萬科風(fēng)波：“財神爺”被查、董事長辭職，巨頭能否渡劫？

有“財神爺”之稱的萬科前總裁祝九盛，終究還是被采取了刑事強(qiáng)制措施。

就在前一天，由大股東派駐的董事長辛杰突然宣布辭職——兩件事湊到一塊，不少人心里打起了鼓：萬科到底會不會倒下？要是真倒了，對本就低迷的房地產(chǎn)市場會不會是重重一擊？

根據(jù)第一財經(jīng)最新報道，萬科前總裁祝九盛已被采取刑事強(qiáng)制措施。而就在前一天，曾被視作“救火隊員”的董事長辛杰，尚未將萬科從泥潭中拉出，自己卻先撂挑子不干了——距離他接手萬科，才剛過9個月。要知道，辛杰擔(dān)任萬科董事長前，正是萬科大股東、國企深圳地鐵的董事長。

其實早在今年年初，祝九盛就被傳過一次失聯(lián)。當(dāng)時辛杰緊跟著帶領(lǐng)一眾深鐵高管進(jìn)駐萬科，不少人都覺得這是萬科即將“上岸”、不會爆雷的信號，甚至編出順口溜：“九盛失聯(lián)，萬科上岸?！彪y道祝九盛對萬科的影響真有這么大？

大家有所不知，“九哥”既不是萬科創(chuàng)業(yè)元老，進(jìn)萬科前也壓根沒接觸過房地產(chǎn)。但在中國做房地產(chǎn)，未必非得懂蓋樓、懂建筑——國內(nèi)房企本質(zhì)上是資金與土地的運(yùn)作平臺：拿地的錢，十有八九是從金融機(jī)構(gòu)借來的；就連蓋樓的工程款，通常也得讓建筑商先墊付。這種模式下，房企都玩著數(shù)十倍的高杠桿，資金鏈比頭發(fā)絲還緊。誰能為企業(yè)融來更多、成本更低的錢，就是公司里的頂梁柱，地位穩(wěn)坐前幾把交椅。祝九盛在萬科干的正是這個活兒，所以“后王石時代”，萬科選他這位前銀行家當(dāng)總裁，其實一點都不奇怪。

祝九盛進(jìn)萬科前，在銀行系統(tǒng)一待就是近20年。2012年，他正式跳槽至萬科，之后便管著公司的“錢袋子”，主導(dǎo)各類資本運(yùn)作。他帶領(lǐng)的資金部門常年被評為萬科內(nèi)部最佳部門，他本人也成了大家口中“財神”般的存在?？扇f科如今的爛攤子，他大概率也脫不了干系。

去年，十多家萬科在煙臺的合作方聯(lián)合舉報當(dāng)時的萬科管理層，稱其在項目合作中暗箱操作：擅自挪用項目公司資金，將虧損強(qiáng)加到小股東頭上，甚至通過萬科管理層控制的類金融機(jī)構(gòu)，向合作方放高利貸，嚴(yán)重?fù)p害萬科自身股東利益。這份舉報信的矛頭，直接指向包括時任萬科總裁祝九盛在內(nèi)的多位前高層。

有人可能不解：管理層為何要坑自己的公司？這其實與萬科長期的治理模式有關(guān)。在寶能徹底退出前，萬科是管理層說了算，但這些管理層自身幾乎不持有公司股份，完全可能為了個人利益做出損害股東的事。

更值得玩味的是，2015年底，祝九盛辭任萬科副總裁，轉(zhuǎn)頭就去了萬科旗下的小貸公司鵬金所——說白了，就是換個馬甲繼續(xù)幫萬科融資。2018年“寶萬之爭”落幕，王石退休，祝九盛立馬被請回萬科當(dāng)總裁。離開兩年，一回來就身居二當(dāng)家之位，這足以說明他實際上從未真正離開過萬科的核心圈層。

可到了2024年7月，他曾主管的鵬金所出現(xiàn)理財產(chǎn)品大面積逾期，萬科不少員工少則投了幾十萬、多則幾百萬，如今都無法兌付。不僅如此，外界還因鵬金所的暴力催收事件，開始對萬科的財務(wù)狀況產(chǎn)生深深的懷疑。

今年1月，祝九盛被曝失聯(lián)的消息傳出，疊加深鐵宣布全面介入萬科管理，不少萬科合作方都松了口氣，覺得萬科這下能“上岸”了。隨后，朱雪生辭任深鐵董事長，辛杰接任萬科董事長，一批深鐵背景的高管也扎堆進(jìn)入萬科核心層。這個新班子一上臺就著手給萬科輸血：從2月到9月，短短大半年里，深鐵已向萬科注資4筆，合計足足259億元。

但萬科似乎仍是“扶不起的阿斗”：截至今年6月底，萬科總負(fù)債已超8700億元，賬上現(xiàn)金卻只剩不到750億元，差距懸殊。更要命的是，萬科的“造血能力”還在急速下降——今年上半年銷售額較去年同期大幅下滑，照此趨勢，全年銷售額或許連2000億元都達(dá)不到。

現(xiàn)在萬科能否起死回生，關(guān)鍵就看深鐵愿不愿意無限制地支持它。要是深鐵肯接手萬科債主們的欠條，讓萬科欠其他人的錢都換成欠自己的，既當(dāng)股東又當(dāng)最大債主，那萬科無論如何都倒不了。

可讓人心里沒底的事還是發(fā)生了：身兼深鐵與萬科雙料董事長、被寄予厚望的“救火隊員”辛杰，在前天突然宣布辭任萬科董事長職務(wù)——要知道，他才剛干了200多天。而接替他擔(dān)任萬科董事長的黃麗萍，與具備豐厚地產(chǎn)管理經(jīng)驗的辛杰不同，是典型的工程師背景。

于是不少地產(chǎn)和金融界人士開始擔(dān)憂深鐵的態(tài)度：萬科或許正從“必須救”的資產(chǎn)，變成“不得不處置”的風(fēng)險。深鐵還會繼續(xù)替萬科還債嗎？會不會上演“棄車保帥”？若真是如此，房地產(chǎn)市場恐怕又要爆一個大雷。

不過說實話，萬科現(xiàn)在對行業(yè)的影響，更多停留在心理層面，實際沖擊并沒那么大。雖說萬科曾是地產(chǎn)界的“尖子生”、行業(yè)第一，但如今深陷債務(wù)泥潭，早已沒了前幾年大肆拿地開發(fā)的能力。更何況現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場已是買方市場，不少地方實際已實現(xiàn)現(xiàn)房銷售。

但萬科的這場風(fēng)波，也給所有人提了個醒：很多公司都聘請不持有多少股份的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊，股東們可得時刻盯牢才行。