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年終獎(jiǎng)同事3千我3百,我沒鬧,半個(gè)月后公司沒再開單,領(lǐng)導(dǎo)找上我

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"咚咚咚!"

急促的敲門聲在周六的下午顯得格外刺耳。

我放下手中的茶杯,透過貓眼看到了陳總那張平日里總是掛著笑容的臉,此刻卻顯得異常嚴(yán)肅。

"王強(qiáng),我知道你在家,開門,我們談?wù)劇?

妻子娜娜從廚房探出頭來,眼中滿含疑惑。我深吸一口氣,緩緩打開門。

陳總穿著那件標(biāo)志性的深藍(lán)色羊毛大衣,手里夾著一支還在冒煙的香煙。他的眼神在我臉上停留了幾秒,然后掃視了一遍我們家簡樸的客廳。

"陳總,您怎么來了?"我盡量讓聲音聽起來平靜。

"半個(gè)月了,王強(qiáng)。"他直接走進(jìn)客廳,也不等我邀請就在沙發(fā)上坐下,"整整半個(gè)月,公司一單都沒開出來。"

空氣瞬間凝固了。

我看著他,他也在看著我,兩個(gè)人的目光在空中碰撞,誰也沒有先開口說話。



01

三個(gè)月前的那個(gè)冬日,我還是公司里最勤奮的銷售員。

每天早上七點(diǎn)半,我總是第一個(gè)到辦公室,開始整理客戶資料,準(zhǔn)備當(dāng)天的拜訪計(jì)劃。其他同事陸續(xù)到達(dá)時(shí),我已經(jīng)完成了至少三個(gè)客戶的電話回訪。

"王強(qiáng)又在拼命了。"張明總是這樣調(diào)侃我,一邊說著,一邊悠閑地泡著茶。

張明是我的同事,也是我的對比對象。他每天九點(diǎn)才到公司,上午基本在刷手機(jī),下午偶爾出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),美其名曰"維護(hù)客戶關(guān)系"。但奇怪的是,他的業(yè)績總是不錯(cuò)。

"老王,你這么拼干什么?公司又不會(huì)因?yàn)槟闩投嘟o你錢。"張明經(jīng)常這樣對我說。

我總是笑笑不說話。我有我的原因。

娜娜懷孕了,雖然還沒到顯懷的時(shí)候,但醫(yī)生說需要加強(qiáng)營養(yǎng)。我們在這個(gè)城市租的房子很小,每個(gè)月房租就要三千,加上生活費(fèi),我的工資勉強(qiáng)夠用。我必須爭取更多的獎(jiǎng)金。

那段時(shí)間,我?guī)缀醢阉械木Χ纪度氲搅斯ぷ髦?。我研究每個(gè)客戶的需求,制定詳細(xì)的銷售方案,甚至在周末也會(huì)主動(dòng)加班。

我記得有一次,為了拿下一個(gè)大客戶,我連續(xù)三天蹲在他們公司樓下,就為了能碰到?jīng)Q策者。最終,這個(gè)客戶簽了一個(gè)五十萬的合同。

陳總當(dāng)時(shí)拍著我的肩膀說:"王強(qiáng),你是我見過最有毅力的銷售。"

我以為,這樣的努力會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。我以為,年終獎(jiǎng)會(huì)體現(xiàn)出我的價(jià)值。

直到年終獎(jiǎng)發(fā)放的那一天,我才知道,有些事情并不像我想象的那么簡單。

年終考核的數(shù)據(jù)擺在那里:我全年的銷售額是部門第一,客戶滿意度也是最高的。我完成了個(gè)人目標(biāo)的百分之一百五十,超額完成了五十萬的業(yè)績。

張明的銷售額排在部門第三,完成個(gè)人目標(biāo)的百分之一百零八,剛剛及格線上一點(diǎn)。

我滿懷期待地等待著年終獎(jiǎng)的發(fā)放,心里已經(jīng)在盤算著用這筆錢給娜娜買些什么營養(yǎng)品,給未來的孩子準(zhǔn)備些什么用品。

