01他們共同的夢想:獨立自主的可持續(xù)事業(yè)

訪談的開始，我通常會問他們：如果你轉型成功，十年后的工作和生活，會是什么樣？

很多人不約而同地提到「我希望可以離開平臺，真正做到自力更生、獨立自主, 可持續(xù)的積累人脈和資源。」

也有人起初話語謹慎，說希望遇到一個價值觀一致的合作者。但聊著聊著，當我們建立起一點點信任，他才輕輕說出「其實，我也想有一個真正屬于自己的事業(yè)，能自己說了算。」好像這句話是在和一位老友分享深藏在他心里多年的一個秘密。

我接著問「你希望那時候，你能賺多少錢？」

這時候，大多數(shù)人會沉默。不是因為沒想過，而是因為答案好像始終沒有定數(shù)。他們想要比錢更重要的東西。

有人說「錢不是第一位的，這么多年的積累，我不會餓死，更重要的是能不能和同頻的人干一件事?！?/p>

也有人更有規(guī)劃，會用自己十年在平臺的總收入來做參考，眼神堅定，但也坦白「如果轉型第一年能有10–20萬的收入，把基礎立住，就已經(jīng)很好了?！箤λ麄儊碚f，進入中年，職業(yè)逐漸成熟后，內在的渴望也變了。他們不再只追求表面的「更有錢」，而是追求內在的「更自由自主」：

·時間和地點的自由；

·能陪伴年邁父母、長大中的孩子、與自己同樣忙碌的伴侶

·不再陷入內卷與KPI，而是用專業(yè)去積累屬于自己的資源和人脈，真正主導一條差異化的可持續(xù)事業(yè)路徑

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02他們非常清楚不想要什么

當他們描繪十年后的理想生活，眼中是有光的。但一說起當下的狀態(tài)，那種光立刻暗下來。我聽到了這些共識性的非常明確的「不想要」：

1.不可控的外部環(huán)境和政策直接影響生活節(jié)奏

2.已經(jīng)影響身體健康的、有毒的內卷文化

3.996帶來的極度消耗，無法長期維持

4.和自身價值觀沖突的辦公室政治

5.毫無意義的畫餅式職級和股權設計

6.一旦離開平臺，就無效的資源和人脈

7. 沒有時間陪伴孩子和家人

而那些已經(jīng)離開平臺的人，大多數(shù)經(jīng)歷了短暫的冰封期——那是一種像一臺跑了太久太快的機器暫停等待重啟的狀態(tài)。但隨后，他們或早或晚會開始慢慢支楞起來，長出新芽。

有人開始鍛煉身體，有人帶父母去旅行，有人重新打理家庭關系。

他們說，這段空窗，反而讓自己看到了CBD寫字樓外更真實的世界，也重新找回了「我還活著」的實感。不是那張工牌，也不是某個職位名，而是那個曾經(jīng)會好奇、會開心、會呼吸的「自己」。

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03轉型的難點,竟然是第一步

外表光鮮的中年高薪者 ，轉型時會有挑戰(zhàn)嗎?

對中年高薪者來說，轉型的難度遠高于大學生職業(yè)規(guī)劃，也不同于高潛人才的能力升級。在我看來 ， 如果用品牌術語來比喻，大學生求職像是新品上市，高潛躍遷是產(chǎn)品升級，而中年轉型，更像是一個成熟品牌突然宣布「我現(xiàn)在要換個品類了！」（原諒我忍不住用了Marketing的語言，畢竟我也曾是品牌人。^_^）

我問「如果現(xiàn)在有一條路徑，可以讓你實現(xiàn)那個夢想，你覺得它是什么樣的？」

他們大多沉默或迷茫。關于夢想，他們想過很多遍。但關于第一步該怎么走，始終不清楚。轉型的過程，就像一個黑盒。

一位受訪者在視頻會議時笑著調侃自己：「我看了好多自我探索的書……這個屏幕里的還不是全部,屏幕后面還有一疊?！埂肝矣X得可能還得再摸索一兩年，才能更清楚到底要干什么?！?/p>

也有受訪者表示，會開始利用空窗期嘗試一些探索性工作。比如，他最近對很多不起眼的小商業(yè)模式開始感興趣：「幾毛幾塊的產(chǎn)品也能掙錢？太神奇了?！埂肝以谛〖t書上做了個小咨詢，居然有個人打賞了我50塊?！?br/>

但話鋒一轉，他嘆了一口氣說, 語調降低「說實話,雖然探索了很多, 但對這個數(shù)字,我也有點失望……我真正需要的可能是一些持續(xù)的正向反饋。」

如果試著抽離這些對話的內容，遠遠的看著對話中的關系時, 我常?？吹絻晒闪α坷丁?strong>對夢想的好奇，和現(xiàn)實中評判「自己不如從前」的自我插刀。來來回回，反復循環(huán)，有很多的內在設想和準備，但行動還處于散彈般的探索階段。不太有章法，就會導致預期管理失調，一些本可以慶祝的正向反饋，變成了太多的I'm not Good Enough。

健康、財務、關系、自我實現(xiàn)，在這個階段似乎都被攤開來，好像英雄之旅中的更大的挑戰(zhàn)，等著我們去整合內在的力量，一一重構。

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04為什么我們會卡在「夢開始的地方？

在訪談的過程中，聽受訪者的故事，我也會問自己：包括曾經(jīng)的自己在內，為什么這些曾經(jīng)帶過團隊、做過億萬級項目、影響過重要業(yè)務的職場精英，一旦遇到自己的轉型，反而遲遲邁不出第一步？

在陪伴我的孩子的學習教育的過程中，我得以重新感受我們來時的教育之路。我意識到，也許正是因為我們曾經(jīng)「成功」過。我們的大腦和行為,特別依賴于這條成功路徑。請感受一下——

· 小時候，父母老師說「要好好讀書，考試做對題，爭取考最好的學校。」

· 找工作時，大家都說「找個收入高、有頭部資源的平臺。」

· 職場升遷時，領導會說「對標行業(yè)最好的案例，超越它。」

我們被訓練了三十多年，總在打勾「正確答案」和超越「別人已經(jīng)走過的路」。

當你決定走出自己內心的夢想之路，去創(chuàng)造一個屬于自己的工作和生活狀態(tài)，突然間就沒了「正確答案」可抄，也沒有前人模板。我們的大腦會啟動原始的方式，會非常阻抗你去深究這個課題，止步于轉型第一步要怎么走。

真正需要做的是, 沉下心來研究自我課題的勇氣和韌性, 去現(xiàn)實世界里實踐，構建自己的反思力、決策力，以及對未知的破局心力。請相信，解決辦法遠比問題要多。你過往的經(jīng)歷已經(jīng)有足夠的智慧和可遷移的技能和資源去開始破局。也許你缺的，只是過來人的一些經(jīng)驗，以及同行者的鼓勵。

來源 | 自在Thriving（ID：ThrivingLeadership）

作者 | 自在生活的李聼 ; 編輯 | 蝦餃

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