動(dòng)動(dòng)小手

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近期，動(dòng)漫微短?。。┫嚓P(guān)行業(yè)大會(huì)密集召開(kāi)。

在 9 月 23 日的鄭州微短劇高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上，動(dòng)畫(huà)微短劇的平臺(tái)方、技術(shù)方、創(chuàng)作方代表齊聚，圍繞行業(yè)現(xiàn)狀、痛點(diǎn)、機(jī)遇展開(kāi)深度探討。從政策規(guī)范到平臺(tái)生態(tài)，從技術(shù)革新到創(chuàng)作實(shí)踐，多方視角共同勾勒出行業(yè)發(fā)展的清晰藍(lán)圖。

從動(dòng)漫微短劇行業(yè)發(fā)展的全局視角來(lái)看，當(dāng)前行業(yè)正處在“爆發(fā)增長(zhǎng)與規(guī)范提質(zhì)并行”的關(guān)鍵窗口期，大會(huì)上政策端、平臺(tái)方、技術(shù)層、創(chuàng)作側(cè)的多元聲音，勾勒出了行業(yè)從“野蠻生長(zhǎng)”向“生態(tài)成熟”躍遷的清晰路徑。

01
政策端——明確規(guī)范與扶持，錨定行業(yè)健康方向

國(guó)家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目管理司副司長(zhǎng)楊錚在大會(huì)中明確了動(dòng)漫微短劇的發(fā)展邊界與支持方向，為行業(yè)定調(diào)。

1. 定義與分類(lèi)：

從管理層面將動(dòng)漫微短劇界定為“網(wǎng)文、平面漫畫(huà)或原創(chuàng)劇本的視頻化再創(chuàng)作”，并分為三類(lèi)——深度使用 AI 的“ AIGC 類(lèi)微短劇”（如《三星堆未來(lái)啟示錄》）、主流形態(tài)的“漫畫(huà)類(lèi)微短劇”、低門(mén)檻的“表情包類(lèi)微短劇”（沙雕漫劇）。

2. 直面行業(yè)問(wèn)題：

當(dāng)前存在“價(jià)值觀偏差、低俗內(nèi)容回潮”、“高產(chǎn)能沖擊審核能力”和“未成年人保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)”三大痛點(diǎn)，亟待解決。

3. 管理與扶持雙管齊下：

規(guī)范層面：9 月 8 日下發(fā)《關(guān)于動(dòng)畫(huà)微短劇的管理提示》，將其納入微短劇管理范疇，要求“先審后播”，明年 2 月底前實(shí)現(xiàn)全量審核，重點(diǎn)清理“極端復(fù)仇、低俗擦邊”內(nèi)容；

扶持層面：推動(dòng)平臺(tái)發(fā)布扶持計(jì)劃，鼓勵(lì)“群眾參與創(chuàng)作”，從 PGC （專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）向 UGC （用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容）延伸，目標(biāo)讓動(dòng)漫微短劇成為“百姓文化生活常態(tài)”，同時(shí)要求扶持計(jì)劃向個(gè)人創(chuàng)作者、草根群體傾斜，提供“傻瓜式工具、合規(guī)素材庫(kù)、入門(mén)教學(xué)”。

02
平臺(tái)端——構(gòu)建生態(tài)、賦能創(chuàng)作，激活市場(chǎng)潛力

會(huì)上，三大平臺(tái)代表分享了各自的布局與實(shí)踐，從用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、審核機(jī)制到扶持計(jì)劃，全方位激活行業(yè)活力：

1. 抖音：2 億潛在用戶(hù)藍(lán)海，建立全流程管理與長(zhǎng)效推薦

抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心戴粵海透露，截至今年 7 月，動(dòng)畫(huà)微短劇雙端（付費(fèi)+廣告）收入增長(zhǎng) 4 - 5 倍，供給量增長(zhǎng) 3 倍，潛在用戶(hù)規(guī)模達(dá) 2 億——由“ 2.5 億網(wǎng)文用戶(hù)+ 6 億真人短劇用戶(hù)+ 4000 萬(wàn)漫畫(huà)用戶(hù)”三股力量構(gòu)成。