然而,當(dāng)陳總公布年終獎(jiǎng)金額時(shí),我徹底愣住了。

02

"張明,三千元。"

"劉琳,二千五百元。"

"周峰,二千八百元。"

會(huì)議室里,每念到一個(gè)名字,那個(gè)人的臉上都會(huì)露出笑容。我坐在角落里,心跳得越來越快。

"王強(qiáng)。"

我立刻坐直了身體,所有人的目光都集中到了我身上。

"三百元。"

那一瞬間,我以為自己聽錯(cuò)了。三百元?不是三千元?

我看了看四周,同事們的表情都很復(fù)雜。有人同情,有人尷尬,還有人在偷偷竊笑。

張明的臉上掛著得意的笑容,他故意大聲說道:"哎呀,王強(qiáng),看來你這么拼命也沒用啊。"

陳總看著我,表情很平靜:"王強(qiáng),你的業(yè)績確實(shí)不錯(cuò),但是年終獎(jiǎng)的評(píng)定有很多因素。不只是看數(shù)字,還要看團(tuán)隊(duì)合作、客戶關(guān)系維護(hù)等等。"

我想問什么是團(tuán)隊(duì)合作,什么是客戶關(guān)系維護(hù),但是話到嘴邊又咽了下去。

"好的,陳總。"我的聲音聽起來很平靜,但只有我自己知道,我的手在微微顫抖。

散會(huì)后,張明走過來,拍了拍我的肩膀:"兄弟,別太在意。錢這東西,夠花就行了。"

劉琳也過來安慰我:"王強(qiáng),你別想太多。明年繼續(xù)努力就是了。"

我點(diǎn)點(diǎn)頭,收拾好桌上的文件,默默走出了會(huì)議室。

那天晚上,我坐在家里的沙發(fā)上,手里拿著那張三百元的年終獎(jiǎng)通知單,久久不語。

娜娜從廚房走出來,看到我的表情,小心翼翼地問:"怎么了?年終獎(jiǎng)不理想嗎?"

"還行。"我把通知單折起來,放進(jìn)了口袋里。

我沒有告訴娜娜具體的數(shù)字。我不想讓她失望,更不想讓她為難。

那一夜,我失眠了。

我在床上翻來覆去,腦子里反復(fù)回想著這一年的工作。每一個(gè)加班的夜晚,每一次客戶拜訪,每一份辛苦準(zhǔn)備的方案,每一個(gè)超額完成的任務(wù)。

這些努力,真的只值三百元嗎?

第二天早上,我照常七點(diǎn)半到了公司。但這一次,我沒有急著整理客戶資料,而是靜靜地坐在辦公桌前,看著窗外的風(fēng)景。

張明九點(diǎn)才到,他看到我坐在那里發(fā)呆,走過來說:"王強(qiáng),你不會(huì)因?yàn)樽蛱斓氖虑榫拖麡O怠工吧?"

我看了他一眼,淡淡地說:"沒有。"

但其實(shí),我心里已經(jīng)有了一些想法。

03

接下來的日子里,我開始重新審視自己的工作方式。

以前,我總是搶著做最難的客戶,承擔(dān)最重的任務(wù)。我以為這樣能體現(xiàn)我的價(jià)值,能得到相應(yīng)的回報(bào)。

現(xiàn)在我明白了,有時(shí)候,太過努力反而會(huì)成為一種負(fù)擔(dān)。

我不再每天七點(diǎn)半就到公司,而是和其他同事一樣,八點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室。我不再主動(dòng)加班,下班時(shí)間一到就收拾東西回家。

我也不再那么積極地追逐困難的客戶。那些需要反復(fù)溝通、反復(fù)修改方案的項(xiàng)目,我開始選擇性地接受。

"王強(qiáng),你最近怎么了?"陳總找我談話,"我感覺你的工作熱情不如以前了。"

