導(dǎo)讀：

華為聯(lián)合IDC發(fā)布的這份白皮書，聚焦AI驅(qū)動(dòng)下全球ICT行業(yè)崗位與技能變革，通過對(duì)900名IT及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的調(diào)研，剖析行業(yè)趨勢、人才缺口、區(qū)域差異及能力培養(yǎng)路徑，為組織與從業(yè)者提供方向。

AI正重塑全球ICT業(yè)態(tài)，多數(shù)企業(yè)處于“AI轉(zhuǎn)型”階段，聚焦高ROI應(yīng)用場景，但面臨技能缺口難題。全球ICT崗位2030年預(yù)計(jì)達(dá)9700萬，較2025年增3600萬，AI、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)科學(xué)、云計(jì)算領(lǐng)域缺口顯著，420萬AI相關(guān)崗位空缺，網(wǎng)絡(luò)安全崗位僅14%企業(yè)人才充足，超65%企業(yè)因技能缺口延誤數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致產(chǎn)品開發(fā)延遲、營收損失等問題。

崗位技能需求全面升級(jí)，AI重構(gòu)七大ICT領(lǐng)域崗位。AI領(lǐng)域需AI基礎(chǔ)設(shè)施工程師等，核心技能含AI環(huán)境架構(gòu)與自動(dòng)化；軟件應(yīng)用領(lǐng)域，全棧開發(fā)者需掌握AI輔助開發(fā)；ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，工程師需設(shè)計(jì)AI增強(qiáng)系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，人才需用AI驅(qū)動(dòng)威脅檢測；數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，專業(yè)人員轉(zhuǎn)向AI生命周期管理；云計(jì)算領(lǐng)域，工程師需構(gòu)建AI原生云架構(gòu)；IT leadership領(lǐng)域，新增首席AI官，需統(tǒng)籌AI戰(zhàn)略與倫理合規(guī)。同時(shí)，跨領(lǐng)域能力如AI素養(yǎng)、倫理判斷成通用要求。

區(qū)域差異明顯，亞洲AI人才準(zhǔn)備度領(lǐng)先，46%員工自信能應(yīng)對(duì)AI部署，中國、印度等通過國家戰(zhàn)略推進(jìn)人才培養(yǎng)；歐美面臨技能缺口與擔(dān)憂，歐洲10%員工無準(zhǔn)備，北美47%關(guān)注數(shù)據(jù)隱私；新興市場如中東、非洲需加強(qiáng)數(shù)字基建與培訓(xùn)。教育體系與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)，高校課程更新周期（5-7年）滯后技術(shù)迭代（18-24個(gè)月），僅54%企業(yè)認(rèn)可畢業(yè)生技能，核心IT技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等能力欠缺。

針對(duì)挑戰(zhàn)，白皮書提出多方應(yīng)對(duì)策略。組織需建AI領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)、用AI工具分析技能缺口、培育終身學(xué)習(xí)文化；高校應(yīng)更新課程、加強(qiáng)校企合作，設(shè)AI創(chuàng)新中心；政府需完善數(shù)字技能認(rèn)證體系、資助職業(yè)培訓(xùn)、制定區(qū)域人才策略；求職者需分階段提升，2025年夯實(shí)AI基礎(chǔ)，2026-2027年積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，2028-2030年向“AI+X”復(fù)合角色轉(zhuǎn)型。

白皮書強(qiáng)調(diào)，AI驅(qū)動(dòng)的ICT變革需政企校協(xié)同，通過技能升級(jí)、跨域合作與持續(xù)學(xué)習(xí)，構(gòu)建可持續(xù)人才生態(tài)，助力行業(yè)抓住智能時(shí)代機(jī)遇。

以下是報(bào)告部分內(nèi)容

人力資源? 關(guān)注關(guān)聯(lián)互通社區(qū)公眾號(hào)，回復(fù)以下編號(hào)可快速下載對(duì)應(yīng)內(nèi)容。

