2025年8月底日本政府突然放了個(gè)“大招”——五年內(nèi)引進(jìn)50萬(wàn)印度人，不是旅游，不是短期打工，而是實(shí)打?qū)嵉摹耙泼袷揭拧?，其?萬(wàn)人是IT、醫(yī)療、工程領(lǐng)域的技術(shù)人才，還有一大批是準(zhǔn)備用來(lái)“救火”勞動(dòng)力市場(chǎng)的基層勞工。

這場(chǎng)看似為了解決“老齡化+缺人”問(wèn)題的操作，背后其實(shí)是一道賭國(guó)運(yùn)的大題。賭贏了，日本經(jīng)濟(jì)或許真能續(xù)命；賭輸了，社會(huì)撕裂、文化沖突，代價(jià)比想象中更沉重。

技術(shù)人才是幌子，底層勞力才是主菜？

從表面看日本這次引進(jìn)印度人，是奔著“高端人才”去的：AI、醫(yī)療、工程，日本點(diǎn)名要人；還大手筆掏出300萬(wàn)日元獎(jiǎng)學(xué)金吸引留學(xué)生，計(jì)劃三年內(nèi)把在日印度留學(xué)生數(shù)量翻番；甚至搞起了“印度年輕科學(xué)精英循環(huán)計(jì)劃”，請(qǐng)博士、博士后來(lái)聯(lián)合搞科研。看起來(lái)挺高端，但翻開細(xì)節(jié)，味道就變了。

這50萬(wàn)印度人中，真正搞技術(shù)的不過(guò)5萬(wàn)人，剩下的45萬(wàn)呢？說(shuō)白了，是用來(lái)填日本的“用工黑洞”的。

2025年上半年，日本人口凈減50萬(wàn)，65歲以上的老人占了快30%，光是汽車制造業(yè)就年年缺23萬(wàn)人，加上餐飲、養(yǎng)老、建筑這些行業(yè)，眼看就要“人荒成災(zāi)”。再往后看，2030年勞動(dòng)力缺口可能超過(guò)600萬(wàn)，日本不是“不想養(yǎng)本國(guó)人”，是“沒人可養(yǎng)”。

在這樣的背景下，印度成了“最劃算”的人力供應(yīng)商。年輕人多，英語(yǔ)普及，IT教育還行，而且在印度種姓制度的影響下，底層勞動(dòng)力對(duì)“穩(wěn)定工作”接受度高，不鬧事，不跳槽，不挑活兒，這對(duì)于一向喜歡“安分守己”的日本企業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是“夢(mèng)中情工”。

從“抗中”戰(zhàn)略到“移民焦慮”，這張牌打得太快了

日本選印度，不只是經(jīng)濟(jì)考量，里面其實(shí)還有一層“地緣政治”的算盤，這事兒發(fā)生在日本首相石破茂和印度總理莫迪會(huì)談之后，表面上談的是合作，骨子里卻是“結(jié)盟”。日本想借印度“制衡中國(guó)”，印度想借日本“替代美國(guó)”。雙方一拍即合，一個(gè)出場(chǎng)地，一個(gè)出人，互補(bǔ)得剛剛好。

時(shí)機(jī)也拿捏得巧。就在美國(guó)H-1B簽證費(fèi)用暴漲到10萬(wàn)美元之后，日本就拋出這份計(jì)劃，仿佛在對(duì)印度技術(shù)人才說(shuō)：“來(lái)美國(guó)太貴？那就來(lái)東京?！比毡具@波操作，既拉到了印度，又順勢(shì)填了自己的人才缺口，還給美國(guó)添了點(diǎn)堵。

但問(wèn)題在于日本這步棋走得太快了，政策一宣布，國(guó)內(nèi)就炸了，北海道、大阪接連爆發(fā)抗議，標(biāo)語(yǔ)直接寫著“日本人優(yōu)先就業(yè)”。社交平臺(tái)更熱鬧，“拒絕印度移民”、“別讓東京灣變恒河”成了熱搜。有人甚至把這事兒和所謂的“凱勒奇計(jì)劃”聯(lián)系起來(lái)，說(shuō)這是一場(chǎng)“消滅日本性”的陰謀。

更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，日本社會(huì)的“邊界感”太強(qiáng)，一個(gè)長(zhǎng)期講究秩序、同質(zhì)文化、保守結(jié)構(gòu)的國(guó)家，突然要接納一個(gè)文化差異極大的族群，挑戰(zhàn)不是一般的大。

別看現(xiàn)在說(shuō)得好聽，真到了日常生活里，從吃飯到上班，從鄰居到學(xué)校，文化沖突、歧視、摩擦一樣都不會(huì)少，加拿大“印拿大”的前車之鑒，日本人不是沒看見。