"陳總,我覺得我以前太拼了,現(xiàn)在想平衡一下工作和生活。"我如實(shí)回答。

"你這個(gè)想法是對的。工作確實(shí)要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。"陳總點(diǎn)點(diǎn)頭,"但是也不能太松懈了。"

"我明白。"

實(shí)際上,我并沒有松懈。我只是改變了工作的方式和態(tài)度。

以前,我會(huì)花三個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備一份完美的方案,現(xiàn)在我只花一個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備一份合格的方案。以前,我會(huì)主動(dòng)承擔(dān)額外的工作任務(wù),現(xiàn)在我只做分內(nèi)的事情。

以前,我把客戶當(dāng)作朋友,現(xiàn)在我把他們當(dāng)作合作伙伴。

這種變化很微妙,外人很難察覺,但作為當(dāng)事人,我能清晰地感受到自己心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

最重要的是,我開始明白一個(gè)道理:在職場中,努力是必要的,但努力的方向和方式更重要。

有些時(shí)候,你的努力如果沒有得到認(rèn)可,那么繼續(xù)這種努力就是對自己的不負(fù)責(zé)任。

張明依然每天悠閑地上班,依然和客戶稱兄道弟,依然能拿到不錯(cuò)的業(yè)績。他的秘訣很簡單:他知道什么時(shí)候該出現(xiàn)在什么場合,知道什么話該對什么人說。

而我,用了整整一年的時(shí)間,才開始學(xué)會(huì)這個(gè)道理。

娜娜注意到了我的變化。

"你最近回家特別準(zhǔn)時(shí)。"她說。

"嗯,我覺得陪你的時(shí)間太少了。"

"是因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)的事情嗎?"她小心翼翼地問。

我沉默了一會(huì)兒,最終還是告訴了她實(shí)情。

娜娜聽完后,抱住了我:"老公,我們不缺那些錢。你健康快樂比什么都重要。"

那一刻,我覺得自己的選擇是對的。

04

半個(gè)月過去了,公司的業(yè)績出現(xiàn)了明顯的下滑。

每天的晨會(huì)上,陳總的臉色越來越難看。業(yè)績榜上的數(shù)字也越來越慘淡。

"這個(gè)月到現(xiàn)在為止,我們部門一單都沒有成交。"陳總在會(huì)議上說,"這是從來沒有過的情況。"

其他同事面面相覷,沒有人說話。

我坐在角落里,平靜地聽著陳總的訓(xùn)話。這種情況,我早就預(yù)料到了。

"王強(qiáng),你最近在跟進(jìn)什么客戶?"陳總突然點(diǎn)了我的名字。

"陳總,我在跟進(jìn)幾個(gè)常規(guī)客戶,但是暫時(shí)沒有確定的成交意向。"我如實(shí)回答。

"為什么沒有成交意向?以前你的客戶轉(zhuǎn)化率很高啊。"

"可能是市場環(huán)境不好吧。"我淡淡地說。

實(shí)際上,我很清楚真正的原因。以前,我會(huì)花大量的時(shí)間和精力去說服客戶,會(huì)反復(fù)修改方案直到客戶滿意?,F(xiàn)在,我只是按部就班地完成基本的銷售流程。

客戶能感受到這種變化。他們能感受到我不再像以前那樣熱情和專注。

但我不想解釋這些。

張明的業(yè)績也開始下滑。他平時(shí)依賴的那些"朋友式"客戶,在市場環(huán)境不好的時(shí)候也不會(huì)輕易下單。

"奇怪了,怎么最近客戶都這么難搞定?"張明抱怨道。

其他同事也紛紛附和,大家都在討論市場的變化、客戶的挑剔、競爭的激烈。

只有我心里清楚,市場環(huán)境沒有變,客戶需求也沒有變。變的只是我們的工作態(tài)度和投入程度。

以前,我一個(gè)人的努力可以帶動(dòng)整個(gè)部門的業(yè)績。我承擔(dān)了最難的客戶,解決了最復(fù)雜的問題,為其他同事樹立了標(biāo)桿和榜樣。

