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前言

網(wǎng)絡(luò)空間再掀風(fēng)暴！國家監(jiān)管再次重拳出擊，短短數(shù)日內(nèi)，三位曾紅極一時的頭部網(wǎng)紅接連被查處。

平臺處理果斷迅速，賬號或遭封禁，或被標(biāo)記“禁止關(guān)注”，隨著事件細節(jié)逐步披露，公眾非但未表惋惜，反而普遍評價：“早該如此”。

這三位坐擁千萬粉絲量級、一度被視為行業(yè)標(biāo)桿的網(wǎng)絡(luò)人物，究竟觸碰了哪些不可逾越的底線，引發(fā)監(jiān)管部門雷霆行動？

而他們各自暴露的問題，又為何精準(zhǔn)擊中了網(wǎng)紅生態(tài)長期存在的頑疾，讓輿論幾乎一邊倒地認為“活該落網(wǎng)”？

戶晨風(fēng)

戶晨風(fēng)的粉絲基數(shù)相對有限，全網(wǎng)合計約200萬（涵蓋抖音與微博），但他為自己打造的人設(shè)卻異常高調(diào)。

諸如“全球華人領(lǐng)域知名視頻創(chuàng)作者”、“社會現(xiàn)象觀察者”、“私募基金分析師”等頭銜接連拋出，聽上去頗具分量，實則行為舉止毫無理性可言。

他最初憑借“海外消費挑戰(zhàn)”、“各國物價對比”類短視頻走紅，利用信息不對稱吸引眼球，確實積累了一定熱度。

但當(dāng)同類內(nèi)容泛濫后，他便轉(zhuǎn)向極端化表達，將手機品牌與社會階層強行掛鉤，公然宣稱“用安卓機的就是低收入人群”，同時持續(xù)貶低國產(chǎn)產(chǎn)品，極力吹捧蘋果、特斯拉等外資品牌。

更令人側(cè)目的還有其炫富言行，聲稱“月薪五千以下的人不配和我對話”，明顯是在刻意激化矛盾以博取流量。

后來真相浮出水面——他的打賞主力群體集中在一線城市25至30歲的年輕用戶，且多使用蘋果設(shè)備，因此他精準(zhǔn)投喂這類人群的情緒偏好，故意挑起爭議，爭吵越激烈，收益越高。

這種精心設(shè)計的情緒操控策略最終反噬自身，落得全平臺賬號清空、內(nèi)容下架的結(jié)局，實屬咎由自取。

更具諷刺意味的是，他曾公開表示“韓國為發(fā)達國家典范，中國應(yīng)向其學(xué)習(xí)”，而在他被封之后，最先在網(wǎng)絡(luò)上情緒失控的竟是部分韓國網(wǎng)友，此情此景令人啼笑皆非。

張雪峰

相較戶晨風(fēng)，張雪峰的影響力更為廣泛，僅在短視頻平臺就擁有超兩千萬粉絲，許多家長在孩子高考、考研擇校時將其言論奉為參考指南，甚至視作“升學(xué)導(dǎo)航燈”。

然而近年來，他的言論逐漸偏離教育應(yīng)有的客觀立場，充斥著大量偏激觀點。

張雪峰多個賬號被禁止關(guān)注：多次言論引爭議，過往高價志愿咨詢服務(wù)曾熱銷 2025-09-24 19:29·極目新聞

他斷言“文科本質(zhì)就是服務(wù)業(yè)，說白了就是在討好別人”，并輕率嘲諷西南大學(xué)獸醫(yī)專業(yè)，拿哈爾濱理工大學(xué)開玩笑，缺乏對高校與學(xué)科的基本尊重。

此后又拋出“新聞學(xué)就業(yè)難、收入低，閉眼選都比它強”、“孩子非要學(xué)新聞就打斷腿”、“勸人從醫(yī)學(xué)門入，天打雷劈”等極端表述，將復(fù)雜的職業(yè)選擇簡化為單一功利判斷。

教育本應(yīng)綜合考量興趣、能力、社會需求與發(fā)展?jié)摿?，他卻一味強調(diào)“好不好找工作”，本質(zhì)上是在大規(guī)模制造焦慮情緒。

直播過程中，他常以“有些話不能說得太明”作為話術(shù)，營造神秘氛圍，面對家長咨詢也常擺出居高臨下的姿態(tài)，毫無服務(wù)意識，更像是在展示權(quán)威而非提供幫助。

此次其主賬號在多個平臺均被限制互動：抖音顯示“該用戶已被禁止關(guān)注”，快手標(biāo)注“違反社區(qū)規(guī)定”，微博指出“違反法律法規(guī)或社區(qū)公約”，B站則提示“賬戶異?！薄?/p>

值得注意的是，其名下“張雪峰講家庭教育”、“峰學(xué)未來教研中心”等關(guān)聯(lián)賬號仍在抖音持續(xù)進行知識付費帶貨，當(dāng)觀眾詢問主號狀況時，主播集體沉默回避，態(tài)度耐人尋味。

