娃哈哈告別“大女主”，但“宮斗”不只是家事！

作者 | 于婞

編輯丨高巖

來源 | 野馬財經(jīng)

接手娃哈哈后，宗馥莉曾傳出因管理理念分歧在2024年7月提出了辭職，但一個月后劇情反轉(zhuǎn)，宗馥莉全面接任娃哈哈董事長等職位。然而剛過了一年多，宗馥莉再次辭職。

10月10日晚，娃哈哈集團官方確認宗馥莉已于9月12日辭去公司法人代表、董事及董事長等所有職務(wù)。與此同時，宗馥莉的“心腹”嚴學峰已于10月5日被解除立案審查，回到宏勝集團正常上班。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，目前公司任命許思敏為娃哈哈集團總經(jīng)理，董事長職務(wù)空缺。許思敏是娃哈哈原法務(wù)部長，自2024年8月宗馥莉接班后進入權(quán)力核心，此前在娃哈哈集團及多家關(guān)聯(lián)公司擔任監(jiān)事、法定代表人等職。

但娃哈哈集團未公開確認此人事安排。有娃哈哈內(nèi)部員工個人分析稱，“許思敏與宗馥莉關(guān)系緊密，是她的傀儡，許思敏上位，則實際控制權(quán)仍然在宗馥莉手里?！?/strong>

對于宗馥莉這次辭職，該員工個人還認為，“一是除了商標以外，娃哈哈集團的幾乎所有資源都已經(jīng)被掏空至宏勝集團了；二是商標擅自轉(zhuǎn)讓未得逞，目前看來也沒有得逞的可能性了；三是宗馥莉同時擔任娃哈哈與宏勝的董事長、總經(jīng)理，有重大的‘違法經(jīng)營同類營業(yè)罪’嫌疑，急需做好切割；四是想再試一次‘以退為進、辭職逼宮’的老戲碼，萬一大股東再一次妥協(xié)了呢？”

不過據(jù)“財新”報道，一名消息人士表示，宗馥莉此次辭職，是因為商標使用“不合規(guī)”，宗馥莉決定經(jīng)營自己的品牌“娃小宗”。

“娃小宗”是宏勝集團2025年5月剛剛申請注冊的商標，與“娃小宗”同時被宏勝集團申請注冊的商標還有“宗小哈”、“娃小哈”、“呦快線”等。

圖源：天眼查

目前，“娃小宗”已經(jīng)注冊了自己的官方微博，且微博賬號完成平臺認證，認證主體為宏勝飲料集團有限公司，該賬號的審核通過時間為9月30日。截至10月11日下午，娃小宗的微博賬號尚未更換頭像和發(fā)表內(nèi)容，但粉絲數(shù)量已經(jīng)超過7000。

圖源：微博截圖

對于宗馥莉辭任娃哈哈董事長，經(jīng)濟學者馬光遠認為，這一次辭職可以說是她沒有選擇的選擇，甚至可以說是眾望所歸。如果說宗馥莉接班以來如果有一件做的正確的事，那就是她這一次真的辭職。

值得注意的是，雖然辭去了董事長等職位，但宗馥莉依然是娃哈哈集團第二大股東，持股比例29.4%。此外，杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司和杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯(lián)合委員會（職工持股會）分別持股46%和24.6%。

圖源：天眼查

01
宗馥莉轉(zhuǎn)身“娃小宗”

今年5月，娃哈哈曾在官方賬號中曝光了“娃小宗”首款無糖茶新品，口味為“凝香烏龍”。

9月13日，“藍鯨新聞”還爆出由宗馥莉?qū)嶋H控制的“宏勝系”企業(yè)將于2026年新的銷售年度起，更換使用全新品牌 “娃小宗”。

據(jù)一份“關(guān)于開展2026銷售年度經(jīng)銷商溝通工作的通知”文件顯示，自娃哈哈集團創(chuàng)始人離世后，公司一直努力推進解決各項歷史遺留問題，為維護“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。

內(nèi)部文件揭示了品牌變動的核心原因：因復(fù)雜的歷史相關(guān)問題不能在近期得到有效地解決，導(dǎo)致公司經(jīng)營始終暴露在相關(guān)法律風險之下。因此，我們不得不做出以上的安排，在現(xiàn)行股權(quán)架構(gòu)下，“娃哈哈” 商標的使用，須獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意，否則任何一方均無權(quán)使用。