RLZY001：阿里巴巴人力資源管理

RLZY002：華為人力資源管理

RLZY003：字節(jié)跳動(dòng)人力資源體系

RLZY004：騰訊人力資源體系

RLZY005：順豐人力資源管理資料包

RLZY006：2022中國人力資源管理年度觀察-56頁

RLZY007：2022韋萊韜悅?cè)肆Y源管理季刊

RLZY008：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃新思考

RLZY009：2022年四季度人力資源趨勢報(bào)告

RLZY010：金控公司人力資源管理白皮書（2022）

RLZY011：2022年酒店人力資源白皮書

RLZY012：人力資源服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告

RLZY013：2023全球人力資本趨勢

RLZY014：2022人力資源白皮書

RLZY015：2023年二季度人力資源趨勢報(bào)告

RLZY016：2023年人力資源市場調(diào)研趨勢

RLZY017：2022年人力資源與就業(yè)服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告

RLZY018：埃森哲全球首席人力資源官研究

RLZY019：深度解析人效提升的9種方法

RLZY020：2023第三季度人力資源趨勢報(bào)告

RLZY021：2023普華永道中國首席數(shù)據(jù)官調(diào)研

RLZY022：2023社保合規(guī)調(diào)研報(bào)告暨政策指南

RLZY023：中國獨(dú)角獸CEO調(diào)研2023

RLZY024：2023熱門行業(yè)人效趨勢白皮書

RLZY025：2022年度最佳人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)榜單

RLZY026：HR生存與發(fā)展現(xiàn)狀暨人力資源行業(yè)觀察·白皮書

RLZY027：2022-2023芯片行業(yè)及其人才與人力資源服務(wù)需求分析報(bào)告

RLZY028：2022-2023銀行行業(yè)及其人才與人力資源服務(wù)需求分析報(bào)告

RLZY029：2022-2023健康管理行業(yè)及其人才與人力資源服務(wù)需求分析報(bào)告

RLZY030：2022-2023云計(jì)算行業(yè)及其人才與人力資源服務(wù)需求分析報(bào)告

RLZY031：2022-2023金融科技行業(yè)及其人才與人力資源服務(wù)需求分析報(bào)告

RLZY032：2023數(shù)字化助力企業(yè)人效提升報(bào)告

RLZY033：2023人力外包服務(wù)采購白皮書

RLZY034：2023年中國上市公司人效分析報(bào)告

RLZY035：2023HRoot全球人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)榜單與白皮書

RLZY036：2022-2023年度中國企業(yè)人力資本管理調(diào)研報(bào)告

RLZY037：2023中國年度最佳雇主評(píng)選報(bào)告

RLZY038：2023AI在企業(yè)人力資源中的應(yīng)用白皮書

RLZY039：2024年第一季度雇傭前景調(diào)查報(bào)告

RLZY040：2023雇傭關(guān)系趨勢報(bào)告-新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)下的新職場

RLZY041：2023銀行業(yè)首席執(zhí)行官展望報(bào)告

RLZY042：2023中國人力資本報(bào)告

RLZY043：2024全球上市人力資源服務(wù)企業(yè)市值研究

RLZY044：2023CSO首席可持續(xù)發(fā)展官-企業(yè)經(jīng)理人調(diào)研報(bào)告

RLZY045：2024企業(yè)人效管理年度觀察報(bào)告

RLZY046：華為人力資源管理體系精髓及啟示

RLZY047：2023中國企業(yè)社保白皮書

RLZY048：2023年中國企業(yè)出海人力資源服務(wù)現(xiàn)狀與趨勢報(bào)告

RLZY049：2024中國人力資源服務(wù)品牌100強(qiáng)

RLZY050：2024全球人力資本趨勢報(bào)告

RLZY051：2024人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告

RLZY052：2024年HR趨勢展望AI技術(shù)引領(lǐng)新時(shí)代

RLZY053：2024人力資源新質(zhì)管理報(bào)告

RLZY054：2023年度人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)榜單100強(qiáng)報(bào)告

RLZY055：2024全球首席數(shù)據(jù)官調(diào)研報(bào)告

RLZY056：2024世界首席投資官研究報(bào)告

RLZY057：2024雇主品牌調(diào)研中國大陸區(qū)報(bào)告

RLZY058：人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用案例

RLZY059：2024人力資源雇傭調(diào)研報(bào)告

RLZY060：生成式AI時(shí)代的工作模式、工作組織、工作者研究報(bào)告

RLZY061：2024企業(yè)員工保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)與管理調(diào)研報(bào)告（精華版）

RLZY062：2024年上市公司人效分析系列報(bào)告（簡版）

RLZY063：2023年中國首席營銷官（CMO)調(diào)查報(bào)告

RLZY064：2024中國大陸勞動(dòng)法指南

RLZY065：2024年中國數(shù)據(jù)崗位招聘研究報(bào)告

RLZY066：2024年全球首席人力資源官研究報(bào)告

RLZY067：首席數(shù)據(jù)官基本要求

RLZY068：第七屆人力資源共享服務(wù)中心研究報(bào)告

RLZY069：集團(tuán)人力資源職能戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告

RLZY070：2024年餐飲業(yè)人力資源白皮書

RLZY071：人力資源三支柱模型研究

RLZY072：2024有限服務(wù)類酒店人力資源白皮書

RLZY073：阿里巴巴組織發(fā)展體系設(shè)計(jì)

RLZY074：2024年人力資源角色變化與轉(zhuǎn)型-數(shù)智驅(qū)動(dòng)，能力升級(jí)

