作品聲明:內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)
近期,在美國版知乎上,一個(gè)印度哥們發(fā)布了一條頗具挑釁意味的帖子:“孟買明明領(lǐng)先上海30年,為什么中國人卻還認(rèn)為印度落后?”
此貼一出,立馬引爆整個(gè)評論區(qū),在印度人心中堪稱世界上最發(fā)達(dá)城市之一的孟買,為何總是得不到中國人的認(rèn)可?孟買又真的領(lǐng)先上海三十年嗎?
一面天堂一面深淵
孟買的經(jīng)濟(jì)奇跡,呈現(xiàn)出一種炫目卻又極不穩(wěn)定的“頭重腳輕”結(jié)構(gòu),它的頂端財(cái)富聚集能力,確實(shí)令人咋舌。就在2024年,一份榜單顯示,孟買一舉超越了北京和東京,加冕為亞洲擁有億萬富翁最多的城市,其富豪數(shù)量的增長速度同樣冠絕亞洲。
這座城市是印度無可爭議的金融心臟,印度儲備銀行、孟買證券交易所等定海神針般的核心機(jī)構(gòu)坐落于此,無數(shù)國際金融巨頭的分支機(jī)構(gòu)也在這里扎根。
與此同時(shí),它還是印度的商業(yè)與娛樂之都,強(qiáng)大的棉紡織工業(yè)是其傳統(tǒng)基底,而寶萊塢則像是印度的“好萊塢”,持續(xù)不斷地向全球輸出著文化軟實(shí)力。
這層光鮮亮麗的“鍍金”表象,實(shí)在太過耀眼。然而,揭開這層金箔,底下的基石卻顯得脆弱不堪,這份脆弱,最直觀地體現(xiàn)在城市的基礎(chǔ)設(shè)施鴻溝上。
當(dāng)上海的地下已經(jīng)密布著超過18條地鐵線路、400多個(gè)站點(diǎn),甚至擁有時(shí)速超400公里的磁懸浮列車時(shí),孟買的地鐵系統(tǒng)還處在蹣跚學(xué)步的起步階段。地面之上,上海的道路寬闊有序,而孟買則以令人絕望的交通擁堵聞名于世。這種差距背后,是民生保障的巨大缺失。
一個(gè)驚人的事實(shí)是,這座城市超過一半的人口,都生活在最基礎(chǔ)的水電供應(yīng)都無法保證的貧民窟里。關(guān)于具體比例,有的數(shù)據(jù)說是40%,有的則高達(dá)60%。
這里是亞洲貧民窟數(shù)量最多、規(guī)模最大的城市,約有2400座貧民窟星羅棋布。其中最著名的達(dá)拉維,人口密度超過每平方公里27.7萬人,這是一個(gè)什么概念?意味著每個(gè)居民的平均居住面積,僅僅只有3平方米。
這種空間上的極度分化,造就了魔幻般的城市景觀。在孟買,你隨時(shí)可以看到印度首富穆克什·安巴尼那棟曾雇用超過600名傭人的奢華豪宅,而與它在同一片天空下的,就是達(dá)拉維那片連水電都時(shí)常中斷的區(qū)域。天堂與地獄,在此刻實(shí)現(xiàn)了物理上的并存。
強(qiáng)大的引擎遲緩的齒輪
孟買,無疑是承載著無數(shù)“印度夢”的強(qiáng)大引擎。作為印度的商業(yè)和貿(mào)易中心,它的活力與機(jī)遇,如同巨大的磁石,吸引著全國各地渴望成功的人們。這里有頂尖的教育資源,也是印度引以為傲的IT服務(wù)業(yè)的重要承載地,是印度連接全球化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
這臺引擎的馬力不可謂不強(qiáng)勁,但問題在于,連接引擎和車輪的傳動系統(tǒng),似乎有些遲滯和失靈。低效的治理、緩慢的決策機(jī)制,以及根深蒂固的社會結(jié)構(gòu),嚴(yán)重限制了這臺引擎的能量釋放,讓巨大的發(fā)展?jié)摿Γt遲難以轉(zhuǎn)化為全民共享的福祉。
治理效率的差異是顯而易見的,在中國集中式的管理模式下,上??梢愿咝У赝七M(jìn)浦東開發(fā)這類翻天覆地的大型項(xiàng)目。而在印度的民主體制中,孟買的許多基建項(xiàng)目,往往在漫長的博弈和程序中被拖延。
與此同時(shí),資本的逐利天性在這里也表現(xiàn)得淋漓盡致。2022年,億萬富翁阿達(dá)尼贏得了達(dá)拉維貧民窟的重建項(xiàng)目競標(biāo)。這與其說是一個(gè)純粹的民生工程,不如說更像一場巨大的資本運(yùn)作。據(jù)估算,這個(gè)項(xiàng)目可能為阿達(dá)尼個(gè)人帶來高達(dá)24億美元的利潤。這不禁讓人思考,發(fā)展的果實(shí),最終落入了誰的口袋?