“娃哈哈”商標的所有權(quán)歸屬娃哈哈集團，但宏勝系與娃哈哈集團并無直接股權(quán)關(guān)聯(lián)。穿透股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，宏勝飲料集團原本是由注冊在英屬維京群島的恒楓貿(mào)易（BVI）持股98%和浙江恒楓投資持股2%，此后變更為恒楓貿(mào)易（BVI）100%持股，以上公司均由宗馥莉?qū)嶋H控制。宗馥莉此前在宏勝飲料擔任董事長一職，但去年7月，宗馥莉職位變更為執(zhí)行董事。因此，“宏勝系”無權(quán)單獨使用“娃哈哈”商標。

實際上，新建一個品牌是宗馥莉的無奈之舉。

此前，據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局商標局官網(wǎng)顯示，娃哈哈集團正對“娃哈哈”系列商標進行轉(zhuǎn)讓，擬受讓方為杭州娃哈哈食品有限公司（下稱“娃哈哈食品公司”），申請日期為2025年1月21日。

天眼查顯示，娃哈哈食品公司分別由杭州娃哈哈宏振投資有限公司持股51%，娃哈哈集團持股39%，浙江娃哈哈實業(yè)股份有限公司持股10%。

其中，娃哈哈宏振由宗馥莉100%持股，宗馥莉又在娃哈哈持股29.4%。以此計算，宗馥莉在娃哈哈食品合計持股比例達到62.47%，達到實際控制。也就是說，如商標轉(zhuǎn)讓完成，宗馥莉擁有使用權(quán)。

系列商標轉(zhuǎn)讓隨即掀起爭議，根據(jù)品牌評估機構(gòu)GYBrand的2024中國最具價值品牌500強名單，娃哈哈品牌價值高達911.87億元。

2月12日，娃哈哈集團發(fā)布聲明回應(yīng)稱，娃哈哈”系列商標初始登記在集團公司名下。食品公司成立時，集團公司以“娃哈哈”系列商標作為出資注入食品公司，“娃哈哈”系列商標也作為實物出資項下無形資產(chǎn)列入，同時部分商標以資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式由食品公司向集團公司購買，據(jù)此，集團公司取得食品公司39%的股權(quán)，但是“因集團公司與外資公司之間歷史糾紛的緣故，未完成商標轉(zhuǎn)讓的登記備案。

截至目前，系列商標轉(zhuǎn)讓未能完成，天眼查顯示，娃哈哈系列商標目前仍在杭州娃哈哈集團旗下，娃哈哈食品公司并非持有任何一個“娃哈哈”商標。

結(jié)合嚴學峰被查、宗馥莉辭職，中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會中華遺囑庫項目陳凱主任判斷，也許是因為宗馥莉和嚴學峰擔任娃哈哈董事長、高管期間，涉嫌從事同類營業(yè)競爭性業(yè)務(wù)，涉及利益輸送，可能觸犯了自2024年3月1日起施行的中華人民共和國刑法修正案（十二）的規(guī)定。他表示，為了避免這一風險，宗馥莉選擇辭去公司法人代表、董事及董事長等相關(guān)職務(wù)。

02

一宗落，兩娃生？

對于新創(chuàng)立的品牌“娃小宗”，中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為，“娃哈哈的品牌是國資控股，宗馥莉只是第二大股東，從未來頂層設(shè)計層面來看，宗馥莉想創(chuàng)造自己的一個品牌。但是以目前整個中國飲料市場的內(nèi)卷的程度來看，宗馥莉的這個新品牌成功的幾率不太大。目前宗馥莉的行為也不叫做以退為進，肯定是國資給到她一定的壓力，再結(jié)合宗馥莉自身的戰(zhàn)略思維，才會有這樣的舉措。但是整體來看，我覺得娃哈哈是一個稀缺的品牌資源，而娃小宗肯定不行。”

