提到寺廟，你是不是先想到青燈古佛、素衣僧人，覺得是遠(yuǎn)離世俗的清凈地？

可要是說有座寺廟，靠千年經(jīng)商史活成“老字號(hào)集團(tuán)”，品牌價(jià)值幾百億，你信嗎？

它就是少林寺——不僅是金庸筆下的武學(xué)圣地，更是把“搞錢”玩明白的“商業(yè)老手”。

從唐朝炒地皮、北宋放高利貸，到明朝當(dāng)雇傭兵、現(xiàn)代賣IP，它的每一步都踩在“賺錢風(fēng)口”上。

1.

少林寺的“商業(yè)基因”，從唐朝就埋下了根，而且起點(diǎn)極高——靠“幫皇帝打仗”拿到了“終身免稅券”。

少林寺始建于北魏，一開始只是皇家支持的普通寺院，真正“發(fā)家”是在隋末。

當(dāng)時(shí)軍閥王世充割據(jù)洛陽(yáng)，不僅強(qiáng)占了少林寺的封地，還燒了寺院附屬建筑，斷了僧人的活路。

恰好李世民正圍攻洛陽(yáng)，少林寺13名武僧趁機(jī)生擒王世充的侄子王仁則，幫李世民拿下戰(zhàn)略要地，成了“神助攻”。

李世民登基后，直接給少林寺潑了“潑天富貴”：下圣旨封了40頃地（相當(dāng)于4000畝），還把被搶的封地加倍奉還，額外加了30頃“口分田”，總計(jì)7000畝地。

要知道唐朝實(shí)行均田制，百人以上寺院最多只能有7頃地，少林寺直接突破上限，成了“地主中的天花板”。

拿到特權(quán)的少林寺，一點(diǎn)沒浪費(fèi)“商業(yè)頭腦”：專門成立“莊田司”，相當(dāng)于現(xiàn)在的“物業(yè)部”，專門管收租。

7000畝地一部分自己種糧食，實(shí)現(xiàn)“自給自足”；大部分租給佃農(nóng)，每年能收幾千石糧。除此之外，還在地里種藥材、釀酒，拿到市場(chǎng)上賣，額外賺“零花錢”。

唐朝靠地產(chǎn)打下家底，到了北宋，少林寺的商業(yè)腦瓜子更活了——不再只盯著種地，直接進(jìn)軍“金融業(yè)”，搞起了借貸和典當(dāng)生意。

“質(zhì)庫(kù)”就是現(xiàn)在的典當(dāng)行：老百姓拿地契、首飾來抵押借錢，還不上錢，抵押物就歸少林寺；除此之外，少林寺還把信徒捐的香火錢拿去放貸，年利率高達(dá)20%，比當(dāng)時(shí)普通錢莊的利息還高。

更厲害的是，少林寺還搞“連鎖經(jīng)營(yíng)”——在開封、洛陽(yáng)這些大城市開分號(hào)，把借貸和典當(dāng)生意做到了全國(guó)。

要知道北宋商業(yè)繁華，老百姓和小商販對(duì)“周轉(zhuǎn)資金”需求大，少林寺的“金融業(yè)務(wù)”正好填補(bǔ)了空白，一年能賺“萬貫錢”（一貫錢相當(dāng)于現(xiàn)在幾千塊，萬貫就是幾千萬），說它是“北宋版螞蟻集團(tuán)”，一點(diǎn)不夸張。

這時(shí)候的少林寺，已經(jīng)從“地主”轉(zhuǎn)型成“金融+地產(chǎn)雙料玩家”，賺錢渠道比很多富商還多。

到了明朝，少林寺的“賺錢路子”又變了——從“文商”轉(zhuǎn)向“武商”，直接當(dāng)“雇傭兵”，靠武力變現(xiàn)，來錢比種地、放貸快多了。

明朝中后期，東南沿海倭寇橫行，地方官府缺能打的軍隊(duì)，還不想花太多軍餉。

少林寺武僧早就名聲在外：拳術(shù)好、紀(jì)律嚴(yán)，而且不用官府管飯（寺廟自己解決），成了“性價(jià)比極高的雇傭兵”。

嘉靖年間，朝廷調(diào)少林寺武僧抗倭，開出的“工資”很誘人：每個(gè)武僧10兩銀子（相當(dāng)于現(xiàn)在2萬塊），鐵棍、鎧甲這些裝備全由朝廷報(bào)銷；打贏了還有額外賞銀，一次就給1000兩（相當(dāng)于現(xiàn)在200萬）。