RLZY075：2024中國基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)據(jù)洞察白皮書

RLZY076：技術(shù)高管需要識(shí)別的六大盲點(diǎn)報(bào)告

RLZY077：2024中國人力資源服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告

RLZY078：華為干部管理的四大工具

RLZY079：2024第四季度中國大陸勞動(dòng)法指南

RLZY080：2024年HR戰(zhàn)略價(jià)值提升指南報(bào)告

RLZY081：2024中國醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀報(bào)告

RLZY082：2024中國CIO&CDO研究報(bào)告

RLZY083：2024中國人工智能崗位研究報(bào)告

RLZY084：中國企業(yè)人力資本管理調(diào)研報(bào)告

RLZY085：2024中國人力資本報(bào)告

RLZY086：騰訊人力資源與組織管理體系

RLZY087：2024人力資本洞察精選

RLZY088：2025年人力資源管理景觀現(xiàn)狀

RLZY089：2025年管理者的基本技能：培養(yǎng)員工的應(yīng)變能力報(bào)告

RLZY090：2025企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系藍(lán)皮書

RLZY091：AI Agent在人力資源落地的5個(gè)案例故事

RLZY092：2025年雇主品牌調(diào)研中國大陸區(qū)報(bào)告

RLZY093：HR對(duì)業(yè)績賦能的價(jià)值呈現(xiàn)

RLZY094：2025年AI面試官實(shí)戰(zhàn)指南

RLZY095：2025央國企CIO選型指南-ERP產(chǎn)品

RLZY096：2025年人力資源雇傭調(diào)研報(bào)告

RLZY097：2025年人力資源發(fā)展趨勢報(bào)告

RLZY098：2025年馬來西亞出海人力資源白皮書

RLZY099：2025年AI賦能HR管理和人才轉(zhuǎn)型趨勢洞察報(bào)告

RLZY100：2025年航空航天產(chǎn)業(yè)人才供需洞察報(bào)告

RLZY101：中國企業(yè)出海人力資源挑戰(zhàn)白皮書（2024-2025版）

RLZY102：當(dāng)前五大人力資源趨勢及HR行動(dòng)指南

RLZY103：基于人力資源視角之垂直行業(yè)發(fā)展動(dòng)向觀察報(bào)告

RLZY104：2025年智能世界的ICT崗位與技能白皮書

名企案例?

關(guān)注關(guān)聯(lián)互通社區(qū)公眾號(hào)，回復(fù)以下編號(hào)可快速下載對(duì)應(yīng)內(nèi)容。

GLZK1001：萬科、華潤、萬達(dá)內(nèi)部管理架構(gòu)

GLZK1002：海底撈的薪酬管理制度

GLZK1003：華為15年招聘經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

GLZK1004：華為的薪酬福利與激勵(lì)體系

GLZK1005：阿里的“望、聞、問、切”選人法

GLZK1006：華為基本法

GLZK1007：華為新員工入職180天詳細(xì)培養(yǎng)計(jì)劃

GLZK1008：華為人才培養(yǎng)與發(fā)展實(shí)踐

GLZK1009：華為19萬員工的人才管理秘密

GLZK1010：華為人力資源管理經(jīng)典大全（合輯）

GLZK1011：騰訊人力資源體系（合輯）

GLZK1012：字節(jié)跳動(dòng)人力資源體系

GLZK1013: 2020中國大陸薪酬標(biāo)準(zhǔn)指南

GLZK1014: 華為干部與人才發(fā)展手冊(cè)

GLZK1015：海底撈核心管理模式解析

GLZK1016：阿里巴巴人力資源管理

GLZK1017：OKR目標(biāo)管理專題及模板大全

GLZK1018：華為研發(fā)部門績效考核制度及方案

GLZK1019：40個(gè)經(jīng)典思維模型

GLZK1020：碧桂園運(yùn)營管理資料

GLZK1021：企業(yè)薪酬管理必備資料包

GLZK1022：1000份實(shí)用合同模板

GLZK1023：員工辭退問題必備資料包

GLZK1024：順豐人力資源管理資料包

GLZK1025：海底撈內(nèi)部管理資料包

GLZK1026：西門子內(nèi)部管理資料包

GLZK1027：沃爾瑪內(nèi)部管理資料包

GLZK1028：惠普內(nèi)部管理資料包

GLZK1029：kpi績效考核工具資料包

GLZK1030：薪酬談判技巧工具資料包

GLZK1031：哈佛管理全集（共8集）

GLZK1032：五險(xiǎn)一金培訓(xùn)PPT(共18套）

GLZK1033：招聘全流程常用表格（163份）

GLZK1034：全面解讀阿里巴巴績效管理體系

聲明

來源：華為&IDC，互聯(lián)互通社區(qū)推薦閱讀，版權(quán)歸作者所有。文章內(nèi)容僅代表作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表互聯(lián)互通社區(qū)立場，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息。如涉及作品版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們刪除或做相關(guān)處理！