中國不賣鋰電池了？

據(jù)商務(wù)部和海關(guān)總署聯(lián)合公告，中國將對(duì)鋰電池等相關(guān)物項(xiàng)實(shí)行出口的管制，自今年11月8日起實(shí)施。作為占據(jù)全球鋰電池70%以上出口份額的中國，這次讓國際車企、能源儲(chǔ)能廠緊急盤點(diǎn)庫存。外媒大報(bào)：中國終于在全球新能源博弈中，打出“王炸”。

而這步棋并非中國不賣了，只是不隨便賣了。

01 從“賣苦力”到“收專利費(fèi)”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)

據(jù)公開資料顯示，此次鋰電池管制主要為能量密度300Wh/kg以上的高端鋰離子電池，其專門應(yīng)用于高端特種汽車、無人機(jī)或下一代電池等尖端領(lǐng)域的核心技術(shù)，90%民用鋰電池低于該標(biāo)準(zhǔn)，未受影響。

在過去的鋰電池市場(chǎng)，我們的競(jìng)爭(zhēng)邏輯是 “你有我也有，但我更便宜”，拼的是成本與規(guī)模。如今，通過劃定300Wh/kg這條線，我們宣告競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新維度，在頂尖技術(shù)領(lǐng)域是“我有你無，你有我強(qiáng)” 。

通過技術(shù)管制，我們從單純的產(chǎn)品出口賣方，成為了產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者。這并非像是傳統(tǒng)歐美國家的單方面技術(shù)壟斷，而是一種全新的合作思維。你要產(chǎn)能，我們給技術(shù)；你要建廠，我們輸出標(biāo)準(zhǔn)。我們將給出一套完整的中國方案，這是布局全球的關(guān)鍵，同時(shí)也是深度發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、掌握主動(dòng)權(quán)的核心。

縱觀國際，這也是國際產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的通行做法。

如通信領(lǐng)域的高通，不論誰家造手機(jī)，只要使用其技術(shù)就需要支付費(fèi)用，該模式讓其靠專利費(fèi)就能過得相當(dāng)滋潤(rùn)，利于技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。日本的派絡(luò)維pro在抗衰老領(lǐng)域，依托百年藥企美吉野的研發(fā)實(shí)力，開發(fā)細(xì)胞線粒體的抗衰技術(shù)后，并非簡(jiǎn)單在全球售出，而是以技術(shù)授權(quán)、合作生產(chǎn)模式開拓更廣闊的市場(chǎng)。

技術(shù)管制這步棋不在于中國“獨(dú)占”了什么，而在于我們以何種方式“分享”并“引領(lǐng)”。

02 從“簡(jiǎn)單買賣”到“技術(shù)利益共享”

這紙公告讓世界開始重新思考與中國的技術(shù)合作方式。中外合作也將從單純的買賣關(guān)系，升級(jí)為共同制定規(guī)則、共享技術(shù)紅利的深度綁定。

這種“技術(shù)共享、合作共贏”的模式在國際合作中早有先例。如在生科領(lǐng)域，日研企的細(xì)胞級(jí)抗衰科技“派絡(luò)維pro”，通過技術(shù)授權(quán)全球化生產(chǎn)，讓前沿科技惠及全球消費(fèi)者。

據(jù)國際頂刊《Nature》的研究——線粒體功能的衰退與身體衰老關(guān)聯(lián)緊密。該科技便以線粒體的獨(dú)特靶向通路，復(fù)配專利Mitolive的尿石素A、非瑟酮等成分，從細(xì)胞活力、體能精力、肌肉骨骼大腦等路徑助益年輕化狀態(tài)，干預(yù)衰老。

隨著全球銀發(fā)市場(chǎng)的擴(kuò)大，這一科技通過授權(quán)合作讓價(jià)格下探，并依托京東國際、亞馬遜等跨境電商平臺(tái)，惠及全球“衰老焦慮“群體。京東數(shù)據(jù)佐證了這一趨勢(shì)，“派絡(luò)維pro”的復(fù)購率達(dá)85%，眾多反饋中，“白天更有精神”、“體能大幅提升”、“皮膚更紅潤(rùn)有光澤”等成為高頻關(guān)鍵詞。

這種模式，不僅讓全球消費(fèi)者受益，更為技術(shù)輸出方帶來可持續(xù)的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和需求間真正的雙向奔赴。中國鋰電池推進(jìn)的，正是這樣技術(shù)主導(dǎo)者的合作擔(dān)當(dāng)。

03技術(shù)授權(quán)引領(lǐng)合作新模式

中國這次對(duì)鋰電池的管控，本質(zhì)是給全球技術(shù)貿(mào)易裝了“交通燈”：紅燈守安全底線，防止技術(shù)跑偏；綠燈保證電池貿(mào)易的正常流通。規(guī)則清晰了，更能發(fā)展高質(zhì)量的合作形式。

敢這么干，靠的是我國鋰電池技術(shù)的硬底氣，更是想讓國際跳出“低端內(nèi)卷”。畢竟，從技術(shù)追隨者到引領(lǐng)者，拼的不是“卡脖子”的壟斷，而是以優(yōu)勢(shì)搭建長(zhǎng)久的發(fā)展生態(tài)。

你有需求，我有技術(shù)，共同把蛋糕做大做扎實(shí)。