武僧們不僅能打，還會(huì)“二次變現(xiàn)”——拿著賞銀在江南開武學(xué)分院，收學(xué)費(fèi)賺錢。

據(jù)《倭變事略》記載，有一次50個(gè)少林武僧對(duì)陣200多個(gè)倭寇，殺了幾十個(gè)倭寇，打勝仗后官府還額外賞土地，鄉(xiāng)紳送牛羊糧食，“雇傭兵收入”比之前的生意還暴利。

明朝靠“武力”賺得盆滿缽滿，到了清朝，少林寺的“好日子”到頭了——清朝皇帝不信佛，直接削了它的特權(quán)。

雍正帝沒收了少林寺8000畝地，解散了僧兵（怕和尚造反）；到了民國(guó)1928年，軍閥石友三一把火燒了少林寺，寺院成了廢墟。

2.

1982年李連杰在出演了電影《少林寺》之后，人們才開始再次關(guān)注到真正的少林寺。

“日出嵩山坳，晨鐘驚飛鳥”的畫面，讓少林寺從冷清古剎變成“頂流景區(qū)”，也開啟了它的“現(xiàn)代商業(yè)之路”。

第一步：靠景區(qū)和武?！盎匮?/strong>

電影火了之后，少林寺成了熱門景區(qū)，門票從最初的幾毛錢漲到現(xiàn)在的80元，每年光門票收入就上億。

周邊的少林武術(shù)學(xué)校也跟著火，學(xué)費(fèi)一年好幾萬，還招了不少外國(guó)學(xué)員，光“教育收入”就很可觀。。

第二步：注冊(cè)“少林”商標(biāo)，把名字變成“搖錢樹”

少林寺很快意識(shí)到“IP的價(jià)值”，把“少林”兩個(gè)字注冊(cè)成商標(biāo)，覆蓋餐飲、珠寶、服裝、飼料等多個(gè)領(lǐng)域，截止2022年申請(qǐng)了706個(gè)商標(biāo)。

第三步：開公司、做電商，把生意做到線上線下

1998年，少林寺成立河南少林寺實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，后來又開了少林書局。

2008年又在網(wǎng)上開了店鋪，賣一些與佛教有關(guān)的物品。

第四步：海外擴(kuò)張，把“少林IP”賣向世界

少林寺還把生意做到了國(guó)外：在澳大利亞花1950萬元買地建禪修中心和度假村，在全球開了60多個(gè)文化中心。

除此之外，海外還有少林主題餐廳、瑜伽館，每年給少林寺帶來千萬美元的品牌使用費(fèi)——現(xiàn)在海外收入占少林寺總收入的30%，“少林IP”成了“文化出口產(chǎn)品”。

最受關(guān)注的就是前住持釋永信，有人說他把少林寺從“小廟”做成“集團(tuán)公司”，也有人質(zhì)疑他“挪用資產(chǎn)”“生活不檢點(diǎn)”。2024年少林寺發(fā)布通告，說釋永信涉嫌刑事犯罪，正在接受調(diào)查，雖然具體情況還沒公布，但“寺廟商業(yè)化”的討論一直沒停過。

其實(shí)寺廟不是“鐵飯碗”，僧人的吃飯、寺廟的修繕都要自己解決，商業(yè)化本身不是壞事。但很多人覺得，宗教場(chǎng)所該以“文化傳承和信仰”為核心，不能太功利——比如門票分成官司（2013年少林寺告嵩山管委會(huì)，說5000萬分成沒拿到）、商標(biāo)維權(quán)太嚴(yán)，都讓網(wǎng)友覺得“少林寺太像公司，不像寺廟”。

結(jié)語：

從唐朝的7000畝地，到北宋的“金融生意”，再到現(xiàn)代的“IP宇宙”，少林寺用千年時(shí)間，活成了中國(guó)最會(huì)賺錢的寺廟。

它的“商業(yè)邏輯”很簡(jiǎn)單：跟著時(shí)代走，抓住每個(gè)風(fēng)口——古代靠特權(quán)和武力，現(xiàn)代靠IP和品牌。

但未來，少林寺要平衡“賺錢”和“文化傳承”，恐怕沒那么容易。

你覺得少林寺的商業(yè)化是“生存智慧”，還是“丟了初心”？