◎審核機(jī)制：2025 年初建立“全流程內(nèi)容安全管理體系”，落實(shí)“每劇必審、每部備案”，從源頭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；

◎長(zhǎng)效推薦：不止推“爆款”與“新內(nèi)容”，還會(huì)根據(jù)用戶(hù)畫(huà)像推送 1 - 2 年前的優(yōu)秀老作品，助力內(nèi)容實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)尾價(jià)值。

2. 紅果短?。?/strong>三大扶持計(jì)劃+審核升級(jí)，助力內(nèi)容提質(zhì)

紅果短劇總編輯樂(lè)力指出，今年漫劇在“短劇化敘事+AI賦能”的背景下產(chǎn)能、規(guī)模呈現(xiàn)出數(shù)倍增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，平臺(tái)同步推出支持措施與審核機(jī)制：

◎審核升級(jí)：9 月起對(duì)新增漫劇強(qiáng)化未成年人保護(hù)審查， 10 月底前完成存量?jī)?nèi)容回掃；

◎扶持計(jì)劃：開(kāi)放 6 萬(wàn)部番茄小說(shuō)原創(chuàng)IP（覆蓋35個(gè)品類(lèi)）、對(duì)月產(chǎn)能超 5 部的機(jī)構(gòu)提供成品采購(gòu)、為精品項(xiàng)目提供保底資金，且將“果燃計(jì)劃”納入漫劇扶持，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目可獲數(shù)十萬(wàn)至上百萬(wàn)資金支持。

紅果漫劇政策

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3. 快手：AI 激發(fā)全民創(chuàng)作，人機(jī)協(xié)同打造精品

快手副總編輯張鵬分享了 AI 賦能實(shí)踐：

◎全民創(chuàng)作：旗下AI平臺(tái)“可靈 AI ”全球創(chuàng)作者達(dá) 4500 萬(wàn)，推動(dòng)全球 AI 視頻創(chuàng)作人數(shù)破 1 億；

◎精品案例：打造全球首部 AI 單元?jiǎng)　缎率澜缂虞d中》（含 3 部動(dòng)畫(huà)作品），上線 40 天全網(wǎng)曝光 13.7 億，證明“人機(jī)協(xié)同”可突破創(chuàng)作邊界。

03
技術(shù)端——AI降本增效，重塑生產(chǎn)流程，創(chuàng)意仍是核心

AI技術(shù)是動(dòng)漫微短劇爆發(fā)的核心驅(qū)動(dòng)力，是行業(yè)內(nèi)降本增效的利器，但行業(yè)共識(shí)是“技術(shù)為工具，而非目的”：

1. AI的降本增效成果：中文在線 AI 動(dòng)漫部總經(jīng)理清風(fēng)用數(shù)據(jù)說(shuō)明了目前AI提效的具體細(xì)節(jié)——傳統(tǒng)流程需 11 個(gè)高人工環(huán)節(jié)， AI 參與后可以將時(shí)間成本縮至 3 個(gè)環(huán)節(jié)。月產(chǎn)能可以從“幾百分鐘”躍升至“超 1300 分鐘”，成本從“大額前期投入”降至“ 1 - 2 萬(wàn)元”，制作周期從“幾十周”縮至“幾周”，且人才依賴(lài)從“ 5 年以上經(jīng)驗(yàn)”放寬至“應(yīng)屆生/ 1 - 2 年經(jīng)驗(yàn)”。

2. 質(zhì)感提升：AI 未來(lái)研究院院長(zhǎng)丁智生認(rèn)為， AI 雖能實(shí)現(xiàn)“ 2 幀補(bǔ)畫(huà)到 4 - 5 幀補(bǔ)畫(huà)”的質(zhì)感提升，但不能替代全流程，仍然需要三維建模、動(dòng)畫(huà)師插畫(huà)師等專(zhuān)業(yè)環(huán)節(jié)，否則會(huì)出現(xiàn)“ AI 遺忘、邏輯斷裂”；“凡是能被 AI 替代的，都不是未來(lái)需要的藝術(shù)家”，核心創(chuàng)意仍需人力把控。