至于宗馥莉的出走對娃哈哈集團，朱丹蓬認為是沒有太大影響的。朱丹蓬表示，“宗馥莉辭職之后，其他所有的部門都是按部就班的。企業(yè)現(xiàn)在面臨的關(guān)鍵問題是怕頂層設(shè)計發(fā)生變化之后，帶來的內(nèi)部的連鎖反應(yīng)，但是對外的影響并不會太大，尤其是國資作為控股股東，會處理好這些事情。我覺得沒有太大問題?！?/p>

馬光遠也在文章中指出，宗馥莉不像老宗，不是不可或缺的。老宗不管有沒有后面的人設(shè)崩塌，其對娃哈哈而言，確實是不可替代的。在老宗活著的時候，很難想象一個沒有老宗的娃哈哈，但在老宗去世之后，宗馥莉?qū)τ谕薰圆⒎遣豢商娲?strong>甚至能替代她的人很多。

圖源：罐頭圖庫

實際上，除了宗馥莉旗下宏勝集團注冊了一系列娃哈哈相關(guān)的商標，宗馥莉的親戚們也正在從娃哈哈的品牌中脫身創(chuàng)業(yè)。就在宗馥莉全身投入“娃小宗”之際，她的叔叔宗澤后也加入了這場商標混戰(zhàn)。

據(jù)“藍鯨新聞”報道，10月10日，宗澤后的品牌“娃小智”在杭州舉行了全國招商會，宣布購買“娃小智”產(chǎn)品10萬元以上即可獲得該區(qū)域獨家經(jīng)銷商資格。

招商人員透露，“娃小智”品牌從去年11月開始運作，產(chǎn)品線包含AD鈣奶、礦泉水、椰子水、八寶粥等多元化產(chǎn)品矩陣。該人員還直言不諱地表示：“這邊屬于宗氏家族，就是宗澤后這邊，相當于我們要和宗馥莉一起競爭市場?！?/strong>

天眼查顯示，娃小智食品（杭州）有限公司成立于2025年1月，股權(quán)穿透后，宗澤后為該公司實際控制人，持股比例33.21%，并擁有80%表決權(quán)。

更值得玩味的是，“娃小智”的產(chǎn)品配方和娃哈哈一模一樣，但價格比娃哈哈更低。截至目前，“娃小智”已經(jīng)簽約153家客戶，主要集中于浙江，也有湖南、貴州等地的客戶。

除了宗澤后，宗慶后的堂弟宗偉背后的上海娃哈哈飲用水有限公司（以下簡稱“上海飲用水公司”）也成立了品牌“滬小宗”，并在宣傳海報上寫道：“至真至純、同宗同源”。

與宗澤后不同，上海飲用水公司創(chuàng)立新品牌實屬無奈之舉。今年7月，娃哈哈集團要求上海飲用水公司停止使用“娃哈哈”品牌，給出的理由是“商標授權(quán)到期”。

上海飲用水公司的業(yè)務(wù)是在宗慶后的支持下做起來的，作為此前娃哈哈體系內(nèi)唯一一家生產(chǎn)銷售14.8升一次性桶裝水的公司，宗慶后去世前上海飲用水公司一直發(fā)展良好，甚至還在擴產(chǎn)：2020年公司在上海市金山區(qū)建了新廠房，2024年又投入2000萬增加公司產(chǎn)能。

宗慶后在世時，上海飲用水公司獲得授權(quán)的“娃哈哈”商標就已經(jīng)于2021年1月28日和2023年2月5日到期。但宗偉的兒子宗繼騋提到，“2023、2024這兩年公司正在高速發(fā)展時期，不管生產(chǎn)還是銷售都比較緊迫，因此大家把所有的心思都放在了產(chǎn)品上，續(xù)簽的事情就被擱置了。再就是我們本來就覺得這個協(xié)議只是一個形式，再怎么說大家都是一家人?！?/p>

如今上海飲用水公司因無法獲得原品牌授權(quán)，只能另起爐灶。

03

宗澤后評論侄女離職

網(wǎng)友害了宗馥莉？

娃哈哈的混亂局面始于創(chuàng)始人宗慶后離世之后。2024年7月就曾傳出宗馥莉因管理理念分歧，提出辭職，但后被挽留，繼續(xù)履職。2024年8月29日宗馥莉正式接任娃哈哈集團法定代表人、董事長兼總經(jīng)理，并繼承其父持有的公司29.4%股份，成為第二大股東。