現(xiàn)在,我選擇了按部就班,選擇了只做分內(nèi)的事情。

沒有人再去承擔(dān)那些困難的任務(wù),沒有人再去解決那些復(fù)雜的問題。

結(jié)果就是,整個(gè)部門的業(yè)績開始下滑。

陳總開始頻繁地召開會(huì)議,分析業(yè)績下滑的原因。

"是不是我們的產(chǎn)品出了問題?"

"是不是競爭對手推出了新的策略?"

"是不是我們的價(jià)格沒有競爭力?"

各種分析,各種討論,但始終找不到核心問題。

我在會(huì)議上很少發(fā)言,只是靜靜地聽著。有時(shí)候,陳總會(huì)詢問我的看法,我總是給出一些模棱兩可的回答。

"王強(qiáng),你以前對市場分析很有見解,最近怎么不怎么說話了?"陳總問。

"陳總,我覺得大家分析得都很有道理。"我回答。

"那你覺得問題出在哪里?"

我沉默了一會(huì)兒,然后說:"可能需要一些時(shí)間來觀察吧。"

實(shí)際上,我心里的答案很清楚。但我選擇了沉默。

這半個(gè)月里,我的生活變得很規(guī)律。準(zhǔn)時(shí)上下班,周末陪妻子散步,晚上看書或者看電視。

娜娜的肚子已經(jīng)開始顯懷了,我們開始為孩子的到來做準(zhǔn)備。

"你現(xiàn)在看起來輕松了很多。"娜娜說。

"是的,我發(fā)現(xiàn)工作其實(shí)沒有我想象的那么重要。"

"但是公司的業(yè)績不好,會(huì)不會(huì)影響到你的工作?"她有些擔(dān)心。

"不會(huì)的。我會(huì)處理好的。"

直到那個(gè)周六的下午,陳總突然來到了我家門前。

05

陳總坐在我家的沙發(fā)上,香煙的煙霧在客廳里緩緩飄散。

他沒有立刻說話,而是環(huán)顧四周,打量著我們家的布置。簡單的家具,幾本書,墻上掛著我和娜娜的結(jié)婚照。

"你們家很溫馨。"他終于開口說話。

"謝謝陳總。您喝茶還是咖啡?"我問。

"不用了。我就是想來和你聊聊。"他彈了彈煙灰,"王強(qiáng),你是個(gè)聰明人,我就直說了。"

我坐在他對面,等著他繼續(xù)說下去。

"這半個(gè)月,公司的業(yè)績確實(shí)很差。不只是我們部門,其他部門也不好。但是最明顯的就是我們銷售部。"

我點(diǎn)點(diǎn)頭,沒有說話。

"我仔細(xì)分析了一下,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象。"陳總盯著我的眼睛,"自從年終獎(jiǎng)發(fā)放之后,你的工作方式發(fā)生了很大的變化。"

"是嗎?我自己沒有太注意。"我平靜地回答。

"你以前總是承擔(dān)最困難的客戶,現(xiàn)在你只做常規(guī)的維護(hù)工作。你以前會(huì)主動(dòng)加班處理緊急情況,現(xiàn)在你嚴(yán)格按照上下班時(shí)間。"

"陳總,我覺得工作和生活需要平衡。"

"這個(gè)道理我理解。但是問題在于,"他壓低了聲音,"你的這種變化,似乎對整個(gè)部門的業(yè)績產(chǎn)生了影響。"

空氣變得有些緊張。

我看著陳總,他也在看著我。我們都心知肚明這次談話的真正目的。

"王強(qiáng),我想聽聽你的想法。"陳總直接問道,"你對年終獎(jiǎng)的分配有什么看法?"

