居民年齡跨度大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的老樓里，曾幾何時(shí)，鄰里間“門對(duì)門不相識(shí)”是常態(tài)。如今，走進(jìn)中通大廈，卻是另一番景象：草編活動(dòng)室里笑語盈盈，綠植角旁居民交流養(yǎng)護(hù)心得，“有事一起干、有難大家?guī)汀钡臏嘏諊找鏉夂?。這一深刻轉(zhuǎn)變，得益于中通大廈探索實(shí)施的“融治理?鄰聚力”居民融合自治項(xiàng)目。

在黨建引領(lǐng)的主線貫穿下，居民區(qū)黨組織發(fā)揮核心作用，統(tǒng)籌居委會(huì)、物業(yè)等多方力量，搭建起協(xié)商共治的平臺(tái)，有力推動(dòng)了社區(qū)從“散”到“聚”的積極轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)淡薄的鄰里關(guān)系被打破，中通大廈的居民自治之路愈走愈順暢，越走越寬廣。

黨建引領(lǐng)，從“散”到“聚”筑根基

基層治理，核心在黨。項(xiàng)目一開始，中通大廈便確立了“黨建引領(lǐng)”的根本原則。居民區(qū)黨組織成為凝聚社區(qū)力量的“主心骨”，不再是單打獨(dú)斗，而是有效統(tǒng)籌居委會(huì)、物業(yè)公司等資源，將以往相對(duì)分散的管理服務(wù)力量整合成一個(gè)有機(jī)整體。

在這個(gè)由黨組織搭建的協(xié)商共治平臺(tái)上，各方得以坐下來共同商議社區(qū)大事小情。黨員志愿者則成為活躍在社區(qū)一線的“紅色細(xì)胞”，他們帶頭組織、提供貼心服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)感召周圍群眾。正是在這種強(qiáng)大的組織力與引領(lǐng)力作用下，居民們對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感被逐漸喚醒，從最初的觀望、被動(dòng)參與，一步步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)關(guān)心、積極參與社區(qū)的共建者。

活動(dòng)驅(qū)動(dòng)，“四步循環(huán)”聚人心

面對(duì)小區(qū)年齡層跨度大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、老年居民占比較高的實(shí)際情況，如何破題？中通大廈給出了以“活動(dòng)驅(qū)動(dòng)、四步循環(huán)”為核心的方法論。

項(xiàng)目沒有采取生硬的說教或刻板的會(huì)議，而是從居民的興趣愛好入手，精心策劃了草編、苗錦、綠植養(yǎng)護(hù)等一系列富有生活氣息的手工活動(dòng)。這些活動(dòng)本身門檻低、趣味性強(qiáng)，迅速為陌生鄰里創(chuàng)造了輕松自然的互動(dòng)場(chǎng)景，成為了打破堅(jiān)冰的“破冰船”。

更為關(guān)鍵的是，社區(qū)工作者在活動(dòng)中扮演了“伯樂”的角色。他們敏銳地發(fā)掘那些動(dòng)手能力強(qiáng)、樂于分享的“草編能手”“綠植達(dá)人”，并及時(shí)發(fā)出邀請(qǐng)，鼓勵(lì)他們分享技能。對(duì)這些涌現(xiàn)出的社區(qū)能人，項(xiàng)目注重“持續(xù)賦能”，給予他們支持和信心。

由此，一個(gè)“活動(dòng)挖掘人才——人才帶動(dòng)參與——參與形成機(jī)制——機(jī)制反哺社區(qū)”的良性循環(huán)悄然形成。興趣活動(dòng)不再是“一玩了之”，而是實(shí)現(xiàn)了從“簡(jiǎn)單活動(dòng)”到“深層治理”的跨越。

記者了解到，活動(dòng)中脫穎而出的非遺文化愛好者們，在黨組織的引導(dǎo)下，成功組建起“草編自治小組”等志愿團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了從自娛自樂的“興趣圈”到服務(wù)鄰里的“公益圈”的升華。

機(jī)制沉淀，

從“興趣”到“治理”促長(zhǎng)效

如何讓活動(dòng)帶來的熱情不降溫，讓鄰里情誼長(zhǎng)久延續(xù)？中通大廈的答案是，將活動(dòng)沉淀為機(jī)制、將熱情轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效治理力量。

在活動(dòng)基礎(chǔ)上，項(xiàng)目進(jìn)一步構(gòu)建起“綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)作機(jī)制”“文化賦能治理機(jī)制”和“黨員責(zé)任崗”等多重長(zhǎng)效機(jī)制。居民在綠植活動(dòng)中產(chǎn)生的對(duì)社區(qū)環(huán)境的關(guān)注，轉(zhuǎn)化為日常共同維護(hù)小區(qū)綠化的行動(dòng)；對(duì)草編、苗錦等文化的共同熱愛，升華為參與社區(qū)文化建設(shè)和治理的責(zé)任感。黨員責(zé)任崗則確保了關(guān)鍵位置有黨員領(lǐng)著干、熱心居民跟著干。

這些機(jī)制，將一次次短暫的社區(qū)活動(dòng)，固化成了日常的治理實(shí)踐，持續(xù)滋養(yǎng)著社區(qū)治理的內(nèi)生力量。居民不再是社區(qū)服務(wù)的被動(dòng)接受者，而是成為了自我管理、自我服務(wù)的主角，真正實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下居民自治的長(zhǎng)效格局。

構(gòu)建“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、

人人享有”的共同體

對(duì)于已經(jīng)取得的成果，中王居民區(qū)書記表示：“我們一直致力于打造一個(gè)有溫度、有活力的社區(qū)共同體。此次‘融治理·鄰聚力’項(xiàng)目，正是我們以黨建引領(lǐng)基層治理、推動(dòng)居民深度融合的一次成功實(shí)踐，它實(shí)現(xiàn)了從‘活動(dòng)引流’到‘組織凝聚’的跨越。”

展望未來，中通大廈將繼續(xù)深化“融治理·鄰聚力”項(xiàng)目成果。在黨建引領(lǐng)下，社區(qū)將進(jìn)一步拓展居民參與社區(qū)治理的深度與廣度，持續(xù)完善“活動(dòng)—發(fā)現(xiàn)—賦能—機(jī)制”四步循環(huán)工作模式。未來，將推動(dòng)更多由居民自發(fā)形成的志愿團(tuán)隊(duì)和自治小組成長(zhǎng)壯大，引導(dǎo)他們逐步承擔(dān)起社區(qū)微更新、為老服務(wù)、文化傳承等更多公共事務(wù)。

文字|竇雨琪

圖片|竇雨琪

編輯|陳露

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