真要靠移民續(xù)命？那日本得先學(xué)會(huì)“共存”

其實(shí)這場(chǎng)政策的出臺(tái)，說(shuō)到底是日本“沒得選”的結(jié)果，生育率1.15，人口自然減少速度驚人，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)開始吃緊，日本政府早就開始“松口”，創(chuàng)設(shè)“特別高度人才制度”，鼓勵(lì)外國(guó)人就業(yè)，甚至在語(yǔ)言、簽證上都放寬了門檻。這不是“變得開放”，是“被逼開放”。

而印度也在下著自己的大棋，輸出勞動(dòng)力，這幾年已經(jīng)成了印度政府有方向、有計(jì)劃的國(guó)家戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)就業(yè)壓力大，外匯需求重，通過(guò)“人”去換“錢”，已經(jīng)不只是家庭行為，而是國(guó)家行為。這種“你缺人我有人”的互補(bǔ)關(guān)系，在全球范圍內(nèi)正在變得越來(lái)越常見。

但日本不是加拿大，也不是英國(guó)，它的社會(huì)結(jié)構(gòu)更封閉、文化認(rèn)同更強(qiáng)烈，過(guò)去幾十年對(duì)外來(lái)移民始終保持距離，這次突然放這么大一個(gè)口子，社會(huì)能不能“消化”掉，是個(gè)大問(wèn)題，如果只是把人當(dāng)成“經(jīng)濟(jì)工具”，而不是“社會(huì)成員”，那這鍋遲早會(huì)炸。

試想一下一個(gè)每天在養(yǎng)老院給老人洗澡、擦身的印度勞工，下班后在便利店被店員用異樣眼神打量，在電車上被人避之不及，在孩子學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)上被孤立，久而久之，誰(shuí)能不怨氣上頭？文化沖突要是爆發(fā)，經(jīng)濟(jì)紅利也保不住。

賭上的是未來(lái)，不只是GDP

這場(chǎng)移民計(jì)劃，其實(shí)是日本的一場(chǎng)豪賭，賭的不只是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，而是整個(gè)社會(huì)的未來(lái)走向，如果一切順利，印度移民不僅能填補(bǔ)勞動(dòng)力缺口，還能為日本科技產(chǎn)業(yè)續(xù)命，甚至改善養(yǎng)老系統(tǒng)，但這只是理想狀態(tài)。

現(xiàn)實(shí)更可能是：短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)有提升，長(zhǎng)期里社會(huì)矛盾激增，語(yǔ)言不通、習(xí)俗不同、價(jià)值觀碰撞、教育融合難、就業(yè)歧視……任何一個(gè)點(diǎn)爆發(fā)，都可能讓整個(gè)融合計(jì)劃土崩瓦解，而一旦開始“排外”，那日本的形象、投資環(huán)境、國(guó)際人才吸引力都會(huì)受到連鎖打擊。

說(shuō)到底日本是在用“社會(huì)文化結(jié)構(gòu)”去換“經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度”，而且還是一次沒有回頭路的操作，這不是一場(chǎng)移民改革，這是一次國(guó)家治理模式的重構(gòu)。

如果日本能在過(guò)程中找到一套有效的融合機(jī)制，那它或許能成為全球老齡化國(guó)家的范例；但如果失敗，那帶來(lái)的不只是社會(huì)撕裂，更可能是整個(gè)國(guó)家信任體系的動(dòng)搖，這場(chǎng)賭局，要的不是“引進(jìn)人才”這一步棋，而是怎么把“他們”變成“我們”。這一步，才是最難的一步。

從“勞動(dòng)力短缺”到“文化賭注”，日本這一步棋下得夠大，也夠險(xiǎn)，政策是政策，但融合是現(xiàn)實(shí)，一個(gè)國(guó)家能不能接納“他者”，不在口號(hào)，而在生活。在全球化和人口危機(jī)的雙重夾擊下，誰(shuí)都逃不過(guò)這場(chǎng)“社會(huì)重構(gòu)”的大考。日本的選擇，是機(jī)會(huì)，也是警鐘。

參考資料：
日媒：為填補(bǔ)國(guó)內(nèi)缺口，日本尋求引進(jìn)印度理工人才
2025-09-11 參考消息
日本擬高額補(bǔ)助吸引AI領(lǐng)域印度留學(xué)生
2025年02月21日 人民網(wǎng)
老齡化的日本社會(huì)，能否化解外來(lái)移民新挑戰(zhàn)
環(huán)球時(shí)報(bào) 2024-09-24