布局十年，一朝收網(wǎng)。

近期，李嘉誠旗下的長江和記發(fā)布公告，確認巴拿馬港口項目將引入新投資方，所有程序正在監(jiān)管框架下推進。與此同時，中遠海運宣布已參與相關(guān)洽談，正與長江和記及國際財團展開溝通。

早在2015年，李嘉誠便以1500億港元的報價出手，一度嚇退潛在競購方。這一舉動雖暫時保住項目，卻也被國內(nèi)質(zhì)疑“賣國”動機。

雖然項目陷入停滯，李嘉誠表面按兵不動，實則悄然布局。十年間，步步為營，不僅保住了資產(chǎn)價值，還把央企也卷入其中。

李嘉誠的生意經(jīng)第一步是“先擴后收”。從2015年開始，他將分布全球的43個港口進行整合與重組，大幅提升運營效率，轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化物流節(jié)點。經(jīng)過這一輪升級，資產(chǎn)整體估值達到200億美元，論誰也難抵這塊肥肉的誘惑。

李嘉誠清楚，巴拿馬港口的交易牽涉多方利益，若提前公開消息，很可能遭遇阻力。為此，他選擇先行完成與海外方的敲定，再快速對外披露這筆高達228億的出售計劃，打出了一個時間差，國內(nèi)根本來不反應。

歷經(jīng)數(shù)月推進，交易已進入最后階段。央企親自接洽，監(jiān)管部門也已介入?yún)f(xié)調(diào)，各方動作頻頻。

在此局面下，李嘉誠仍握有決策主導權(quán)，無論是否推進交易，是否考慮國家層面訴求，其核心利益都將優(yōu)先得到保障。

隨著交易進入收尾階段，長江實業(yè)的收益已接近峰值。最終何時交割、以何種方式完成，李嘉誠都是妥妥的贏家。

他公開表態(tài)“服從國家安排”的同時，實質(zhì)上已實現(xiàn)將錢落袋為安。約190億美元的現(xiàn)金回籠，既確保了資產(chǎn)安全，也為其打造了“愛國企業(yè)家”的金身。

精明的生意人早已注意到，幾十年前，李嘉誠從樓市抽身，轉(zhuǎn)而大舉投入港口業(yè)務。如今，隨著港口資產(chǎn)逐步退出，下一個落子方向已然成為焦點。

實際上，他早已在大健康領域頻頻布局，和黃醫(yī)藥、同仁堂等項目相繼落地。當這一賽道被明確列為重點發(fā)展方向，前期的投入正為后續(xù)動作鋪平道路。

維特健靈是香港老牌健康企業(yè)，其發(fā)展路徑與李氏投資風格有相似之處。該品牌主打傳統(tǒng)草本與現(xiàn)代科技的結(jié)合，產(chǎn)品已覆蓋多個健康領域。

以“維新養(yǎng)發(fā)精華露”為例，配方中含有人參根、墨旱蓮等五種草本成分，通過納米技術(shù)處理成微小粒子，可深入毛囊，實現(xiàn)對頭皮的深層修護。

李嘉誠的投資眼光再次被市場印證。

2024年，國內(nèi)防脫洗發(fā)產(chǎn)品市場規(guī)模已達125億元，年增長接近16%，行業(yè)潛力持續(xù)釋放。主打防脫功能的維新養(yǎng)發(fā)精華露產(chǎn)品，憑借多位香港藝人的公開推薦，已在本地市場形成顯著影響力。

這并非是一場風口上的競速，而是需要穩(wěn)扎穩(wěn)打的長線馬拉松。天T貓數(shù)據(jù)顯示，該款洗發(fā)水出貨量大幅躍升，一線城市的消費者正在涌入，一場圍繞國人頭皮健康的變革正在醞釀。

值得關(guān)注的是，公開信息顯示，該品牌創(chuàng)始人曾擔任李嘉誠的私人醫(yī)生，兩人存在長期合作關(guān)系。如今已近90歲的李嘉誠開始涉足生命科技領域，此舉被視為其切入健康經(jīng)濟的重要布局，也被外界關(guān)聯(lián)到李超人對生命質(zhì)量與延續(xù)的探索。

97歲的李嘉誠，早已無需用財富證明自己。他的一舉一動，更多被看作是對家族延續(xù)與時代演進的回應。

外界關(guān)注他下一步的動向，而答案可能早已藏在現(xiàn)有布局之中。其戰(zhàn)略路徑正逐步顯現(xiàn)，未來的方向也在這一過程中被清晰描繪。