率達(dá)到99.924%，提升0.0129個(gè)百分點(diǎn)；電壓合格率達(dá)到99.870%，提升0.009個(gè)百分點(diǎn)；用戶平均停電時(shí)間同比下降14.2%；全年客戶投訴數(shù)量同比下降21.07%。海外布局延伸至巴西、葡萄牙等10國(guó)，資產(chǎn)超500億美元。?民生保障能力極強(qiáng)，?實(shí)現(xiàn)青藏高原凍土區(qū)架電、偏遠(yuǎn)地區(qū)“戶戶通電”等工程，不計(jì)成本保障民生用電。即便是在疫情期間也保持“不裁員、不停電”的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

作為“國(guó)之重器”，國(guó)家電網(wǎng)的能源安全核心地位極為穩(wěn)固，連續(xù)多年位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)前三，營(yíng)收超4600億美元，信用評(píng)級(jí)對(duì)標(biāo)國(guó)家主權(quán)級(jí)。通過特高壓技術(shù)輸出主導(dǎo)全球能源規(guī)則，如巴西美麗山項(xiàng)目、巴基斯坦默拉直流工程均采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)家電網(wǎng)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值無(wú)可估量，?電價(jià)普惠性，表明國(guó)家電網(wǎng)的不可替代性，?中國(guó)居民電價(jià)0.46-0.58元/千瓦時(shí)顯著低于德國(guó)2.53-3.0元/度、美國(guó)1.15-1.18元/度等國(guó)家。同時(shí)在應(yīng)急響應(yīng)能力方面發(fā)揮出色，24小時(shí)服務(wù)機(jī)制（如95598熱線）和極端天氣下的快速搶修能力，樹立“光明守護(hù)者”的社會(huì)形象。國(guó)家電網(wǎng)的厲害本質(zhì)上是技術(shù)全球斷崖式領(lǐng)先、國(guó)家背書與民生責(zé)任共同作用的結(jié)果，其模式在市場(chǎng)化企業(yè)中難以復(fù)制。

最新數(shù)據(jù)顯示，國(guó)家電網(wǎng)2024年?duì)I收規(guī)模?達(dá)3.95萬(wàn)億元人民幣（約合5484億美元），連續(xù)多年位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜首。2025年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.1萬(wàn)億元人民幣，較2024年增長(zhǎng)3.8%。?2024年?duì)I收體量在《財(cái)富》世界500強(qiáng)中排名第三，連續(xù)6年穩(wěn)居全球前三。國(guó)家電網(wǎng)的營(yíng)收數(shù)據(jù)體現(xiàn)了其作為全球最大公用事業(yè)企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，其營(yíng)收規(guī)模已接近部分發(fā)達(dá)國(guó)家GDP總量，如2024年韓國(guó)GDP約1.7萬(wàn)億美元。

中字頭企業(yè)為什么這么強(qiáng)？

中字頭企業(yè)絕大多數(shù)為國(guó)有企業(yè)（尤其是央企），這些企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)直接從排行榜中體現(xiàn)出來(lái)，其地位源于其獨(dú)特的制度優(yōu)勢(shì)、資源整合能力及國(guó)家戰(zhàn)略支撐。

政策與資源的雙重保障，是國(guó)有企業(yè)如此強(qiáng)大的根源。這些企業(yè)往往具備?政策優(yōu)先權(quán)。?國(guó)企在行業(yè)準(zhǔn)入、項(xiàng)目審批、信貸支持等方面享有政策傾斜，例如能源、基建等關(guān)鍵領(lǐng)域優(yōu)先由國(guó)企主導(dǎo)?。比如國(guó)家通過財(cái)政補(bǔ)貼，如2025年1-2月國(guó)企獲稅收優(yōu)惠超1萬(wàn)億元和專項(xiàng)貸款降低其運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。比如國(guó)企掌握國(guó)家戰(zhàn)略資源（如石油、電力），并通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局（如中石油覆蓋勘探到零售）形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

2025年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中，中國(guó)95家國(guó)企上榜，其營(yíng)收規(guī)模占GDP比重超40%?？梢娺@些企業(yè)的實(shí)力之強(qiáng)大。這些企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略的執(zhí)行力，成為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器。?在危機(jī)時(shí)期（如疫情、能源短缺），國(guó)企通過保供穩(wěn)價(jià)維持經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，例如國(guó)家電網(wǎng)在極端天氣下保障11億人用電。

在技術(shù)攻堅(jiān)能力方面，國(guó)企因?yàn)榭梢约匈Y源以及政策支持等因素，具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。比如國(guó)企承擔(dān)國(guó)家重大科技項(xiàng)目（如航天、高鐵），研發(fā)投入占全國(guó)企業(yè)總投入的60%以上，特高壓、5G等核心技術(shù)均由其突破。

國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的具有不可替代性。很多國(guó)企承擔(dān)民生領(lǐng)域（水電、交通）的保本微利運(yùn)營(yíng)，例如中國(guó)郵政實(shí)現(xiàn)全國(guó)行政村100%通郵?。同時(shí)國(guó)企在?就業(yè)與區(qū)域平衡展現(xiàn)出強(qiáng)大實(shí)力。比如?國(guó)企提供超5000萬(wàn)就業(yè)崗位，并通過“西電東送”等工程縮小地區(qū)差距。這些企業(yè)往往形成“中國(guó)規(guī)則”，比如?國(guó)家電網(wǎng)主導(dǎo)全球特高壓標(biāo)準(zhǔn)，中車集團(tuán)輸出高鐵技術(shù)等。在“一帶一路”建設(shè)中承擔(dān)基建輸出（如巴基斯坦瓜達(dá)爾港）作用，強(qiáng)化國(guó)家影響力。?

