原標(biāo)題：云南工會全程指導(dǎo)平臺企業(yè)開展集體協(xié)商（引題）

為7000多名快遞小哥算清“每一分錢”（主題）

本報訊（記者趙黎浩 通訊員龍張三）“今年6月，昆明一個CBD片區(qū)的快遞小哥比附近小區(qū)的小哥多跑了20多單，獎金反而還少了幾十元，大家就想問這錢到底是怎么算的？”職工方代表郝瓊芬在協(xié)商現(xiàn)場直言不諱。

“我們根據(jù)區(qū)域距離、件量、交通工具、有無電梯等維度，把收派件耗時轉(zhuǎn)化為計提標(biāo)準(zhǔn)。比如老小區(qū)沒電梯、樓層高，單費就會更高，不是‘干得多拿得少’，而是‘難度大回報多’?！逼髽I(yè)方代表馮秋月耐心解答。

這是日前發(fā)生在云南順豐速運有限公司（以下簡稱云南順豐）集體協(xié)商現(xiàn)場的一幕。在云南省總工會、昆明市總工會的指導(dǎo)下，盤龍區(qū)總工會推動云南順豐開展集體協(xié)商，并簽訂集體合同，內(nèi)容涉及勞動報酬、最低基本工資、女職工權(quán)益保障等一系列職工急難愁盼問題，全面覆蓋全省16個州市，將直接惠及7762名順豐快遞職工。

本次集體協(xié)商直擊一線痛點，將職工最關(guān)心的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、學(xué)歷提升補助等議題納入?yún)f(xié)商范圍。關(guān)于薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在雙方協(xié)商后，確定每月設(shè)立“薪酬答疑日”，人力資源與財務(wù)專員面對面或通過線上渠道為職工算清“每一分錢”。雙方還約定，每年依據(jù)云南省最低工資標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整，每半年重新審視保障水平。此外，協(xié)商還達成多項突破，例如，按在職年限和地域分檔提高學(xué)歷補貼，建立“師帶徒”機制并發(fā)放帶徒補貼，等等。

“感謝集體協(xié)商平臺，為我們爭取權(quán)益和福利！”云南順豐快遞小哥陳生亮說。

云南省總工會法律和維權(quán)工作部部長袁炳常介紹，在集體協(xié)商工作中，盤龍區(qū)總和云南順豐創(chuàng)造了不少好經(jīng)驗，示范帶動作用顯著，將有力推動全省集體協(xié)商尤其是平臺企業(yè)集體協(xié)商工作在更大程度、更高水平上擴面、提質(zhì)、增效。

記者了解到，面對云南順豐職工分散、工作時間不固定等現(xiàn)實難題，盤龍區(qū)總指導(dǎo)云南順豐創(chuàng)新運用“豐聲”APP等數(shù)字化即時通信工具，將集體協(xié)商從“線下跑腿”變?yōu)椤熬€上指尖”。通過線上投票推選職工代表、云端征集協(xié)商議題、實時反饋協(xié)商進展，極大提升了職工參與的便捷性和廣泛性，不僅為基層減負，更讓民主協(xié)商在云端生根。

目前，經(jīng)過兩個多月的積極行動，盤龍區(qū)總探索出“工會全程指導(dǎo)+數(shù)字全鏈賦能+高效便捷參與”的三位一體集體協(xié)商工作模式，形成了一套可復(fù)制、可推廣的工作經(jīng)驗，為平臺企業(yè)地方分支機構(gòu)開展集體協(xié)商提供實踐參考。

來源：工人日報