這是一個(gè)很直接的問題。我沉默了一會(huì)兒,組織著語言。

"陳總,年終獎(jiǎng)是公司的制度,我沒有異議。"

"但是你的心態(tài)發(fā)生了變化,對嗎?"

"也許吧。"我承認(rèn)了。

"那你覺得,年終獎(jiǎng)的分配公平嗎?"

又是一個(gè)直接的問題。我感覺到了某種壓力,但同時(shí)也感覺到了某種機(jī)會(huì)。

我知道,接下來我要說的話,可能會(huì)改變很多事情。

陳總等著我的回答,他的眼神中有期待,也有不安。

娜娜在廚房里,我能聽到她洗碗的聲音。

我深吸了一口氣,看著陳總,慢慢開口:

"陳總,您真的想聽我的想法嗎?"

"當(dāng)然。"

我又沉默了幾秒鐘,然后...

06

"那我就直說了。"我看著陳總的眼睛,一字一句地說道,"一個(gè)人的價(jià)值,不應(yīng)該只用三百塊錢來衡量。"

陳總的臉色瞬間變了。

"王強(qiáng),你這是什么意思?"他的聲音有些急躁。

"我的意思很簡單。"我平靜地繼續(xù)說道,"我去年的銷售業(yè)績是部門第一,超額完成任務(wù)百分之五十。張明的業(yè)績排第三,剛剛完成基本任務(wù)。但他的年終獎(jiǎng)是我的十倍。"

"年終獎(jiǎng)不只是看業(yè)績數(shù)字..."

"我知道。"我打斷了他的話,"您剛才說了,還要看團(tuán)隊(duì)合作和客戶關(guān)系維護(hù)。那我想問問,什么是團(tuán)隊(duì)合作?"

陳總沒有立刻回答。

"張明每天上午刷手機(jī),下午出去喝茶,這叫團(tuán)隊(duì)合作嗎?我每天加班到晚上九點(diǎn),幫同事處理緊急項(xiàng)目,這不叫團(tuán)隊(duì)合作嗎?"

"王強(qiáng),你這樣說就不對了..."

"還有客戶關(guān)系維護(hù)。"我繼續(xù)說道,"張明確實(shí)和客戶關(guān)系不錯(cuò),因?yàn)樗?jīng)常請客戶吃飯唱歌。但這些費(fèi)用都是公司報(bào)銷的。而我,用自己的時(shí)間和精力為客戶解決實(shí)際問題,讓客戶的滿意度達(dá)到百分之九十八,這不叫客戶關(guān)系維護(hù)嗎?"

陳總的臉色越來越難看。

"王強(qiáng),你今天這是怎么了?平時(shí)你不是這樣的人。"

"平時(shí)我確實(shí)不是這樣的人。"我承認(rèn),"平時(shí)我會(huì)把所有的不公平都默默承受下來,會(huì)用更努力的工作來證明自己的價(jià)值。但是陳總,您知道三百塊錢對我意味著什么嗎?"

陳總沒有說話。

"三百塊錢,是我妻子一個(gè)月的營養(yǎng)費(fèi)。三百塊錢,是我們家兩周的生活費(fèi)。三百塊錢,也是您一頓飯的消費(fèi)。"

我的聲音開始有些激動(dòng),但依然努力保持著理智。

"我不是在乎錢的多少。我在乎的是這種分配方式傳遞出的信息:努力工作的人得不到應(yīng)有的回報(bào),善于表現(xiàn)的人卻能獲得更多的利益。"

"王強(qiáng),公司的考核制度是綜合性的..."

"陳總。"我又一次打斷了他,"您今天來找我,不是想聽我抱怨年終獎(jiǎng)的事情。您是想知道為什么公司這半個(gè)月一單都沒有成交,對嗎?"

