10月13日早間，萬科發(fā)布公告，公司召開董事會會議，選舉黃力平為公司董事長，辛杰辭去董事長職務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新任董事長由原董事會成員擔(dān)任，熟悉公司情況，有利于工作的延續(xù)和穩(wěn)定。個別管理者的調(diào)整不會影響企業(yè)改革化險的進(jìn)程。今年以來，在深圳市及有關(guān)部門、大股東地鐵集團(tuán)及金融機構(gòu)等各方的大力支持下，萬科改革化險穩(wěn)步推進(jìn)，在多重挑戰(zhàn)下實現(xiàn)了隊伍穩(wěn)定、財務(wù)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，辛杰最近一次出席有關(guān)萬科的公開活動是在8月底，這場在深圳舉行的活動是關(guān)于深鐵集團(tuán)、萬科集團(tuán)與一家第三方公司的合作。辛杰站在第二排C位，他右手邊是萬科旗下印力公司總裁孫嘉。

圖源｜萬科集團(tuán)官網(wǎng)

自2025年1月底深圳市地鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱深鐵）全面入主萬科后，接替郁亮擔(dān)任董事長的辛杰一直十分低調(diào)。近3個月后，他才首次以“萬科集團(tuán)董事長”身份亮相公開場合。

事實上，黃力平作為深鐵總經(jīng)理，已擔(dān)任萬科董事四年。

黃力平，1968年出生，現(xiàn)任本公司董事、審計委員會委員，深鐵集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理 。

黃力平于1991年獲同濟大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1994年獲同濟大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位，現(xiàn)為教授級高級工程師 。

2014年8月至2018年8月，任深鐵集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員；2018年8月至2021年2月，任深圳市人才安居集團(tuán)有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理；2021年2月至今，任深鐵集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理；2021年6月至今，任公司董事。

企業(yè)供圖

多年前辛杰曾與郁亮在同一家公司工作

辛杰是吉林通化人，生于1966年，1988年畢業(yè)于沈陽工業(yè)大學(xué)電器專業(yè)。畢業(yè)后，他南下深圳，在深圳市外貿(mào)大廈服務(wù)公司、深圳市外貿(mào)集團(tuán)、深圳市名華實業(yè)股份有限公司、深圳市名都實業(yè)有限公司等多個公司打轉(zhuǎn)。

巧合的是，他與郁亮都曾在深圳外貿(mào)集團(tuán)工作過。

外界對辛杰印象最深的應(yīng)該是深鐵董事長的身份，但其實他是個地產(chǎn)行業(yè)老手。

1999年，辛杰迎來了職業(yè)生涯的第一個重要轉(zhuǎn)折點——出任深圳市長盛實業(yè)發(fā)展有限公司副經(jīng)理，這家公司現(xiàn)改名為深圳市中洲資本有限公司，隸屬于中洲控股。

他在這里得到了操盤第一個重要項目的機會——深圳華強北的圣廷苑酒店。這個項目開業(yè)首年即實現(xiàn)盈利，2003年正式獲評涉外五星級飯店，圣廷苑酒店讓辛杰一戰(zhàn)成名。

又一個十年后，辛杰以董事身份進(jìn)入深圳市天?。瘓F(tuán)）股份有限公司（即天健集團(tuán)）。天健集團(tuán)主要做城市建設(shè)、綜合開發(fā)、城市服務(wù)，從規(guī)劃設(shè)計到建筑施工，物業(yè)、棚改、投資等均有涉獵。

從董事、總經(jīng)理再到董事長，辛杰在天健集團(tuán)的路十分順利，不過也有小插曲。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》2014年報道，彼時天健集團(tuán)股東代理人戚夢捷向董事會提交了五條臨時議案，其中一項是罷免董事長辛杰。

對于罷免董事長的原因，戚夢捷表示，2013年5月10日股東大會授權(quán)上市公司減持子公司所持萊寶高科股份，但到2014年4月仍未減持一股，造成股東損失慘重；辛杰明知公司投資性房產(chǎn)價值嚴(yán)重低估，仍不同意按公允值入賬。最后，這份臨時提案因有效股份數(shù)量不足未被提交股東大會審議。

2016年—2017年，在擔(dān)任天健集團(tuán)董事長期間，辛杰主導(dǎo)推進(jìn)了羅湖“二線插花地”棚戶區(qū)改造項目，這個項目被業(yè)界稱為“中國棚改第一難”。

而彼時，寶萬之爭正在進(jìn)行。

辛杰帶領(lǐng)深鐵深度介入萬科

2017年，深鐵正式成為萬科第一大股東。同年10月，辛杰接替林茂德出任深鐵董事長。林茂德是“寶萬之爭”的關(guān)鍵人物之一，也是萬科與深鐵最早的鏈接人，他帶領(lǐng)深鐵入股萬科后，曾表示不會干預(yù)萬科的具體經(jīng)營，也不會參與。

在2017年到2020年，深鐵對萬科采取“放養(yǎng)策略”，一定程度上是因為深鐵前董事長林茂德在進(jìn)入萬科董事會不到半年就到退休年齡，但未退出萬科董事會，辛杰只能“袖手旁觀”。

直到2020年萬科董事會換屆，辛杰才名正言順。也是在這一年，萬科與深鐵的合作開始密切起來，雙方成立了合資公司，辛杰放言要把合資公司做實、做強、做大。

2023年，辛杰出任萬科董事會副主席。當(dāng)時，萬科凈利潤出現(xiàn)較大幅度同比下滑，債券市場也出現(xiàn)較大波動，辛杰代表深鐵表態(tài)堅定支持萬科，并已經(jīng)準(zhǔn)備了豐富的“工具箱”，將根據(jù)市場情況有序釋放以支持萬科。

在2024年4月的萬科股東大會上，每經(jīng)記者以投資者身份提問辛杰如何看外界普遍關(guān)注的投資回報和大股東支持等問題，辛杰表示，萬科的“一攬子”舉措體現(xiàn)了管理層堅決的態(tài)度，萬科管理層在行業(yè)冬天頂住了壓力。

圖源：“深圳地鐵”微信公眾號

一年多后，辛杰再次現(xiàn)身萬科股東大會，但他的身份和座次已變。彼時，辛杰以董事長身份坐在前臺C位，并負(fù)責(zé)主持股東大會。郁亮從主角變成配角，坐在辛杰右手邊第一個位置。

2025年上半年，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入1053.2億元，同比下滑26.2%；歸母凈利潤虧損119.47億元，同比下降21.3%。

辛杰在股東大會上公開表示，萬科應(yīng)該從自身找不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。同時，公司倡導(dǎo)的是集體主義精神，是團(tuán)隊的力量，深鐵萬科兩個團(tuán)隊融合在一起，是1+1>2的，共同應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

近一兩年以來，深鐵確實以“真金白銀”在支持萬科，截至9月16日，深鐵今年已9次向萬科提供股東借款。

截至2025年上半年，萬科短期借款為231.46億元，一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債為1347.13億元。萬科已如期完成243.9億元公開債償還，2027年之前已無境外公開債到期。

除了股東借款以外，萬科還在通過新增融資、大宗交易、推進(jìn)存量盤活及回款等多種方式獲得流動性支持。

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