“技術(shù)+品牌” 雙驅(qū)動

作者 | 勝馬財經(jīng)徐川

編輯 | 歐陽文

當一件羽絨服既需滿足嚴寒環(huán)境的保暖需求，又要承載時尚表達與精神共鳴，中國品牌波司登給出了商業(yè)答卷。2025年10月，波司登通過巴黎時裝周“大師泡芙”系列秀場首秀，展現(xiàn) babyskin 面料、人體熱力分布充絨科技等技術(shù)成果。

勝馬財經(jīng)注意到，波司登此前發(fā)布的24/25財年報告顯示，其營收同比增長11.6%至259.02億元，凈利潤增長13.9%至35.53億元，在高端化與全球化布局下，這家擁有49年歷史的服裝企業(yè)正打破 “冬裝工具” 的品類邊界，構(gòu)建“技術(shù)+品牌” 雙驅(qū)動的增長邏輯。

技術(shù)基因的時尚轉(zhuǎn)譯

巴黎時裝周引發(fā)熱議的“大師泡芙”系列，本質(zhì)是波司登技術(shù)積淀的美學表達。這種轉(zhuǎn)化并非偶然，當品牌在1976年產(chǎn)出第一件羽絨服時，或許未曾想過49年后會用“人體熱力分布充絨科技”重新定義冬裝，但對“輕與暖”的追求早已刻入基因。

新一代泡芙系列采用的babyskin面料與立體剪裁，將每平方米面料重量控制在行業(yè)均值的 30%以下，卻能實現(xiàn)嚴寒環(huán)境的保暖需求，這種矛盾統(tǒng)一的背后，是1600項專利技術(shù)的支撐。

時裝周的高光時刻更像是技術(shù)實力的公開驗收。大師泡芙在外觀上，利用建筑般挺括的廓形展現(xiàn)立體剪裁與層疊走線的精妙，新古典主義宮廷立領經(jīng)現(xiàn)代簡化，腰線與袖口如羅馬柱般的收束處理，勾勒出利落兼具儀式感的線條。

如此一來，視覺上的飽滿分量與觸手可及的蓬松柔軟形成奇妙反差，這背后是波司登在羽絨服結(jié)構(gòu)、充絨工藝與面料研發(fā)領域多年的深耕細作。

波司登擇定巴黎時裝周的國際舞臺首發(fā)「大師泡芙」系列，恰是中國品牌邁向全球那份從容底氣的生動注腳。它沒有刻意堆砌高端符號來營造距離感，反而將目光錨定當代消費者內(nèi)心深處的自在訴求。

如今的羽絨服，早已跳出“冬日保暖工具”的單一維度，蛻變?yōu)槌休d自我表達、傳遞生活熱忱的時尚媒介。而「大師泡芙」系列產(chǎn)品憑借精妙的立體剪裁與獨創(chuàng)的“云感輕暖科技”，在嚴苛的保暖性能與無束縛的穿著體驗間找到了完美平衡點，讓穿著者無論身處都市通勤還是戶外場景，都能始終保持松弛自在的生活狀態(tài)。

中國品牌全球化敘事

波司登營收凈利持續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)定高質(zhì)量增長的業(yè)績定力在公司轉(zhuǎn)型歷程中尤為關鍵?；厮?013-2016年的營收滑坡期，多元化擴張曾讓波司登陷入的困境，女裝、男裝等業(yè)務的分散投入稀釋了核心競爭力。

2018 年確立“收縮多元化”路線后，品牌羽絨服業(yè)務增速從個位數(shù)躍升至雙位數(shù)，“波司登” 主品牌184.81億元的收入規(guī)模較轉(zhuǎn)型初期實現(xiàn)近三倍增長。即便是2024/25財年毛利率的略微承壓，也被貼牌加工業(yè)務的高速增長部分對沖，展現(xiàn)出公司業(yè)務結(jié)構(gòu)的韌性。

更值得關注的是高端化的漸進式突破。通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，波司登1800元以上價位段收入占比于2022年提升至46.9%，萬元級登峰系列雖有爭議，但卻成功建立起品牌技術(shù)標桿形象。這種“金字塔型”產(chǎn)品矩陣，既通過雪中飛守住大眾市場，又以高端系列突破利潤天花板。

波司登在巴黎的“云跡環(huán)游”大秀，本質(zhì)是一場品牌敘事的全球化表達。當模特身著融合羅馬柱剪裁與東方美學的羽絨服穿梭于新古典主義建筑間，傳遞的不僅是 “云感輕暖” 的產(chǎn)品體驗，更是中國品牌對 “溫暖” 的重新定義。

這種敘事能力的構(gòu)建非一日之功。從2018年首次登陸紐約時裝周，到2025年在巴黎證券交易所辦秀，波司登逐步完成從“產(chǎn)品輸出”到“價值輸出”的升級。這種轉(zhuǎn)變背后，是品牌將技術(shù)語言轉(zhuǎn)化為生活哲學的刻意為之，因為真正的創(chuàng)新源于對人本身的溫暖和關愛。

回望過往的49年，波司登的進化史恰是中國制造業(yè)升級的縮影：從解決“穿暖”的生存需求，到滿足“穿美”的審美需求，再到回應“穿得自在”的精神需求。巴黎時裝周的聚光燈終會褪去，但259億元營收背后的戰(zhàn)略定力、1600項專利支撐的技術(shù)自信、從車間到秀場的敘事能力，正在書寫中國品牌全球化的新范式。

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