四特酒“天工十二宴”以其由表及里、層層遞進(jìn)的商業(yè)邏輯，完成了一場(chǎng)從“產(chǎn)品推介”到“價(jià)值共生”的深層躍遷······

當(dāng)前，高端白酒的競(jìng)爭(zhēng)已從品類、香型，升維至品牌價(jià)值與用戶心智的深層角逐。破局之道，在于跳出同質(zhì)化營(yíng)銷的淺灘，系統(tǒng)性地實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的深度觸達(dá)與商業(yè)轉(zhuǎn)化的高效協(xié)同。四特酒打造的“天工十二宴”沉浸式品鑒活動(dòng)，正是對(duì)這一核心命題的戰(zhàn)略回應(yīng)。

近日，“天工十二宴”多場(chǎng)盛宴圓滿落幕。作為“天工私董會(huì)”理念的首個(gè)重要實(shí)踐，該活動(dòng)以“老酒”為核心戰(zhàn)略資產(chǎn)，通過(guò)“文化體驗(yàn)+品銷合一”的融合模式，構(gòu)建了一套完整的高端化打法，為區(qū)域名酒的升級(jí)路徑提供了極具借鑒意義的創(chuàng)新范本。

以“老酒”為戰(zhàn)略支點(diǎn)，重構(gòu)高端消費(fèi)對(duì)話方式

指尖劃過(guò)紅褚條石窖池溫潤(rùn)的肌理，鼻尖縈繞著不同年份酒體散發(fā)的歲月芬芳——在“天工十二宴”的現(xiàn)場(chǎng)，高端白酒的價(jià)值對(duì)話不再依賴于語(yǔ)言的灌輸，而是始于一場(chǎng)全感官的沉浸之旅。這一切體驗(yàn)的錨點(diǎn)，都系于“老酒”這一核心戰(zhàn)略支點(diǎn)。四特酒天工正是通過(guò)激活這份稀缺的時(shí)間資產(chǎn)，將品牌溝通從單向宣講，升華為一場(chǎng)雙向共鳴的價(jià)值對(duì)話。

“天工十二宴”的頂層設(shè)計(jì)，源于四特酒對(duì)“老酒”這一行業(yè)戰(zhàn)略資源的系統(tǒng)挖掘與價(jià)值重塑?；顒?dòng)圍繞天工12所采用的“12年基酒+30年調(diào)味老酒”黃金配比，結(jié)合天工古法工藝、70余年不間斷使用的“活窖池”、萬(wàn)噸地下酒庫(kù)等稀缺資源，將抽象的“時(shí)間價(jià)值”轉(zhuǎn)化為可感知、可驗(yàn)證的品質(zhì)語(yǔ)言。借助“231儲(chǔ)酒工藝”等標(biāo)準(zhǔn)化工藝解讀，天工12建立起扎實(shí)的品質(zhì)背書(shū)，為高端定價(jià)構(gòu)筑起內(nèi)在的邏輯支撐。

天工12，四特天工旗下的全新中高端戰(zhàn)略單品，是“老酒之上，天工之釀”品牌主張的重要體現(xiàn)。在5月舉辦的天工12新品發(fā)布會(huì)暨國(guó)家級(jí)大師鑒評(píng)會(huì)上，其“老酒品質(zhì)”便得以專業(yè)驗(yàn)證。在鑒評(píng)會(huì)上，中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)主席團(tuán)主席王新國(guó)，酒業(yè)泰斗、國(guó)家級(jí)非遺技藝傳承人季克良，酒業(yè)泰斗、國(guó)家級(jí)非遺技藝傳承人高景炎，江南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、原副校長(zhǎng)徐巖，中國(guó)釀酒大師、國(guó)家級(jí)白酒評(píng)委熊小毛等嘉賓共同品鑒天工12，一致認(rèn)可其“老酒含量高”的酒體品質(zhì)，并給出了“微黃透明、陳香幽雅、米糧香、花香、果香、木香舒適、綿甜甘潤(rùn)、醇厚細(xì)膩、香味諧調(diào)、回甜凈爽、余味悠長(zhǎng)、特香風(fēng)格典型”的專業(yè)鑒評(píng)語(yǔ)。

