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文 | 滄海閱銘

編輯 | 滄海閱銘

“文內(nèi)所有信息出自個人媒體

最近美軍高層的動靜，連不怎么關(guān)注軍事的人可能都有所耳聞：先是一位空軍上將遞交辭呈，沒過多久，特戰(zhàn)司令部司令上將也跟著“掛靴”，成了美國近期第二位辭職的上將。

大家可能沒留意，美軍的高級將領(lǐng)可不是隨便就能放棄職位的——按美軍以往公開信息，這些人大多有數(shù)十年軍旅生涯，辭職原因多是任期屆滿、健康問題或正常晉升，極少會因?yàn)槔砟罘制缰鲃与x開。

畢竟這背后牽扯的不只是個人榮譽(yù)，更直接關(guān)系到軍隊(duì)指揮體系的穩(wěn)定。可現(xiàn)在，特朗普不僅認(rèn)同赫克塞斯提出的“不認(rèn)同便辭職”的觀點(diǎn)，還讓赫克塞斯專門召集800名將領(lǐng)開會施壓，甚至公開表示若將領(lǐng)不認(rèn)可自己的觀點(diǎn)，隨時可以選擇離開。

這就讓人忍不住好奇：為啥這些經(jīng)驗(yàn)豐富的上將寧愿丟了職位也不肯妥協(xié)，特朗普和赫克塞斯這套“要么聽話要么走”的強(qiáng)硬操作，到底會給美軍埋下多大的隱患？

美軍向來重視“戰(zhàn)略共識”，哪怕高層之間有分歧，也會通過內(nèi)部協(xié)商的方式慢慢磨合，像這種直白的“施壓式表態(tài)”，在美軍高層會議里其實(shí)相當(dāng)罕見。

而這兩位上將的辭職，顯然不是偶然事件——繼空軍上將辭職后，特戰(zhàn)司令部司令上將緊接著遞交辭呈，這一連串動作更像是美國政治文化滲透軍隊(duì)的直接結(jié)果。

對美軍官兵來說，尤其是身處決策層的高級將領(lǐng)，他們最在意的從來都是國防戰(zhàn)略的合理性、軍事決策的專業(yè)性。

可一旦政治傾向凌駕于軍事專業(yè)之上，比如在武器裝備生產(chǎn)方向、重大軍事行動規(guī)劃上強(qiáng)行“劃紅線”，不考慮軍事邏輯只講政治需求，原本可以調(diào)和的分歧就會演變成“不可調(diào)和的矛盾”。

對這些把專業(yè)尊嚴(yán)看得很重的將領(lǐng)來說，辭職反而成了他們保留底線的唯一選擇，現(xiàn)在美軍推行的所謂“軍事戰(zhàn)略”，其實(shí)根本沒得到內(nèi)部廣泛認(rèn)同，最典型的就是部分將領(lǐng)明確反對的“軍工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向”。

之前美軍一直側(cè)重常規(guī)武器升級，比如對現(xiàn)有戰(zhàn)機(jī)的航電系統(tǒng)、艦艇的防御裝備進(jìn)行優(yōu)化，這些調(diào)整都經(jīng)過了長期的技術(shù)論證和部隊(duì)測試，能快速適配現(xiàn)有作戰(zhàn)體系。

可現(xiàn)在突然要大幅傾斜到新型裝備研發(fā)上，既沒有做足技術(shù)層面的可行性分析，也沒考慮基層部隊(duì)的適配性。

要知道，新型裝備不是造出來就行，還得配套相應(yīng)的訓(xùn)練體系、維護(hù)保障流程，要是這些都跟不上，裝備到了部隊(duì)里，基層官兵可能連熟練操作都要花上額外的時間，更別說形成戰(zhàn)斗力了。

這種“拍腦袋”的戰(zhàn)略調(diào)整，別說將領(lǐng)們不認(rèn)可，就算強(qiáng)行推進(jìn)，后續(xù)執(zhí)行中也難免出亂子，要是高級將領(lǐng)對這類決策的質(zhì)疑，和自身專業(yè)判斷嚴(yán)重不符，除了辭職，似乎也沒太多其他選擇。

如果后續(xù)高層把“不認(rèn)同戰(zhàn)略”的將領(lǐng)當(dāng)成“清洗目標(biāo)”，后果會比現(xiàn)在更嚴(yán)重，美軍陸軍、海軍、空軍等軍兵種的作戰(zhàn)風(fēng)格、裝備體系差異極大。

比如陸軍側(cè)重地面協(xié)同作戰(zhàn)，海軍強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)洋部署，空軍注重制空權(quán)爭奪，這些軍種要形成合力，全靠經(jīng)驗(yàn)豐富的將領(lǐng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

這些將領(lǐng)大多經(jīng)歷過多次實(shí)戰(zhàn)，熟悉不同軍種的作戰(zhàn)邏輯，能在聯(lián)合作戰(zhàn)時找到最優(yōu)配合方式。

可一旦這些“懂行的人”被排擠走，新上來的人要是缺乏這種統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)，各軍種很可能陷入“各自為戰(zhàn)”的困境，陸軍按自己的節(jié)奏制定訓(xùn)練計(jì)劃，海軍只顧著遠(yuǎn)洋任務(wù)，空軍忽略與其他軍種的協(xié)同，整體作戰(zhàn)水平大概率會出現(xiàn)斷層。

