品牌升級的關(guān)鍵一步，是將品牌敘事轉(zhuǎn)化為市場熱度與用戶共鳴。

智通財經(jīng)APP獲悉，2025年9月，中國時尚鞋服龍頭企業(yè)百麗時尚集團(tuán)攜手天貓超品日打造的"星光街區(qū)"盛大開啟，旗下Champion憑借其標(biāo)志性衛(wèi)衣產(chǎn)品和全新飛翼鞋履系列迅速出圈，多款產(chǎn)品首發(fā)即斷碼，線上銷售額同比增長143%，品牌搜索熱度環(huán)比增長150%，新客戶環(huán)比增長69%，并在社交媒體引發(fā)廣泛討論。

同步煥新開業(yè)的Champion成都盈嘉旗艦店，以“沉浸式地標(biāo)”的空間敘事吸引眾多年輕人打卡。店內(nèi)融合城市文化的超巨型連帽衛(wèi)衣墻、百年Logo演變陳列區(qū)和DIY Workshop，不僅強(qiáng)化購物體驗，更成為社交聚集地。近年來，Champion加速在中國市場的布局，在上海、成都、深圳、杭州等重點城市推進(jìn)門店煥新，逐步構(gòu)建一個融合經(jīng)典基因與在地文化的體驗網(wǎng)絡(luò)。

從超品日的短期爆發(fā)到渠道布局的長期深化，從產(chǎn)品全面升級到加大品牌營銷投入等組合策略，Champion正以"潮流運(yùn)動"為錨點，不斷拓展品牌能力邊界。其背后的"擴(kuò)圈+深耕"，不僅體現(xiàn)了百麗時尚集團(tuán)對中國市場的深刻洞察，也為多品牌集團(tuán)運(yùn)營細(xì)分賽道提供了值得借鑒的創(chuàng)新范式。

戰(zhàn)略卡位：切入藍(lán)海，打造潮流運(yùn)動新引擎

中國運(yùn)動消費(fèi)市場正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革。國家體育總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示2024年中國運(yùn)動人口已突破5億大關(guān)，iiMedia Research(艾媒咨詢)預(yù)計2025年中國運(yùn)動鞋服市場規(guī)模將達(dá)到5989億元。市場規(guī)模擴(kuò)大的同時，消費(fèi)需求也在持續(xù)分化，運(yùn)動服飾的日?；⒍鄻踊厔萑找婷黠@。

如今，消費(fèi)者對運(yùn)動服飾的需求不再局限于功能性和舒適度，更注重風(fēng)格表達(dá)和文化認(rèn)同。這種轉(zhuǎn)變使得兼具運(yùn)動與設(shè)計的潮流運(yùn)動細(xì)分賽道展現(xiàn)出強(qiáng)勁增長潛力。Champion憑借其百年品牌基因——作為連帽衛(wèi)衣的發(fā)明者和常春藤校園風(fēng)格的源起——天然具備運(yùn)動與潮流雙重屬性，這為其切入這一市場提供了獨特優(yōu)勢。

基于這一特質(zhì)，Champion成為了百麗時尚集團(tuán)拓展運(yùn)動休閑領(lǐng)域的關(guān)鍵組成部分。自2019年百麗時尚集團(tuán)運(yùn)營其中國業(yè)務(wù)后，Champion實現(xiàn)高速成長。2025年初，百麗時尚集團(tuán)與全球品牌管理巨頭Authentic Brands Group成立合資公司，全面升級Champion大中華區(qū)業(yè)務(wù)，完成了從鞋履、配飾到服裝的多品類布局。這一戰(zhàn)略舉措不僅體現(xiàn)了集團(tuán)對潮流運(yùn)動賽道增長潛力的堅定看好，更推動Champion邁入新發(fā)展階段——目前全國實體門店超300家，線上開設(shè)多家官方店鋪，全渠道會員破600萬。

近期超品日成為品牌升級的一個縮影。Champion以“經(jīng)典自由我造”為主題，官宣青年演員丁禹兮成為大中華區(qū)品牌代言人，其兼具復(fù)古氣質(zhì)與當(dāng)代精神的形象與品牌高度契合，有效聯(lián)結(jié)年輕消費(fèi)群體?；顒悠陂g，全國多地地標(biāo)廣告同步上線，引發(fā)粉絲打卡及話題傳播，#丁禹兮把廣告當(dāng)雜志拍#沖上微博熱榜，官宣首日斬獲微博星品榜單雙TOP1。線上旗艦店成交爆發(fā)，代言人同款的冠軍連帽衛(wèi)衣、冠軍賽車鞋成為天貓男裝衛(wèi)衣和男鞋類目雙TOP1，并在社交平臺掀起代言人同款同框曬單分享熱潮。"為了支持偶像，也因為產(chǎn)品設(shè)計確實吸引人，我和幾個朋友都入手了同款，"一位消費(fèi)者表示。這一成績不僅彰顯了品牌的市場號召力，更驗證了百麗時尚對潮流運(yùn)動賽道的精準(zhǔn)把控。

