近日，AI教父杰弗里·辛頓（Geoffrey Hinton）在專訪中表示：靠一門手藝吃一輩子的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。

一開始，主持人拋出了一個(gè)論點(diǎn)：許多正在投資AI的CEO表示，新技術(shù)將創(chuàng)造新崗位，AI未必是“就業(yè)殺手”，而是“就業(yè)變革者”，本質(zhì)上是推動(dòng)轉(zhuǎn)型。

隨后，她問辛頓是否同意這種觀點(diǎn)。

對此，辛頓表示不完全認(rèn)同，而關(guān)鍵點(diǎn)則取決于工作性質(zhì)。

他舉例說，在某些彈性極大的崗位上，例如醫(yī)療領(lǐng)域，要是醫(yī)生護(hù)士的效率提高十倍，那每個(gè)人都能獲得10倍的醫(yī)療服務(wù)。 但在呼叫中心這類崗位上，比如解釋賬單異常問題，人工智能就能做得更好。

那么，當(dāng)下的大學(xué)生即將踏入社會(huì)，又需要如何應(yīng)對這種情況嗯？

對此，辛頓表示：過去你可以訓(xùn)練一些特定技能，那會(huì)給你一輩子的好工作，我覺得現(xiàn)在不會(huì)這樣了。在未來10-20年，很少有特定的技能是安全的，所以我對學(xué)生最好的建議是試著得到一個(gè)教你思考的教育，并使你能夠?qū)W會(huì)如何學(xué)習(xí)以及如何去適應(yīng)。

在這段對話中，辛頓對工作崗位的區(qū)分思路很符合他一貫的主張，即“重復(fù)性、枯燥的腦力勞動(dòng)”將首先被AI取代，這類工作在辦公室白領(lǐng)中最為常見。

而醫(yī)療看護(hù)領(lǐng)域需要付出更多的體力勞動(dòng)，例如醫(yī)生在診斷之外，往往需要給患者做急救手術(shù)、打點(diǎn)滴、做復(fù)健等體力勞動(dòng)，這種體力與腦力勞動(dòng)相結(jié)合的工作崗位，就相對不容易被AI取代。

對于“AI能創(chuàng)造新就業(yè)”的觀點(diǎn)，辛頓曾多次表示懷疑。他認(rèn)為一旦AI足以完成大多數(shù)腦力工作，人類能做的事情將所剩無幾，“你必須具備極高技能才能從事人工智能無法勝任的工作?！笔聦?shí)上，人工智能有可能會(huì)減少招聘，特別是入門級(jí)職位。他援引風(fēng)險(xiǎn)投資公司SignalFire今年5月發(fā)布的一份報(bào)告稱，大型科技公司（如Meta和Google）招聘應(yīng)屆生的比例在一年內(nèi)下降了25%，這與AI技術(shù)替代低層崗位密切相關(guān)。

在這次采訪中，辛頓還談及不少有意思的觀點(diǎn)。例如很多人擔(dān)憂未來的超級(jí)AI將超越人類并反過來掌管人類，他看過唯一低智能生物掌控高智能生物的案例，就是三歲小孩和ta的母親。因此，他認(rèn)為如果能培養(yǎng)AI對人類生產(chǎn)“母性本能”，就能讓它更多地服務(wù)于人類而非想著接管人類。