而主導(dǎo)這一切的赫克塞斯，本身資歷就有點(diǎn)“撐不起場面”，按美軍高級指揮官的常規(guī)晉升路徑，大多需要從基層做起，歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)指揮、戰(zhàn)略研究等多崗位歷練。

比如美軍陸軍的戰(zhàn)區(qū)司令，通常要先在基層部隊(duì)擔(dān)任連長、營長，參與過實(shí)戰(zhàn)部署，之后進(jìn)入國防大學(xué)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略研究，再到聯(lián)合作戰(zhàn)司令部任職，積累足夠的跨軍種協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，才有資格進(jìn)入高層。

可赫克塞斯不僅沒多少基層帶兵和實(shí)戰(zhàn)指揮的經(jīng)歷，軍事領(lǐng)域的基礎(chǔ)也相對薄弱，對各軍種的作戰(zhàn)體系、裝備特性了解并不深入。

讓這樣一位“非資深人士”去對800名經(jīng)驗(yàn)豐富的高級將領(lǐng)指手畫腳，就像讓剛接觸工程的新手去指導(dǎo)資深工程師，難免引發(fā)抵觸情緒——現(xiàn)在已經(jīng)有不少將領(lǐng)私下表示，對戰(zhàn)略調(diào)整的抵觸心理更強(qiáng)烈了。

特朗普這邊的問題也很突出，他雖然喜歡通過搞閱兵式來彰顯軍力，營造“強(qiáng)硬形象”，可對軍事領(lǐng)域的核心邏輯其實(shí)并不了解。

軍事決策不是“拍廣告”，不需要追求表面的“亮眼效果”，而是要兼顧實(shí)戰(zhàn)需求、部隊(duì)承受力、技術(shù)可行性。

比如制定裝備發(fā)展計(jì)劃，得先明確未來可能面臨的作戰(zhàn)環(huán)境，再根據(jù)基層部隊(duì)的實(shí)際需求，結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)水平確定研發(fā)方向，這些都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C過程，不能憑主觀意愿決定。

可特朗普似乎更傾向于讓赫克塞斯，還有那些只懂“政治算計(jì)”的美國精英派，主導(dǎo)軍隊(duì)整治和國防戰(zhàn)略制定，這些人往往把政治利益放在首位，忽略軍事決策的專業(yè)性，要是一直這樣，美軍的“亂子”只會越來越多，原本積累的專業(yè)優(yōu)勢會慢慢被消耗。

從目前的情況看，特朗普和赫克塞斯的做法，正在一點(diǎn)點(diǎn)消耗美軍的“專業(yè)根基”。要是后續(xù)真有更多高級將領(lǐng)辭職，那些懂戰(zhàn)略、懂指揮的“老資歷”陸續(xù)離開崗位，美軍的綜合實(shí)力恐怕會面臨明顯滑坡。

首先是戰(zhàn)略執(zhí)行會出現(xiàn)偏差，新接任的將領(lǐng)可能缺乏統(tǒng)籌全局的經(jīng)驗(yàn)，對各軍種的協(xié)同作戰(zhàn)需求理解不深，制定的執(zhí)行方案可能偏離原本的戰(zhàn)略目標(biāo)。

其次是各軍種的協(xié)同作戰(zhàn)能力會受影響，沒有資深將領(lǐng)協(xié)調(diào)，軍種之間的信息共享、資源調(diào)配會出現(xiàn)滯后，聯(lián)合作戰(zhàn)時很可能出現(xiàn)“各自為戰(zhàn)”的情況。

最后甚至可能出現(xiàn)“指令落地就走樣”的問題——高層下達(dá)的戰(zhàn)略指令，到了軍種層面，因?yàn)槔斫馄罨驁?zhí)行能力不足，變成完全不同的樣子，原本的作戰(zhàn)意圖根本無法實(shí)現(xiàn)。

說到底，美軍當(dāng)下的問題不是“個別將領(lǐng)鬧情緒”，而是“戰(zhàn)略制定不專業(yè)+高層管理簡單化”的雙重困境。

之前大家可能覺得，美軍作為全球?qū)嵙ψ顝?qiáng)的軍隊(duì)，內(nèi)部體系足夠穩(wěn)固，可現(xiàn)在看來，一旦戰(zhàn)略制定脫離了軍事專業(yè)，高層管理用“要么聽話要么走”的簡單方式處理分歧，就算軍隊(duì)規(guī)模再大、裝備再先進(jìn)，也會慢慢失去核心戰(zhàn)斗力。

要是這種困境持續(xù)下去，別說維持“全球戰(zhàn)力”，能不能穩(wěn)住內(nèi)部指揮體系都是個問號，這或許就是兩位上將辭職背后，最值得關(guān)注的深層危機(jī)。

它不是一次孤立的人事變動，而是美軍內(nèi)部專業(yè)根基松動的信號，要是不及時調(diào)整，后續(xù)可能會引發(fā)更多連鎖反應(yīng)。