在傳統(tǒng)高端酒營(yíng)銷囿于“拼歷史、講故事”的框架之時(shí)，“天工十二宴”以沉浸式體驗(yàn)為切入點(diǎn)，將“老酒”從單一的年份標(biāo)識(shí)，升華為一場(chǎng)融匯時(shí)間哲學(xué)、釀造技藝與匠心美學(xué)的文化敘事?；顒?dòng)中，嘉賓通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)五感融通的體驗(yàn)設(shè)計(jì)，切身理解“老酒”稀缺性的真實(shí)內(nèi)涵，體現(xiàn)了四特酒“做時(shí)間的朋友”這一戰(zhàn)略內(nèi)核，從而推動(dòng)品牌跳出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的紅海，邁入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的新維度。

該模式的突破意義在于，準(zhǔn)確把握了高端客群的認(rèn)知邏輯：他們更信賴“親身感知的品質(zhì)”，“天工十二宴”倡導(dǎo)的這種“讓價(jià)值自我呈現(xiàn)”的方式，不僅極大降低了消費(fèi)者的理解門(mén)檻，更在潛移默化中構(gòu)筑起深層次的品牌信任。

價(jià)值賦能驅(qū)動(dòng)，打造“品銷合一”合作新生態(tài)

“天工十二宴”的行業(yè)價(jià)值，不僅在于其文化體驗(yàn)的感染力，更在于它成功構(gòu)建了一套“品銷合一”的閉環(huán)模型，實(shí)現(xiàn)了從品牌曝光到商業(yè)轉(zhuǎn)化的高效協(xié)同。

●雙輪驅(qū)動(dòng)，打通體驗(yàn)即轉(zhuǎn)化的短鏈路徑

活動(dòng)創(chuàng)新采用“品鑒+招商”與“品鑒+會(huì)銷”雙模式并行，分別面向高凈值意向經(jīng)銷商與終端核心消費(fèi)者。在沉浸式體驗(yàn)中，四特酒的品牌實(shí)力與文化價(jià)值得以直觀呈現(xiàn)，極大縮短了經(jīng)銷商及消費(fèi)者從認(rèn)知建立到信任轉(zhuǎn)化的周期，實(shí)現(xiàn)“B端簽約與C端動(dòng)銷”同步推進(jìn)，有效破解了高端酒渠道動(dòng)銷難題。

●平臺(tái)演進(jìn)，構(gòu)建可持續(xù)的“圈層生態(tài)”

作為“天工私董會(huì)”的落地載體，“天工十二宴”旨在打造一個(gè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的高端價(jià)值圈層。通過(guò)一次次的宴飲、一次次的文化交流，將高凈值用戶沉淀為品牌的認(rèn)同者、傳播者甚至共創(chuàng)者。這個(gè)圈層本身就成為品牌最寶貴的資產(chǎn)，能夠產(chǎn)生持續(xù)的口碑裂變、資源整合和需求拉動(dòng)，推動(dòng)品牌從一次性的“交易”關(guān)系，邁向長(zhǎng)期互信的“共生”關(guān)系。

●渠道賦能，重塑廠商協(xié)同發(fā)展的價(jià)值共同體

四特酒將活動(dòng)打造為標(biāo)準(zhǔn)化的高端品鑒解決方案賦能經(jīng)銷商，結(jié)合“不壓貨、零庫(kù)存”的配套政策，助力其從傳統(tǒng)配送商轉(zhuǎn)型為高附加值服務(wù)商。此舉不僅提升了渠道忠誠(chéng)度，更構(gòu)建起品牌與經(jīng)銷商利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)了高端化紅利的可持續(xù)分配。

這一模式的高度，在于其系統(tǒng)性地回應(yīng)了高端白酒“重體驗(yàn)、重關(guān)系、重認(rèn)同”的消費(fèi)本質(zhì)，推動(dòng)行業(yè)從傳統(tǒng)的資源驅(qū)動(dòng)、渠道驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向以用戶運(yùn)營(yíng)與價(jià)值共創(chuàng)為核心的新增長(zhǎng)邏輯。

四特酒“天工十二宴”以其由表及里、層層遞進(jìn)的商業(yè)邏輯，完成了一場(chǎng)從“產(chǎn)品推介”到“價(jià)值共生”的深層躍遷。它不僅是四特天工高端化戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，更以其前瞻性的實(shí)踐，為整個(gè)白酒行業(yè)揭示了未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)核心方向。

編輯：馬越

校對(duì)：閆秀梅

監(jiān)制：王玉秋

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