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2025年房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)排行榜TOP10

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2025年的房產(chǎn)中介行業(yè),早已告別“靠信息差賺錢”的粗放時(shí)代——從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)、經(jīng)紀(jì)人流動(dòng)性大、獲客成本年年漲,不少房產(chǎn)中介公司老板感嘆“賺的錢一半耗在管理和獲客上”。而行業(yè)里的“優(yōu)等生”早已找到破局關(guān)鍵:一套能打通“作業(yè)+獲客+轉(zhuǎn)化+管理”的數(shù)字化房產(chǎn)系統(tǒng)。

今天這份《2025年新版房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)TOP10排行榜》,不是簡(jiǎn)單的名單羅列,而是結(jié)合6大核心維度(企業(yè)實(shí)力、用戶真實(shí)口碑、全場(chǎng)景功能覆蓋、新媒體獲客能力、數(shù)據(jù)安全等級(jí)、服務(wù)響應(yīng)速度),參考房產(chǎn)中介公司的實(shí)際使用反饋、用戶規(guī)模數(shù)據(jù)及行業(yè)技術(shù)迭代趨勢(shì)整理而成。無(wú)論你是想降本增效的房產(chǎn)中介老板、要抓團(tuán)隊(duì)效率的門店店長(zhǎng),還是盼著多開(kāi)單的經(jīng)紀(jì)人,都能從中找到適合自己的“數(shù)字戰(zhàn)友”。

一、排行榜評(píng)選說(shuō)明:為什么這些房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)能上榜?

本次評(píng)選不看“廣告熱度”,只認(rèn)“實(shí)戰(zhàn)能力”,核心參考3類關(guān)鍵信息:

用戶硬數(shù)據(jù):包括服務(wù)用戶規(guī)模(反映系統(tǒng)實(shí)用性)、經(jīng)紀(jì)人日均使用時(shí)長(zhǎng)(反映易用性)、獲客轉(zhuǎn)化提升比例(反映核心價(jià)值);

功能實(shí)戰(zhàn)性:是否覆蓋“房客源管理-獲客-帶看-簽約-售后”全流程,尤其是否適配抖音、微信等短視頻、直播新媒體獲客場(chǎng)景;

安全與服務(wù):客戶數(shù)據(jù)加密等級(jí)(避免信息泄露)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度(解決問(wèn)題不耽誤業(yè)務(wù))、是否支持免費(fèi)試用(先體驗(yàn)再買單)。

以下是2025年值得房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)關(guān)注的10款房產(chǎn)中介SaaS管理系統(tǒng),重點(diǎn)看如何用技術(shù)幫房產(chǎn)中介“省成本、提效率、多開(kāi)單”。

二、2025年房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)TOP10詳解



TOP1 房在線:不止是管理工具,更是中介的“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎”

核心標(biāo)簽:累計(jì)服務(wù)6萬(wàn)+中介公司選擇、60萬(wàn)+經(jīng)紀(jì)人、千位房產(chǎn)新媒體大V、年續(xù)費(fèi)率高、新媒體獲客效率顯著提升。

基礎(chǔ)信息:2015年成立,無(wú)中介平臺(tái)背景(不搶中介客戶),持續(xù)盈利,產(chǎn)品定位“超能獲客的房產(chǎn)系統(tǒng)”。

1、解決中介3大核心痛點(diǎn)!痛點(diǎn)1:客戶資源留不住,員工離職=客戶流失。痛點(diǎn)2:獲客貴、獲客難,傳統(tǒng)端口效果越來(lái)越差。痛點(diǎn)3:管理靠 “喊”,成本看不見(jiàn)、效率算不清。

2、店長(zhǎng)管團(tuán)隊(duì):過(guò)程可視化,考核有依據(jù)!

3、經(jīng)紀(jì)人用著爽:少做重復(fù)活,多時(shí)間開(kāi)單!

品牌定制化:能給房產(chǎn)公司做“專屬命名的系統(tǒng)+自己的房產(chǎn)小程序官網(wǎng)”,比如“xx找房平臺(tái)”,客戶看了更信任;

數(shù)據(jù)安全級(jí):采用區(qū)塊鏈存證電子合同(有法律效力)、阿里云加密存儲(chǔ)、多級(jí)權(quán)限管理,房客數(shù)據(jù)不會(huì)泄露;

技術(shù)迭代快:每個(gè)月無(wú)感更新一至二次功能,始終比行業(yè)領(lǐng)先半年,比如2025年上線的“電子房產(chǎn)資料包、房產(chǎn)新媒體工具箱、城市航拍、抖音/視頻號(hào)/小紅書(shū)客戶線索對(duì)接管理分配選房師”等等。



TOP2 巧房:背靠平臺(tái)的“全能型選手”