深入挖掘其背景可知，他真實姓名為張子彪，畢業(yè)于鄭州大學(xué)給排水專業(yè)，并非教育或職業(yè)規(guī)劃相關(guān)科班出身。

隨后創(chuàng)辦蘇州峰學(xué)蔚來教育科技有限公司，并擔(dān)任另一家教育機構(gòu)副總裁，商業(yè)版圖不斷擴張。

2024年6月，其團隊推出定價11999元與17999元的高考志愿填報咨詢服務(wù)套餐，直播一經(jīng)上線即告售罄。如今回看，一個連專業(yè)價值都無法公正評判的人，所提供的高價指導(dǎo)是否真正具備含金量，值得深度質(zhì)疑。

藍戰(zhàn)非

藍戰(zhàn)非早年經(jīng)歷頗具勵志色彩，最初靠游戲代練維持生計，每日開銷僅十元，生活極為拮據(jù)。

因展現(xiàn)出卓越的游戲天賦被經(jīng)紀(jì)公司發(fā)掘，轉(zhuǎn)型成為職業(yè)電競選手，巔峰時期曾擔(dān)任知名戰(zhàn)隊隊長，2014年退役后投身游戲直播領(lǐng)域，借《絕地求生》迅速躥紅，逐步躋身頂級網(wǎng)紅行列。

然而財富積累之后，他的價值觀悄然扭曲，滿屏皆是炫耀性消費。

他在直播間直言：“若全力投入商業(yè)化運作，年入九位數(shù)根本不算夸張?！贝祟愌哉摌O易誤導(dǎo)青少年，助長“一夜暴富”的投機心理。

他還公開表示“我不打算結(jié)婚，花錢的地方不多”，將家庭責(zé)任視為負擔(dān)，毫無正面示范作用。

更引人質(zhì)疑的是其名下企業(yè)變動情況：原本注冊7家公司，到了2025年突然注銷其中5家，剩余的“長沙藍北文化傳媒”因未按時提交年度報告被列入經(jīng)營異常名錄。

他曾宣稱環(huán)球旅行500天花費200萬元，而這筆支出僅為其資產(chǎn)年利息的一部分。按此推算，其個人凈資產(chǎn)需達數(shù)億元級別，但與其公開收入嚴重不符，不少網(wǎng)友呼吁稅務(wù)部門介入核查其財務(wù)合規(guī)性。

此次整治中，他在抖音、快手、小紅書等多個平臺賬號均被設(shè)置為“禁止關(guān)注”，僅微博仍可瀏覽。即便尚未完全封禁，其過往言行早已透支公眾信任，形象徹底崩塌。

原因曝光

三人接連被查，并非巧合，而是國家強化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容治理的必然結(jié)果。

早在今年8月，主管部門已發(fā)布高層級通報，不僅點名此前已被處置的“三只羊”、“東北雨姐”等人，更明確提出建立“主播黑名單全國聯(lián)網(wǎng)機制”，杜絕違規(guī)主播跨平臺轉(zhuǎn)移繼續(xù)牟利。

緊接著，中央網(wǎng)信辦啟動“清朗·整治惡意挑動負面情緒問題”專項治理行動，重點打擊煽動對立、制造焦慮、傳播消極情緒及實施網(wǎng)絡(luò)暴力等行為。

而這恰恰直擊戶晨風(fēng)、張雪峰、藍戰(zhàn)非的核心操作模式——他們正是依靠這些手段攫取流量紅利。

各平臺響應(yīng)迅速，對三人賬號的處理清晰明確，不留模糊地帶。

這種“政策引導(dǎo)+平臺執(zhí)行”的協(xié)同治理模式，實質(zhì)上為整個網(wǎng)紅行業(yè)劃定了清晰邊界：妄圖通過非常規(guī)手段謀利，已無生存空間。

深層次來看，這也揭示了當(dāng)前網(wǎng)紅經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性缺陷——不少從業(yè)者唯流量是從，忽視社會責(zé)任。

戶晨風(fēng)為獲取打賞刻意制造群體對立，張雪峰為維持熱度發(fā)表極端言論，藍戰(zhàn)非為塑造“成功人士”形象大肆炫富，他們都忽略了：享受流量紅利的同時，必須承擔(dān)相應(yīng)的公共責(zé)任。

值得欣慰的是，當(dāng)前網(wǎng)民的認知水平正在提升，不再盲目相信網(wǎng)紅輸出的所有內(nèi)容，能夠辨別哪些是真實價值，哪些是情緒操控。

未來，若還想在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中立足，靠舊套路收割流量只會愈發(fā)艱難。

真正想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不如回歸初心，專注于輸出有益信息，如普及科學(xué)知識、傳遞積極人生觀、引導(dǎo)青年健康成長，唯有如此，才能贏得持久認可。

結(jié)語

三人本質(zhì)上都將流量優(yōu)勢異化為突破規(guī)則的資本，拋棄了基本道德底線，最終走向覆滅完全是自我選擇的結(jié)果，自然難以獲得同情。

這不僅是對個體違規(guī)者的懲戒，更是向整個行業(yè)發(fā)出強烈警示：無論流量多么龐大，都不能凌駕于法律與公序良俗之上；無論名氣多么響亮，都必須履行社會責(zé)任。

只有堅守道德底線，傳播健康向上的內(nèi)容，才能真正承接住時代賦予的流量機遇，推動網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)在規(guī)范軌道上長遠發(fā)展。此次集中整治所釋放的信號，正是這一發(fā)展方向的明確指引。

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信源：1. 戶晨風(fēng)、張雪峰、藍戰(zhàn)非“三連封”，給網(wǎng)紅們敲響警鐘，2025-09-25，南方+客戶端