陳總的表情變得更加凝重。

"我來告訴您答案。"我站了起來,走到窗邊,"因?yàn)槲也辉傧褚郧澳菢庸ぷ髁恕?

07

陳總也站了起來,走到我身邊。

"王強(qiáng),你這是在威脅公司嗎?"他的聲音有些顫抖。

"不,陳總。我不是在威脅任何人。我只是在做出我的選擇。"我轉(zhuǎn)過身面對他,"您剛才說得對,我確實(shí)改變了工作方式。我不再承擔(dān)最困難的客戶,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)困難的客戶并不能為我?guī)砀嗟幕貓?bào)。"

陳總的臉色變得鐵青。

"我不再主動(dòng)加班處理緊急情況,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)額外的付出并不會(huì)得到相應(yīng)的認(rèn)可。我不再花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去說服那些猶豫的客戶,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這種努力在年終考核中的權(quán)重微乎其微。"

"你這是在消極怠工!"陳總的聲音提高了。

"不,陳總。我這是在按勞分配。"我的語氣依然平靜,"您給我三百塊的年終獎(jiǎng),那我就提供三百塊價(jià)值的工作。您給張明三千塊的年終獎(jiǎng),他就應(yīng)該提供三千塊價(jià)值的工作。"

陳總沉默了,他似乎在思考我的話。

"您知道為什么這半個(gè)月公司一單都沒有成交嗎?因?yàn)槟切┳铍y搞定的客戶,以前都是我在處理。那些最復(fù)雜的技術(shù)問題,以前都是我在解決。那些最緊急的項(xiàng)目危機(jī),以前都是我在加班處理。"

我走回沙發(fā)前,重新坐下。

"現(xiàn)在,我選擇了和其他同事一樣的工作方式。準(zhǔn)時(shí)上下班,只做分內(nèi)的事情,不主動(dòng)承擔(dān)額外的責(zé)任。結(jié)果呢?公司的業(yè)績開始下滑,因?yàn)闆]有人再愿意去做那些困難但必要的工作。"

陳總也坐了下來,他的香煙已經(jīng)燃燒到了煙蒂。

"王強(qiáng),如果每個(gè)員工都像你這樣想,公司怎么辦?"

"陳總,我想反問您一個(gè)問題。"我看著他,"如果每個(gè)努力工作的員工都得不到應(yīng)有的回報(bào),公司又怎么辦?"

這個(gè)問題讓陳總陷入了沉思。

"您今天來找我,說明您已經(jīng)意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性。您知道公司的業(yè)績下滑和我的工作方式改變有關(guān)系。那么,您有沒有想過,為什么我要改變工作方式?"

"因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)?"陳總試探性地問。

"不只是年終獎(jiǎng)。"我搖搖頭,"年終獎(jiǎng)只是一個(gè)導(dǎo)火索。真正的問題在于,公司的價(jià)值觀出現(xiàn)了偏差。"

我停頓了一下,組織語言。

"一個(gè)公司,如果讓努力工作的人感到失望,讓投機(jī)取巧的人得到好處,那么時(shí)間久了,還會(huì)有人愿意努力工作嗎?"

陳總沒有立刻回答,但我能看出他在認(rèn)真思考這個(gè)問題。

"王強(qiáng),那你想要什么?"他最終問道。

這是一個(gè)關(guān)鍵問題。我知道,我的回答將決定這次談話的走向,也將決定我在公司的未來。

08

我看著陳總,心中已經(jīng)有了答案。

"陳總,我不要什么特殊的待遇,我只要一個(gè)公平的環(huán)境。"

"什么是公平?"

"公平就是,努力的人得到應(yīng)有的回報(bào),偷懶的人承擔(dān)相應(yīng)的后果。公平就是,年終獎(jiǎng)的分配標(biāo)準(zhǔn)透明化,讓每個(gè)人都知道自己的努力會(huì)如何被評(píng)價(jià)。"

陳總點(diǎn)了點(diǎn)頭,似乎在思考我的建議。

"還有嗎?"