但2025年7月，三位自稱娃哈哈集團現(xiàn)任董事長、宗慶后之女宗馥莉同父異母的弟弟妹妹——宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）、宗繼盛（Jerry Zong），向法庭遞交訴狀，他們正尋求一項禁令，阻止宗馥莉處置匯豐銀行賬戶內(nèi)的資產(chǎn)，并追討其父宗慶后生前承諾的21億美元（約合150億元人民幣）信托權(quán)益。“豪門遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)”就此打響。

在宗馥莉的一系列改革措施下，還有不少娃哈哈老員工的權(quán)益受到侵害，并開始站出來維權(quán)。

而隨著宗馥莉關(guān)停工廠等舉措的實施，宗家親眷的利益也開始受到殃及，如宗偉等開始站到臺前指責宗馥莉手段狠辣。

從目前局面來看，娃哈哈的宮斗或許并不會隨著宗馥莉的離職而結(jié)束。股權(quán)結(jié)構(gòu)上，作為國資方，杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司持股46%，但宗馥莉依然穩(wěn)坐娃哈哈第二大股東的位置。

宗澤后在宗馥莉第一次離職時就曾評論稱，“宗馥莉最大的問題是：接班娃哈哈不應(yīng)該考慮如何做大規(guī)模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現(xiàn)狀。她首先要考慮是如何做好事，做慈善。讓所有人都認可你，在這個過程中你可以發(fā)現(xiàn)很多問題，也可以發(fā)現(xiàn)很多人才，自然而然讓大多數(shù)人認可你的接班。她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應(yīng)了古語：剛易折。第二：娃哈哈從本質(zhì)上講國家是大股東，當然是國家說了算，如果全是你自己的股份，當然你可以愛怎么干就怎么干，國有企業(yè)你就是個職業(yè)經(jīng)理人，你就必須夾著尾巴做人。”

如今宗馥莉第二次從娃哈哈集團辭任，宗澤后再次從朋友圈發(fā)表評論。他寫道：“盡管網(wǎng)友或者水軍把我罵翻天，但事實上都是這些人害了她，使她越走越遠，已經(jīng)無法回頭了。不得不說在我們宗家下一代里她算是出類拔萃的，但是對博大精深的中國文化了解太少，過去說要德藝雙修才能成正果，還是欠缺了一些。德也沒修成。藝也沒學成如何能承擔大任？最后我要說一句：娃哈哈不是宗家的，宗家只是和許許多多娃哈哈的員工，許許多多的消費者共同創(chuàng)建了這個品牌，娃哈哈是陪隨80、90后成長的一代飲品品牌。我相信80、90后以及他們的子女都會懷念娃哈哈曾經(jīng)帶給他們快樂。”

值得注意的是，宗澤后此次對侄女辭職發(fā)表評論，并非置身事外的家族點評。在他發(fā)表此番言論的同時，其實際控制的“娃小智”品牌已高調(diào)啟動了全國招商會。這已不是他第一次在宗馥莉職務(wù)變動后迅速采取商業(yè)行動，其點評與自身商業(yè)利益的推進在時間上形成了耐人尋味的呼應(yīng)。

圖源：宗澤后朋友圈截圖

不過依然有網(wǎng)友對宗馥莉持支持態(tài)度，認為“大女主”是在拿回她應(yīng)得的。還有娃哈哈內(nèi)部員工對宗馥莉的工作表示認可，稱宗馥莉從不在周末和晚上十點后給一線員工發(fā)工作信息，她有極強的邊界感，會給員工留下自己的空間和時間。在工作日六七點，宗馥莉如果看到有加班的員工，一般會走過去建議對方早點回家休息。她還在出任董事長后給娃哈哈所有女員工，增加了育兒假；拒絕過度使用休息日安排公司團建。

圖源：微博截圖

如今，國資第一大股東的存在，使得娃哈哈的控制權(quán)之爭已超越“家事”范疇，未來娃哈哈走向如何，“大女主”宗馥莉的娃小宗會有多少消費者買單？歡迎評論區(qū)留言討論。