一家中國私營公司，竟然敢一連串把美國國防部告到法庭上，這里面究竟藏著什么樣的底氣和實力呢？

10月14日，美東時間，大疆——全球無人機業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，正式向美國聯(lián)邦上訴法院提出上訴，質(zhì)疑美國國防部把它列入“中方軍工企業(yè)”名單的決定。這已經(jīng)不是大疆第一次在美國法院與美政府正面對抗了。

2024年10月18日，大疆在美國哥倫比亞特區(qū)地方法院正式起訴美國國防部，質(zhì)疑把自己列入CMC名單的合理性。

大疆VS美國防部，老對手相逢

大疆和美國國防部的法律紛爭，已經(jīng)持續(xù)了很多年。這事兒開始于2022年，那會兒美國國防部第一次把大疆列入“中國軍工企業(yè)”名單，連個理由也沒說。

面對這份明顯不公的決定，大疆也沒坐著當“冤大頭”。多次試圖和美國國防部溝通都沒個結(jié)果，直到2024年10月18日，大疆才正式走上法庭，向美國哥倫比亞特區(qū)地方法院提起訴訟，把美國國防部、當時的防長勞埃德·奧斯汀，還有負責工業(yè)基礎(chǔ)政策的助理國防部長勞拉·泰勒-卡勒都請到法院里了。

這件事在今年九月有了個階段性結(jié)論。法院審查之后，否定了國防部對大疆那些關(guān)鍵性的不實指控，但還是因為一些單方面的武斷理由，堅持把大疆列入CMC清單的決定。

法院的判決理由挺讓人意外的——僅僅因為大疆獲得了國家發(fā)改委“國家企業(yè)技術(shù)中心”的資質(zhì)認定，就輕率地認定它符合CMC清單的入列標準。

強硬底氣：技術(shù)領(lǐng)先與市場主導的雙重優(yōu)勢

大疆能夠如此堅決地應(yīng)對美國的制裁，主要是因為它在技術(shù)方面無可匹敵，再加上在市場上的領(lǐng)導地位。

在全球的消費級無人機市場上，大疆連續(xù)多年穩(wěn)占大約80%的份額，算得上是行業(yè)里的絕對霸主。就算受到美國的制裁和打壓，大疆在美國市場的表現(xiàn)依舊十分出色。

《華爾街日報》2024年8月的報道提到，大疆在美國的商業(yè)、地方政府以及業(yè)余愛好者的無人機市場上，大概占了70%到90%的市場份額。

大疆之所以能頂住美國的壓力，一個關(guān)鍵原因就是它掌握了無人機領(lǐng)域里許多核心專利。從飛控系統(tǒng)、機架到云臺和攝像頭，大疆的所有零部件都由自己研發(fā)，全部在公司工廠生產(chǎn)。這種全產(chǎn)業(yè)鏈的自給自足，讓大疆在面對外部制裁時，抗壓能力更強一些。

大疆的公關(guān)負責人曾坦言：“我們拆得開的每個零件，都是由自己生產(chǎn)的，底層代碼也是我們自己寫的。”

除了大疆 舍我其誰？

大疆在美國市場已經(jīng)耕耘了十多年，積累了堅實的用戶群體和完整的銷售體系。

2016年3月，大疆推出了精靈Phantom 4，一上來就和蘋果公司搞了合作，在蘋果官網(wǎng)和全球超過四百家Apple Store零售店都設(shè)有展示和銷售區(qū)域。這種高端渠道的合作，充分展現(xiàn)了大疆的品牌價值和技術(shù)水平。

更令人關(guān)注的是，大疆的產(chǎn)品已經(jīng)全面滲透到美國經(jīng)濟和社會的多個方面。據(jù)《華爾街日報》說，房地產(chǎn)中介、電影工作人員、消防隊員、屋頂檢測人員、公用事業(yè)部門以及執(zhí)法機構(gòu)，都離不開這個品牌的支持。

在美國警察和消防隊使用的無人機里，90%以上都是大疆的機型。這么一大批的應(yīng)用場景和用戶的依賴程度，想要徹底封殺大疆，基本上不太可能實現(xiàn)。

大疆的主動出擊

大疆不光在法庭上跟人家硬碰硬，這強硬作風還體現(xiàn)在它在市場推廣和技術(shù)布局上的布局，讓人感受到它的底氣十足。

面對美國政府的制裁，大疆也沒陷進去猶豫怯場，反而明確說“不會退出美國市場”。這份堅定的態(tài)度，顯示出它對自己產(chǎn)品競爭力充滿信心。

大疆一直在加大技術(shù)研發(fā)力度，力求讓自己的產(chǎn)品性能遠遠領(lǐng)先于對手。一位匿名的內(nèi)政部官員表示：“我們試過別的品牌，但不管是圖像清晰度、續(xù)航時間還是飛行的平穩(wěn)性，都比不上大疆；而且價格還貴出一倍多。”

美國當初想搞個“藍色無人機”替代方案，扶持一些本土無人機公司，想拿它們來頂替大疆。不過，這些企業(yè)的設(shè)備價格往往是大疆的好幾倍，性能也差得遠。另外，更麻煩的是，它們供應(yīng)鏈上的一些關(guān)鍵零件，還是得靠中國制造撐著。

大疆的經(jīng)歷就給咱們展現(xiàn)了一個真實版本的“中國科技公司出海指南”：它不是靠補貼撐出去的，也沒有靠資本包裝包裝嫁接出去，也不是靠“低價傾銷”湊出來的，而是依靠長期的技術(shù)沉淀、對供應(yīng)鏈的掌控以及系統(tǒng)能力的持續(xù)建設(shè)，一點點把西方國家在這個領(lǐng)域的布局甩在了身后。

一旦中國企業(yè)在某個領(lǐng)域擁有壓倒性的全球標準實力，即使遇到強硬的政治干預，也能憑借市場的邏輯實現(xiàn)反向的主導地位。