"還有就是,我希望公司能夠真正重視那些默默付出的員工,而不是只看表面的表現(xiàn)和關(guān)系。"我繼續(xù)說道,"張明確實(shí)善于表現(xiàn),這是他的優(yōu)點(diǎn)。但如果一個(gè)公司只獎(jiǎng)勵(lì)善于表現(xiàn)的人,而忽略了那些踏實(shí)工作的人,那這個(gè)公司的文化就出了問題。"

陳總長長地嘆了一口氣。

"王強(qiáng),你說得對。我承認(rèn),在年終獎(jiǎng)的分配上,我們確實(shí)考慮得不夠周全。"

這是一個(gè)意外的轉(zhuǎn)折。我沒想到陳總會(huì)這么直接地承認(rèn)問題。

"那么,您打算怎么辦?"我問。

"首先,我會(huì)重新評(píng)估今年的年終獎(jiǎng)分配。雖然錢已經(jīng)發(fā)了,但我們可以通過其他方式進(jìn)行補(bǔ)償。"陳總說,"其次,我會(huì)和公司高層討論,建立更加科學(xué)和透明的考核制度。"

"還有呢?"

"還有就是,我希望你能回到以前的工作狀態(tài)。公司需要你這樣的員工,客戶也需要你這樣的服務(wù)。"

我沉默了一會(huì)兒,這個(gè)請求在我的意料之中,但我需要慎重考慮。

"陳總,我可以回到以前的工作狀態(tài),但有一個(gè)條件。"

"什么條件?"

"我需要看到公司真正的改變,而不只是口頭承諾。"我認(rèn)真地說,"如果半年后,公司的考核制度依然沒有改善,如果努力工作的員工依然得不到應(yīng)有的回報(bào),那我會(huì)重新考慮我的選擇。"

陳總伸出了手:"成交。"

我們握了握手,這次談話正式結(jié)束。

送走陳總后,娜娜從廚房走出來。

"談得怎么樣?"她關(guān)心地問。

"還不錯(cuò)。"我擁抱了她,"我想,事情會(huì)有所改變的。"

"那你會(huì)重新拼命工作嗎?"

"我會(huì)努力工作,但不會(huì)盲目拼命。"我認(rèn)真地回答,"我現(xiàn)在明白了,努力工作是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,而不是為了證明什么。如果環(huán)境公平,我會(huì)全力以赴。如果環(huán)境不公平,我會(huì)為自己和家庭做出最好的選擇。"

娜娜笑了:"我覺得你現(xiàn)在比以前更成熟了。"

三個(gè)月后,公司公布了新的考核制度。年終獎(jiǎng)的分配標(biāo)準(zhǔn)變得更加透明和科學(xué),業(yè)績權(quán)重從原來的百分之三十提高到了百分之六十。

張明的年終獎(jiǎng)被調(diào)整了,雖然他很不滿意,但也不敢公開抱怨。

我的年終獎(jiǎng)得到了補(bǔ)償,雖然不多,但這個(gè)姿態(tài)本身就說明了問題。

更重要的是,我重新找回了工作的熱情,但這種熱情是建立在理性和尊重基礎(chǔ)上的。我依然會(huì)承擔(dān)困難的客戶,依然會(huì)為了項(xiàng)目加班,但我知道,我的努力會(huì)得到公正的評(píng)價(jià)。

那句讓陳總急眼的話,最終改變了很多事情。不只是我的工作環(huán)境,也改變了我對工作和生活的理解。

有時(shí)候,保持沉默并不是最好的選擇。適時(shí)地表達(dá)自己的想法和訴求,反而能夠推動(dòng)積極的變化。

當(dāng)然,前提是你有足夠的實(shí)力和價(jià)值,讓對方不得不認(rèn)真對待你的聲音。

聲明:個(gè)人原創(chuàng),僅供參考

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