三維深耕：產(chǎn)品、空間、心智的差異化組合拳

在成功卡位新賽道后，如何構(gòu)建持續(xù)的競爭優(yōu)勢成為Champion面臨的核心挑戰(zhàn)。品牌以潮流文化為主線，通過產(chǎn)品、空間、心智三個維度的深度運(yùn)營，打出一套差異化組合拳。

Champion深諳品牌資產(chǎn)的價值，以"經(jīng)典再造"與"經(jīng)典創(chuàng)造"雙軌并行策略實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。在“經(jīng)典再造”方面，品牌對標(biāo)志性衛(wèi)衣品類進(jìn)行深度重塑，如推出HYPEBEAST 20周年聯(lián)名限定連帽衛(wèi)衣，通過現(xiàn)代設(shè)計語言重新詮釋經(jīng)典款式。

在“經(jīng)典創(chuàng)造”方面，品牌近期推出的全新飛翼鞋履系列，將復(fù)古運(yùn)動美學(xué)與新世代用戶需求相結(jié)合，在保留美式復(fù)古元素的同時，也考慮了亞洲消費(fèi)者的身形特點和審美偏好。這種產(chǎn)品策略不僅鞏固了核心品類優(yōu)勢，更實現(xiàn)了國際品牌百年經(jīng)典基因與中國本土市場需求的創(chuàng)造性融合，推動鞋履品類銷售占比不斷提升，已成為品牌增長的第二曲線。

線下門店被視為品牌體驗的核心場域。Champion通過空間煥新不止于提升銷售，更致力于傳遞品牌態(tài)度、深化用戶連接。近期煥新的成都盈嘉旗艦店融合街頭風(fēng)與復(fù)古學(xué)院元素，打造沉浸式“品牌檔案館”，將零售空間轉(zhuǎn)化為潮流文化地標(biāo)。店內(nèi)設(shè)置衛(wèi)衣定制區(qū)，消費(fèi)者可創(chuàng)作個性化單品，強(qiáng)化互動體驗與情感共鳴。這一線下煥新與線上超品日共振互補(bǔ)，實現(xiàn)線上線下流量的閉環(huán)循環(huán)。

Champion通過明星戰(zhàn)略加速品牌心智建設(shè)，近期官宣青年演員丁禹兮為大中華區(qū)品牌代言人，成為觸達(dá)年輕客群的重要舉措。品牌通過全國地標(biāo)廣告覆蓋等方式，快速推動品牌信息破圈傳播，實現(xiàn)從圈層到大眾認(rèn)知的關(guān)鍵跨越。這一多層次、立體化的溝通策略，不僅提升品牌知名度，更深化消費(fèi)者情感認(rèn)同。

浙江大學(xué)管理學(xué)院教授博導(dǎo)、數(shù)字化營銷專家王小毅表示：“優(yōu)秀品牌正從追求‘被喜歡’走向‘被認(rèn)同’。品牌要持續(xù)贏得市場，就必須超越商品本身，與消費(fèi)者建立情感共鳴與文化連接?！?/p>

集團(tuán)賦能：資源協(xié)同與本土化運(yùn)營的創(chuàng)新實踐

國際品牌進(jìn)入中國市場，常面臨“水土不服”的挑戰(zhàn)。Champion 能快速扎根，離不開百麗時尚集團(tuán)強(qiáng)大的平臺賦能。

以超品日為例，百麗時尚集團(tuán)聯(lián)動多品牌實現(xiàn)資源協(xié)同：統(tǒng)一主題策劃、集中投放資源、品牌差異化演繹，實現(xiàn)了從聲量到銷量的高效轉(zhuǎn)化。這背后還有供應(yīng)鏈和渠道管理等平臺能力的支撐，保障產(chǎn)品和服務(wù)的極速反應(yīng)，匹配中國市場節(jié)奏。

在本土化過程中，Champion通過簽約品牌代言人、全面升級產(chǎn)品、打造城市旗艦店等舉措，實現(xiàn)國際基因與中國市場的深度融合。這不是簡單適應(yīng)，而是一場創(chuàng)造性融合——既保持品牌調(diào)性，也注入中國文化元素，實現(xiàn)品牌本土運(yùn)營升級。

百麗時尚集團(tuán)憑借深刻的消費(fèi)者洞察、8000多家直營門店及線上直營店鋪構(gòu)成的全渠道客戶運(yùn)營、從商品企劃到零售終端快速精準(zhǔn)的全價值鏈、數(shù)智驅(qū)動的智能化運(yùn)營，為品牌發(fā)展提供堅實支撐。隨著“擴(kuò)賽道+差異化”戰(zhàn)略持續(xù)深化，旗下品牌不斷強(qiáng)化各自細(xì)分領(lǐng)域的核心優(yōu)勢。

Champion的煥新之路，不僅是單一品牌的升級，更是鞋服集團(tuán)拓寬能力邊界的成功樣本。百麗時尚集團(tuán)通過Champion拓展“潮流運(yùn)動”新賽道，憑借差異化定位和精細(xì)化運(yùn)營，在競爭中開辟全新增長路徑，也為行業(yè)提供了從戰(zhàn)略定位到落地運(yùn)營的一整套可借鑒方法論。