更深層次的問題,是社會流動的壁壘。在貧民窟里,居民的職業(yè)大多被限制在傳統(tǒng)手工業(yè),收入微薄,發(fā)展空間受限。他們的孩子,想要通過教育突破階層的天花板,機(jī)會渺茫。這與上海相對均衡的教育資源和更為通暢的就業(yè)渠道,形成了鮮明的對比。
誰的印度誰的標(biāo)尺
那么,印度網(wǎng)民那種高昂的自信,究竟從何而來?其實(shí),這并非空穴來風(fēng),而是深深植根于印度在某些特定領(lǐng)域取得的世界級成就。當(dāng)他們談?wù)摗邦I(lǐng)先”時(shí),他們看到的,是印度最閃耀的那些“肌肉”。
比如,在尖端科技領(lǐng)域,印度的確有驕傲的資本。印度空間研究組織以其驚人的低成本高效益聞名全球,無論是2014年那次成功的火星探測,還是2023年率先實(shí)現(xiàn)月球南極登陸,都足以載入史冊。
再比如,印度的IT服務(wù)業(yè),擁有像塔塔咨詢、Infosys這樣享譽(yù)全球的巨頭公司。作為世界上最大的民主國家,這種制度本身,也構(gòu)成了其國民自豪感的重要來源。寶萊塢的電影、風(fēng)靡世界的瑜伽文化,都是其軟實(shí)力的體現(xiàn)。
這種基于“亮點(diǎn)”的自我認(rèn)知,與國際社會普遍存在的,那種基于“短板”的認(rèn)知,形成了巨大的鴻溝。外界看到的,往往是印度整體上依然落后的一面。
無論是以美元計(jì)價(jià)的人均GDP(上海約2萬美元,孟買則在7000至1萬美元區(qū)間),還是互聯(lián)網(wǎng)的普及率(中國超過70%,而印度仍在50%左右徘徊),都清晰地顯示出兩國在發(fā)展的廣度和深度上,存在著顯著差異。
這背后,是兩種完全不同的發(fā)展模式。中國模式下,上海實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長與基礎(chǔ)設(shè)施、民生改善的相對同步,追求一種整體性的抬升。而孟買乃至整個(gè)印度的發(fā)展,則呈現(xiàn)出典型的非均衡狀態(tài)——“尖端突破”與“普遍落后”長期并存。
所以,印度網(wǎng)民的自信與外界的質(zhì)疑,實(shí)際上根本不在一個(gè)頻道上。他們是在用完全不同的標(biāo)尺——“巔峰高度”與“平均水平”——去衡量同一個(gè)復(fù)雜得多的發(fā)展實(shí)體。
結(jié)語
回過頭來看,孟買的發(fā)展悖論,清晰地體現(xiàn)在三個(gè)層面:經(jīng)濟(jì)上的“折疊”,富裕與赤貧在空間中扭曲共存。治理上的“梗阻”,強(qiáng)大的發(fā)展動能被低效的傳動系統(tǒng)所消耗。以及認(rèn)知上的“錯(cuò)位”,國內(nèi)的“高光敘事”與國際的“短板印象”難以調(diào)和。
這場關(guān)于“孟買與上海誰領(lǐng)先”的爭論,其真正的價(jià)值,或許不在于得出一個(gè)非黑即白的勝負(fù)結(jié)論。它的意義在于,它生動地揭示了兩種截然不同的現(xiàn)代化路徑。
一種,是追求全面、均衡、高速推進(jìn)的整體發(fā)展模式;另一種,則是在復(fù)雜國情和歷史包袱之下,呈現(xiàn)出亮點(diǎn)突出但短板也極其明顯的“跳躍式”發(fā)展。
理解這種根本性的差異,遠(yuǎn)比簡單地評判誰“落后”或誰“領(lǐng)先”,來得更有意義。孟買的故事,正是一個(gè)全球南方國家在奮力追趕的過程中,一個(gè)充滿矛盾、布滿挑戰(zhàn),卻也蘊(yùn)含著無限希望的獨(dú)特樣本。
文匯報(bào)2019-03-22《上海與孟買:不應(yīng)忽視的交往史》
界面新聞2017-08-18《中印的差距有多大 看看上海和孟買就明白了》
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