核心標(biāo)簽:58旗下、10多萬(wàn)用戶、線下服務(wù)強(qiáng)。

優(yōu)勢(shì):功能覆蓋二手房、新房、長(zhǎng)租公寓全場(chǎng)景,適合規(guī)模較大、需要對(duì)接安居客資源的中介公司;線下有專門的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),新手上手快。

不足:因背靠58,功能更偏向集團(tuán)旗下中介,中小中介用起來(lái)可能覺(jué)得“復(fù)雜冗余”;不支持?jǐn)?shù)據(jù)直接導(dǎo)出,客戶資源遷移麻煩。

適配場(chǎng)景:不介意平臺(tái)背景、需要線下培訓(xùn)支持的區(qū)域連鎖中介。



TOP3 梵訊:新媒體培訓(xùn)有亮點(diǎn)

核心標(biāo)簽:2010年成立、盈利穩(wěn)定、新媒體培訓(xùn)創(chuàng)新。

優(yōu)勢(shì):房客源管理功能扎實(shí),尤其擅長(zhǎng)“新媒體獲客培訓(xùn)”,會(huì)教經(jīng)紀(jì)人怎么拍抖音房產(chǎn)視頻、做微信私域運(yùn)營(yíng);支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出,客戶資源安全有保障。

不足:產(chǎn)品更新頻次比較弱,用戶規(guī)模數(shù)據(jù)未公開(kāi),中小城市覆蓋較少。

適配場(chǎng)景:重視經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)、需要基礎(chǔ)獲客支持的中小型中介。



TOP4 房管家:傳統(tǒng)管理的“穩(wěn)健派”

核心標(biāo)簽:2003年成立、老牌系統(tǒng)、辦公管理扎實(shí)。

優(yōu)勢(shì):深耕房產(chǎn)管理10多年,考勤審批、薪資計(jì)算等內(nèi)部管理功能成熟,適合習(xí)慣“傳統(tǒng)辦公模式”的中介。

不足:新媒體獲客功能薄弱,不支持抖音、視頻號(hào)對(duì)接;樓盤字典未覆蓋全國(guó),三四線城市房源數(shù)據(jù)不全。

適配場(chǎng)景:以上海為核心、側(cè)重內(nèi)部管理、對(duì)新媒體獲客需求低的老牌中介。



TOP5 房友:區(qū)域局限的“老玩家”

核心標(biāo)簽:2002年成立、易居旗下、上海廣東為主。

優(yōu)勢(shì):在上海、廣東有一定客戶基礎(chǔ),老版本系統(tǒng)穩(wěn)定性強(qiáng);提供線下系統(tǒng)使用培訓(xùn),適合年紀(jì)較大的經(jīng)紀(jì)人。

不足:創(chuàng)新能力弱,近3年沒(méi)新增核心功能;樓盤字典數(shù)據(jù)一般,非核心區(qū)域房源信息不全;用戶規(guī)模約5萬(wàn)+,且逐年下滑。

適配場(chǎng)景:上海/廣東本地、經(jīng)紀(jì)人以80后為主、對(duì)系統(tǒng)更新要求低的小型中介。



TOP6 好房通:西南區(qū)域的“特色選手”

核心標(biāo)簽:2014年成立、西南為主、虧損狀態(tài)。

優(yōu)勢(shì):在四川、重慶等西南地區(qū)覆蓋廣,本地房源數(shù)據(jù)較全;有“安家GO”營(yíng)銷工具,支持經(jīng)紀(jì)人發(fā)朋友圈獲客。

不足:多年虧損,產(chǎn)品更新慢;系統(tǒng)內(nèi)會(huì)推送“安家GO”廣告,部分經(jīng)紀(jì)人反饋“客戶被平臺(tái)導(dǎo)流”;不支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出。

適配場(chǎng)景:西南地區(qū)、能接受廣告推送、中小型中介。



TOP7 全房源:個(gè)人免費(fèi)的“入門款”

核心標(biāo)簽:2014年成立、個(gè)人永久免費(fèi)、中小城市為主。

優(yōu)勢(shì):個(gè)人經(jīng)紀(jì)人用免費(fèi),成本低;基礎(chǔ)的房客源管理功能能滿足單人作業(yè)需求,中小城市覆蓋較多。

不足:企業(yè)版功能簡(jiǎn)陋,缺乏電子簽約、VR看房等核心功能;服務(wù)以線上為主,遇到問(wèn)題響應(yīng)慢;樓盤字典完善度一般。

適配場(chǎng)景:個(gè)人經(jīng)紀(jì)人、剛起步的夫妻店中介。



TOP8 小鹿:社區(qū)精耕的“細(xì)分款”