04

創(chuàng)作與受眾——聚焦題材突破，錨定 Z 世代核心需求

創(chuàng)作方與數(shù)據(jù)方共同揭示了當(dāng)前行業(yè)的內(nèi)容偏好與受眾特征：

1. 受眾核心：北京金影科技王思涵指出，Z 世代是漫劇核心受眾，假期播放量顯著高于工作日，且偏愛(ài)“碎片化內(nèi)容”與“新題材”，如“規(guī)則怪談”（ 5 年前無(wú)此題材，現(xiàn)成為熱門(mén)）。

2. 題材現(xiàn)狀與突破方向：魔王動(dòng)漫社創(chuàng)始人徐意表示，當(dāng)前題材聚焦玄幻、都市情感，因“個(gè)人創(chuàng)作者多、成本低，傾向先講清故事”；未來(lái)還可以拓展以男性為主要受眾的“機(jī)甲科幻、科幻末日”與女頻向的“規(guī)則怪談、末世類(lèi)”等類(lèi)別，打破題材窄化。

05
行業(yè)痛點(diǎn)與人才培養(yǎng)——破解版權(quán)難題，培養(yǎng)“懂技術(shù)+有審美”的人才

1. 版權(quán)痛點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施：徐意提到，由于門(mén)檻低，“沙雕漫領(lǐng)域盜版、搬運(yùn)嚴(yán)重”；丁智生表示 AI未來(lái)研究院正聯(lián)合北京電影學(xué)院等起草《動(dòng)畫(huà)微短?。?AIGC ）團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范版權(quán)界定與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，從制度層面破解難題。

2. 人才培養(yǎng)方向：行業(yè)達(dá)成共識(shí)—— AI 時(shí)代需“懂技術(shù)+有審美”的人才，而非“只會(huì)操縱工具”者。徐意指出，“學(xué) 3 年畫(huà)與學(xué) 3 個(gè)月畫(huà)的差距在審美判斷”， AI 能快速出圖，但“選最優(yōu)圖”需長(zhǎng)期積累；丁智生在會(huì)上提到，“凡是AI能替代的，不是未來(lái)的藝術(shù)家”，他強(qiáng)調(diào)院校與企業(yè)需培養(yǎng)“主導(dǎo) AI 、傳遞審美”的核心力量。

在各方觀點(diǎn)的討論下，一個(gè)共識(shí)是行業(yè)未來(lái)將呈現(xiàn)從“技術(shù)平權(quán)”邁向“審美競(jìng)爭(zhēng)”的整體趨勢(shì)，逐步走向精品化與大眾化并重的發(fā)展路徑。在當(dāng)下，漫劇正在告別簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)化的粗糙模式，轉(zhuǎn)向注重故事內(nèi)核與情感表達(dá)，實(shí)現(xiàn)從“高產(chǎn)能”到“高精品”的升級(jí)。

短劇內(nèi)行人認(rèn)為，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，動(dòng)漫微短劇的價(jià)值定會(huì)超越“娛樂(lè)載體”：它既是 AIGC 技術(shù)落地的重要場(chǎng)景，讓“人人都是創(chuàng)作者”成為可能；也是新大眾文藝的重要形態(tài)，能承載中華文化傳播、社會(huì)正向價(jià)值傳遞的功能。

未來(lái)，隨著政策的持續(xù)護(hù)航、平臺(tái)生態(tài)的不斷完善、創(chuàng)作創(chuàng)意的深度挖掘，行業(yè)必將從“量的積累”邁向“質(zhì)的飛躍”，真正成為文化產(chǎn)業(yè)中兼具商業(yè)潛力與社會(huì)價(jià)值的新增長(zhǎng)極。

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