編者按:
- “傳承紅色領(lǐng)導(dǎo)力 助力企業(yè)新發(fā)展”論壇在鄭州舉行時,張華偉總經(jīng)理代表河南永威物管服務(wù)有限公司發(fā)言。本文根據(jù)他的發(fā)言內(nèi)容整理。
▲張華偉
作為河南永威物管的企業(yè)負責(zé)人,能夠在此分享我們的服務(wù)實踐,我感到無比自豪。我們始終堅信,物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù),而服務(wù)的精髓在于細節(jié)。河南永威物管將紅色精神融入日常服務(wù)的每個環(huán)節(jié),用“繡花功夫”打造有溫度的社區(qū),下面我將從三個方面闡述我們的做法。
紅色基因指導(dǎo)下的“三全服務(wù)”體系
我們提出“全員、全時、全域”服務(wù)(“三全服務(wù)”)理念,其核心正是紅色精神中的“全心全意為人民服務(wù)”。
“全員”是什么?
每位員工都是服務(wù)的踐行者,服務(wù)實行“首問負責(zé)制”。大家共同確保業(yè)主反饋的各類訴求、建議有響應(yīng)、有處理、有反饋,實現(xiàn)全鏈條服務(wù)閉環(huán)。
“全時”是什么?
我們建立了24小時“及時響應(yīng)”機制。要求項目核心管理人員要24小時開機不斷聯(lián),項目客服中心電話24小時在線,業(yè)主服務(wù)微信群全天候分工響應(yīng)。
“全域”是什么?
讓高品質(zhì)與好服務(wù)在所有項目全面觸達,深入落地。在我們服務(wù)的項目,服務(wù)和管理“死角”是禁忌,定期整理、復(fù)盤是常態(tài),員工的自行糾偏和公司的督導(dǎo)考核同步開展。
紅色精神激活社區(qū)生活新場景
河南永威物管以紅色精神為指引,不斷優(yōu)化高品質(zhì)服務(wù)體系。
我們的幾點做法,收到了良好的效果。
響應(yīng)國家“騎手友好社區(qū)”建設(shè),設(shè)立了快遞小哥“愛心加油站”:為外賣和快遞員提供冷熱飲、休息區(qū)、充換電、遮雨罩等各式服務(wù),讓基層奮斗的快遞員、外賣員也能充分感受到一個好物業(yè)的暖心服務(wù),共同為廣大業(yè)主提供更具體驗感的好服務(wù)。
服務(wù)小區(qū)“一老一小”特殊群體:物業(yè)不定期或在特殊節(jié)日會對小區(qū)獨居老人開展上門送溫暖活動,收集老人日常需求,并設(shè)計推出了“老友出行指南”。隨著中國老齡化趨勢,我們針對老年業(yè)主居家、外出等動線,也同步開展了適老化服務(wù)設(shè)計,讓社區(qū)老人安享晚年無憂生活。物業(yè)針對社區(qū)小業(yè)主,開展了“護學(xué)服務(wù)”和四點半課堂,解決了小業(yè)主上學(xué)途中安全和放學(xué)后的寫作業(yè)痛點,假期組織小業(yè)主參與“小綠師”園區(qū)護綠行動和“小小安全員”的消防安全巡檢活動,寓教于樂,實現(xiàn)了小區(qū)管理的正向循環(huán)。
在老舊小區(qū),效仿南泥灣大生產(chǎn)運動,發(fā)動業(yè)主共建“共享花園”活動:大家一道種植的蔬果免費共享給全體小區(qū)業(yè)主,讓小區(qū)業(yè)主既體驗了勞動的快樂,又實現(xiàn)了社區(qū)的共建。
以紅色黨建為紐帶,推動社區(qū)共進:通過聯(lián)合社區(qū)和周邊商戶資源,定期舉辦“社區(qū)市集”,促進社區(qū)經(jīng)濟內(nèi)循環(huán);通過積極投身社會公益,踐行企業(yè)社會責(zé)任。2024年,各項目聯(lián)合幫助郟縣農(nóng)戶銷售近萬斤滯銷蔬菜,讓整個社會也更有溫度。
紅色元素扎根社區(qū)治理
環(huán)境治理中的紅色智慧——
針對社區(qū)治理的各類難題,我們開展物業(yè)、業(yè)主、政府三方的“共治、共建”互聯(lián)。
對于小區(qū)樓層雜物亂堆放和電動車違規(guī)上樓充電問題,通過物業(yè)發(fā)起,業(yè)主參與,社區(qū)與消防督導(dǎo),使樓層雜物堆放和非機動車違規(guī)上樓、充電問題得到顯著改善,讓居民在小區(qū)安全有保障,生活有質(zhì)量。
在老舊社區(qū),我們開展“社區(qū)微更新”行動,對非機動車棚、單元入戶門廊、園區(qū)水系、
休閑區(qū)等業(yè)主高頻使用和接觸區(qū)域進行專項優(yōu)化改造,讓老舊小區(qū)也能煥發(fā)新生。
突發(fā)事件的紅色響應(yīng)——
每年夏季汛情期間,公司設(shè)立“紅色搶險應(yīng)急小組”。我們的做法是,公司全員按區(qū)域分工,分屬到不同項目督導(dǎo)、協(xié)同項目防汛搶險,各項目均設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化防汛應(yīng)急倉庫,設(shè)置防汛平面圖,配備防汛分色馬甲等,使我們服務(wù)的小區(qū)無一因物業(yè)管理問題造成業(yè)主財產(chǎn)損失,標(biāo)準(zhǔn)化的防汛動作也已成為全行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿案例。
讓紅色精神在服務(wù)細節(jié)中閃閃發(fā)光
紅色精神不是虛無的口號,而是需要用實際行動詮釋的信仰。
河南永威物管將繼續(xù)以“潤物細無聲”的姿態(tài),將紅色基因融入服務(wù)的每個細節(jié),讓社區(qū)不僅有現(xiàn)代化的便利,更有紅色文化的溫度。我們堅信,只要每位物業(yè)人都成為紅色精神的傳承者,就能共同構(gòu)筑起品質(zhì)生活的美好圖景!
撰文:張華偉
攝影:王學(xué)民
統(tǒng)籌:李秀平
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