在排行榜的前十中，只有京東一家企業(yè)為非國(guó)企。國(guó)企的“強(qiáng)”本質(zhì)上是國(guó)家意志與市場(chǎng)力量的結(jié)合體，其模式在西方自由市場(chǎng)體系中難以復(fù)制，在目前中國(guó)現(xiàn)有的政治體系下，國(guó)企的作用不可替代，現(xiàn)階段或未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，這些企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位。?

京東憑什么進(jìn)入前十？

在中字頭企業(yè)幾乎霸榜的情況下，京東作為唯一一家擠進(jìn)榜單前十的民營(yíng)企業(yè)，也引發(fā)不少關(guān)注。很多人都有個(gè)疑問，京東憑什么進(jìn)入前十，劉強(qiáng)東真的這么牛？

其實(shí)京東能進(jìn)入2025年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前十，主要得益于其?“新型實(shí)體企業(yè)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?、?全鏈路供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)?和?數(shù)實(shí)融合的商業(yè)模式創(chuàng)新?。京東營(yíng)收規(guī)模與自營(yíng)模式的爆發(fā)力，在眾多民營(yíng)企業(yè)中首屈一指，成為為數(shù)不多的營(yíng)收過萬(wàn)億元的民營(yíng)企業(yè)之一。2024年京東營(yíng)收達(dá)1.159萬(wàn)億元，首次躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第11位（實(shí)際進(jìn)入前十的統(tǒng)計(jì)口徑可能因榜單細(xì)分規(guī)則調(diào)整），2025年再進(jìn)一步首次擠進(jìn)前十。2025年500強(qiáng)榜單中，千億級(jí)企業(yè)占比達(dá)53.4%，京東作為唯一與四大國(guó)有銀行并列的民企，體現(xiàn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競(jìng)爭(zhēng)力。

京東其自營(yíng)零售模式（商品交易額全額計(jì)入營(yíng)收）顯著放大了規(guī)模效應(yīng)，而平臺(tái)型企業(yè)的服務(wù)費(fèi)收入如阿里則未被完全計(jì)入。京東供應(yīng)鏈基建與效率革命成為關(guān)鍵點(diǎn)。眾所周知，京東物流是京東的“生命線”，其?智能物流網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國(guó)，目前?京東物流運(yùn)營(yíng)超1000座倉(cāng)庫(kù)，亞洲一號(hào)智能倉(cāng)群處理70%自營(yíng)訂單，單件配送成本降至行業(yè)平均的60%，外部客戶收入占比突破40%。這種“基建即服務(wù)”模式將成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)引擎。

?全鏈路管控能力，是京東的又一殺手锏。在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，“奔富計(jì)劃”通過冷鏈直采將損耗率從30%降至5%；工業(yè)品領(lǐng)域鏈接超20萬(wàn)家制造企業(yè)，MRO采購(gòu)效率提升300%。全鏈路效率優(yōu)勢(shì)使其區(qū)別于純平臺(tái)模式。讓京東即時(shí)零售與健康醫(yī)療成為增長(zhǎng)第二曲線，也逐漸形成?即時(shí)零售的壁壘，京東到家GMV突破3000億元，“小時(shí)購(gòu)”覆蓋95%城市，依托達(dá)達(dá)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)45分鐘履約，貢獻(xiàn)整體營(yíng)收的15%，成為對(duì)抗美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。零售業(yè)作為人類最古老的商業(yè)形態(tài)，具有持續(xù)增長(zhǎng)潛力。京東以自營(yíng)零售為核心，與沃爾瑪（全球500強(qiáng)第1）、亞馬遜（第2）的路徑一致。

值得稱道的是，京東?醫(yī)療健康已經(jīng)形成閉環(huán)?，京東健康年活躍用戶1.8億，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院日均問診30萬(wàn)次，藥械供應(yīng)鏈覆蓋80%頭部廠商，形成“問診-購(gòu)藥-配送”的完整生態(tài)。擁有龐大的用戶群體，京東以?社會(huì)責(zé)任賦能，強(qiáng)化了品牌公信力。?京東通過“防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急供應(yīng)鏈”等實(shí)踐，將商業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會(huì)價(jià)值，獲評(píng)2025年“防災(zāi)減災(zāi)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)單位”。

京東的突圍印證了“數(shù)實(shí)融合”模式在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力，其成功本質(zhì)是?零售本質(zhì)+技術(shù)基建+社會(huì)責(zé)任?的三重疊加，不出意外的話未來(lái)多年京東將會(huì)持續(xù)出現(xiàn)在榜單前列，成為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展樣本。

中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)活性的標(biāo)尺?，比如北京、廣東、上海等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省集中了60%的500強(qiáng)企業(yè)總部，其中浙江、江蘇的民營(yíng)企業(yè)占比超30%，直接反映區(qū)域市場(chǎng)化程度和營(yíng)商環(huán)境優(yōu)劣?。

500強(qiáng)企業(yè)研發(fā)投入達(dá)1.73萬(wàn)億元，研發(fā)強(qiáng)度1.95%，發(fā)明專利數(shù)量連續(xù)6年增長(zhǎng)。500強(qiáng)企業(yè)集中的行業(yè)直接關(guān)聯(lián)高校專業(yè)選擇。例如，華北電力大學(xué)電氣專業(yè)因能源企業(yè)需求旺盛而受青睞，榜單企業(yè)分布與區(qū)域就業(yè)機(jī)會(huì)高度相關(guān)，北京、上海等地的金融、科技崗位需求旺盛，而傳統(tǒng)工業(yè)省份更側(cè)重工程類人才。這對(duì)國(guó)家未來(lái)發(fā)展的方向有著積極的影響和推動(dòng)。?

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作 者 |夢(mèng)蕭