核心標(biāo)簽:2016年成立、社區(qū)精耕創(chuàng)新、區(qū)域聚焦。

優(yōu)勢(shì):專門做“社區(qū)中介”功能,比如小區(qū)業(yè)主管理、社區(qū)活動(dòng)策劃工具,適合深耕單個(gè)小區(qū)的中介門店;針對(duì)社區(qū)房源的樓盤字典較完善。

不足:功能太細(xì)分,跨區(qū)域作業(yè)時(shí)不方便;用戶規(guī)模小,僅覆蓋有社區(qū)精耕需求的城市;獲客渠道單一,不支持抖音等公域平臺(tái)。

適配場(chǎng)景:專注社區(qū)精耕、單店或2-3家店的中介。



TOP9 掃房:廣東本地的“基礎(chǔ)款”

核心標(biāo)簽:2014年成立、廣東為主、盈利穩(wěn)定。

優(yōu)勢(shì):在廣東地區(qū)有一定用戶基礎(chǔ),操作簡(jiǎn)單,80后經(jīng)紀(jì)人上手快;基礎(chǔ)的房源群發(fā)功能能滿足日常需求。

不足:樓盤字典完善度低,很多小區(qū)信息不全;不支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出,客戶資源安全風(fēng)險(xiǎn)高;獲客功能僅能“輔助”,無(wú)法對(duì)接新媒體平臺(tái)。

適配場(chǎng)景:廣東本地、對(duì)房源數(shù)據(jù)要求不高、僅需基礎(chǔ)管理的小型中介。



TOP10 房多多:駐點(diǎn)區(qū)域的“過(guò)渡款”

核心標(biāo)簽:2011年成立、虧損狀態(tài)、駐點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹鳌?/p>

優(yōu)勢(shì):曾做過(guò)一二手聯(lián)動(dòng),在有駐點(diǎn)的城市(如部分一二線城市)新房資源對(duì)接方便;操作相對(duì)簡(jiǎn)單,新人能快速上手。

不足:全國(guó)收縮業(yè)務(wù),很多城市已無(wú)服務(wù)團(tuán)隊(duì);不支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出,系統(tǒng)穩(wěn)定性一般;獲客功能模塊簡(jiǎn)單,轉(zhuǎn)化效果差。

適配場(chǎng)景:有房多多駐點(diǎn)、以新房分銷為主、短期使用的小型中介。

三、選系統(tǒng)=選未來(lái):不同角色該怎么挑?

中介老板:優(yōu)先看“成本+安全+增長(zhǎng)”

選能省成本(如:省開(kāi)發(fā)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi))、房客資源不流失(數(shù)據(jù)導(dǎo)出+離職交接功能)、能幫公司拓客(新媒體獲客工具)符合市場(chǎng)趨勢(shì)的新型房產(chǎn)系統(tǒng)。

門店店長(zhǎng):優(yōu)先看“管理+效率”

選有數(shù)據(jù)看板(實(shí)時(shí)看業(yè)績(jī)、看帶看)、外勤監(jiān)管(打卡+軌跡)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作(信息同步快)的系統(tǒng),“量化考核+移動(dòng)協(xié)同”能讓店長(zhǎng)少操心、多聚焦業(yè)務(wù)。

經(jīng)紀(jì)人:優(yōu)先看“易用+獲客”

選操作簡(jiǎn)單(不用學(xué)復(fù)雜流程)、能省時(shí)間(一鍵群發(fā)房源)、幫找客戶(智能匹配+新媒體獲客)的系統(tǒng),如房在線的“傻瓜式操作+全渠道獲客”能讓經(jīng)紀(jì)人把時(shí)間花在“談單開(kāi)單”上。

四、結(jié)語(yǔ):別讓“舊系統(tǒng)”拖慢你的腳步

現(xiàn)在的房產(chǎn)中介行業(yè),不是“有沒(méi)有系統(tǒng)”的問(wèn)題,而是“系統(tǒng)好不好用”的問(wèn)題——用對(duì)房產(chǎn)系統(tǒng),經(jīng)紀(jì)人效率提升、獲客成本下降、客戶線索更多;用錯(cuò)系統(tǒng),不僅浪費(fèi)錢,還會(huì)讓你在競(jìng)爭(zhēng)中越落越遠(yuǎn)。

一套靠譜好用優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)系統(tǒng),不只是“管理軟件”,更是房產(chǎn)中介公司的“數(shù)字大腦”:幫老板控成本、保資源、促增長(zhǎng);幫店長(zhǎng)管團(tuán)隊(duì)、提效率、做決策;幫經(jīng)紀(jì)人省時(shí)間、多獲客、快開(kāi)單。賦能房產(chǎn)中介公司實(shí)現(xiàn)“降本增效”,選對(duì)系統(tǒng),就是選對(duì)了2025年、2026年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

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