近日，蕪湖市發(fā)布新版《企業(yè)引進青年基礎人才購房補貼實施細則》，引發(fā)廣泛關注。這項政策對大專至碩士研究生學歷的青年人才提供最高40萬元的購房補貼，力度之大堪稱“壕”氣十足。

在當前樓市調整期，蕪湖這一政策無疑向市場投下一顆“重磅炸彈”。與其他城市小打小鬧的補貼不同，蕪湖的補貼額度足以覆蓋首付款，真正實現(xiàn)了“低首付”購房。這背后反映的是三四線城市在人才爭奪戰(zhàn)中的積極突圍。

NO.1 | 壹

新政亮點：精準施策，力度空前

蕪湖此次新政最引人注目的特點是精準化和差異化。與2024年版本相比，新政策將補貼對象細分為三個年齡段：30周歲以下碩士研究生、28周歲以下本科生和25周歲以下大專生，體現(xiàn)出對不同學歷層次人才的精準扶持。

在補貼額度上，新政提供了5%至12%不等的購房款補貼，個人最高可獲25萬元。如果是夫妻雙方均符合條件，疊加后補貼比例可達22%，最高補貼額度達到40萬元。以蕪湖9月12635元/平的均價計算，購買100平米的住房，總價約126萬元，40萬元補貼足以覆蓋超過30%的首付。

值得注意的是，新政還擴大了補貼范圍，將高級工、技師等技能型人才納入補貼對象，體現(xiàn)了蕪湖對多元化人才的渴求。不過，新政在資金兌付上有所收緊，從首期兌付70%調整為50%，剩余資金分五年兌付，這既保證了政策可持續(xù)性，也增強了人才留住的“粘性”。

與同類城市相比，蕪湖的補貼力度明顯更大。例如，一些城市僅提供幾萬元的一次性補貼，而蕪湖的補貼額度直接與房價掛鉤，且設有上限機制，既保證了公平性，又確保了補貼效果。

NO.2 | 貳

政策組合拳：多措并舉穩(wěn)樓市

蕪湖此次并非單一政策出擊，而是打出了一套漂亮的“組合拳”。除青年人才購房補貼外，蕪湖還同步推出了購房貸款利息補貼和安居消費券政策。

根據(jù)《發(fā)放購房貸款利息補貼和企業(yè)購房補貼實施細則》，在2025年7月1日至2026年6月30日期間，在蕪湖市區(qū)購買新建商品住房并申請按揭貸款的購房人，可享受每年貸款利息50%的補貼，每年補貼上限不超過1萬元，補貼期限長達36個月。

同時，蕪湖還推出“安居惠民”消費券，根據(jù)房屋總價不同，每套發(fā)放2萬至3萬元消費券。這種直接讓利的方式，有效降低了購房者的實際支出壓力。

多項政策疊加后，一個符合條件的碩士研究生在蕪湖購房，理論上可獲得青年人才補貼最高25萬元、利息補貼最高3萬元、消費券3萬元，綜合補貼額度超過30萬元。這種多維度的扶持政策，在全國范圍內都屬罕見。

NO.3 | 叁

城市野心：人才爭奪戰(zhàn)的新思路

從蕪湖購房新政中，我們能看到三四線城市在人才爭奪戰(zhàn)中的新思路。與一線城市靠綜合實力吸引人才不同，三四線城市更需要靠精準政策和真金白銀來贏得年輕人的青睞。

蕪湖作為長三角城市群中的重要節(jié)點城市，近年來產業(yè)發(fā)展迅速，對人才需求迫切。通過大幅降低購房門檻，蕪湖實際上是在為城市未來發(fā)展“投資”。留住一個年輕人，就意味著留住了一個潛在的消費主體、納稅人和創(chuàng)新力量。

與2024年政策相比，新版政策雖然在年齡和兌付方式上有所收緊，但補貼范圍更廣、目標更精準。這種調整反映出政策制定者正在從粗放式引才向精細化留才轉變。

蕪湖購房新政的最大意義在于，它打破了傳統(tǒng)人才政策的“撒胡椒面”模式，實現(xiàn)了從“引才”到“留才”的轉變。高達40萬元的補貼額度，足以改變許多年輕人的購房決策。這種真金白銀的投入，既顯示了蕪湖對人才的渴求，也反映了三四線城市在城鎮(zhèn)化進程中的積極作為。隨著更多城市效仿跟進，人才爭奪戰(zhàn)將進入新階段。

第一房智庫觀點

我們認為，蕪湖購房新政代表了三四線城市人才政策的新方向：從單純吸引人才轉向系統(tǒng)留住人才。40萬元的補貼額度看似巨大，但考慮到留住一個人才對城市長期發(fā)展的貢獻，這筆投資物超所值。政策設計中的分階段兌付機制，既保障了資金安全，又確保了人才留住的持續(xù)性。預計未來會有更多城市推出類似政策，但成功的關鍵在于能否像蕪湖一樣，將人才政策與城市產業(yè)發(fā)展緊密結合，形成良性循環(huán)。人才爭奪戰(zhàn)已經(jīng)進入新階段，單純靠政策噱頭難以取勝，需要的是蕪湖這樣的系統(tǒng)思維和真金白銀的投入。