短短一個(gè)月內(nèi),智己汽車9月份銷量突破一萬大關(guān),這一數(shù)據(jù)足以令整個(gè)汽車市場為之震動(dòng)。在當(dāng)前的新能源車市場,盡管競爭如火如荼,卻鮮有能夠單月銷量破萬的新興品牌,更何況智己LS6還是一款剛剛推出的新車型。如此閃耀的表現(xiàn),既彰顯了上汽集團(tuán)的技術(shù)底蘊(yùn),也驗(yàn)證了其品牌戰(zhàn)略的成功。與銷量增長同樣引人注目的是,圍繞這款車的爭議和質(zhì)疑聲迅速發(fā)酵。為什么一臺(tái)車不但要與同行爭市場,還要與輿論風(fēng)波硬碰硬?是什么讓一款車成了全行業(yè)集火的焦點(diǎn)?
每一次“爆款”產(chǎn)品誕生,都免不了風(fēng)言風(fēng)語。智己的新一代LS6一經(jīng)推出,隨即成為市場關(guān)注的焦點(diǎn),而隨之而來的也包括了一系列或真或假的爭議。支持者說它是代表中國智造的一次勝利,而批評者卻大有“非黑即白”的架勢。有人聲稱智己LS6并沒有宣傳中那般出色,還編造出不少產(chǎn)品瑕疵的謠言;更驚人的是,網(wǎng)絡(luò)上居然還有流量博主“貼身”炒作,用與官方宣傳一模一樣的圖片和文案,暗示這款新車抄襲了其他品牌設(shè)計(jì)。
為什么一款車會(huì)成為眾矢之的?業(yè)內(nèi)人士有一種聲音認(rèn)為,智己LS6的火爆搶占了部分原屬于其他品牌的市場蛋糕,導(dǎo)致個(gè)別競爭對手難以接受,在背后頻頻施壓、指使水軍進(jìn)行惡意誹謗。光靠陰謀論顯然難以讓大眾信服。競爭對手是誰?真實(shí)的“攻擊目標(biāo)”是智己,還是整個(gè)行業(yè)的規(guī)則?某種程度上,這或許只是中國電動(dòng)汽車版圖劃分的一記小插曲,但也埋下了更多行業(yè)問號。
先了解一下,智己汽車為何突然引燃市場。亮點(diǎn)之一在于其開創(chuàng)性的“恒星超級增程”技術(shù),這套技術(shù)既滿足了城市代步的低成本需求,也完美解決了消費(fèi)者普遍擔(dān)心的電動(dòng)車?yán)m(xù)航焦慮——理論上,每周僅需充一次電就夠了,而長途旅行時(shí),加油或800V的快充半小時(shí)之內(nèi)也能全速復(fù)活。這等于能在電動(dòng)車的經(jīng)濟(jì)性與燃油車的便捷之間找到最佳區(qū)間。再加上它具備出色的底盤調(diào)校,操控和安全性雙優(yōu),確實(shí)為消費(fèi)者提供了一個(gè)“焦點(diǎn)“級別的選擇。
對普通消費(fèi)者來說,最直觀的感受還是智己LS6的性價(jià)比。與市場上一些主打高端的新能源車型相比,顯然智己在“人人都負(fù)擔(dān)得起”這個(gè)命題上占據(jù)優(yōu)勢。而網(wǎng)絡(luò)上的很多正面評測,也從“開著舒服”、“對于老百姓來說很劃算”等方面進(jìn)行討論,讓不少潛在車主有了選擇它的沖動(dòng)。但正是因?yàn)槿绱?,再看看各式各樣批評的聲音就讓人疑惑不已了——從莫須有的技術(shù)缺陷,到“像素級引用”,仿佛大家更是在關(guān)注怎么找茬,而不是真正評判這款車的品質(zhì)。
就在消費(fèi)者紛紛“種草”的時(shí)候,這款被各界熱捧的新車,卻意外卷入了一場輿論漩渦。一些社交平臺(tái)的評論區(qū)逐漸被吐槽、丑聞乃至質(zhì)疑蒙上了陰影。有人用夸張的故事試圖弱化它的技術(shù)亮點(diǎn)。更為荒唐的是,一家競爭對手不僅在網(wǎng)上發(fā)布對比文章,極力貶低智己的車型,還疑似“全文搬運(yùn)”了官方發(fā)布的內(nèi)容,將其包裝為自己的創(chuàng)意。一場難以捉摸的輿論戰(zhàn),向著惡化的方向發(fā)展。
新一代LS6雖然亮點(diǎn)突出,但這場非技術(shù)層面的“惡性競爭”顯然在給其蒙上一層灰。消費(fèi)者面對鋪天蓋地的信息和無休止的攻擊,難免感到困惑,甚至可能因此錯(cuò)失嘗試高質(zhì)量國產(chǎn)替代汽車的機(jī)會(huì)。一部分被誤導(dǎo)的用戶在評論區(qū)不假思索地批判,失實(shí)信息像滾雪球一樣越滾越大。更有甚者,在關(guān)于智己汽車的權(quán)威發(fā)布下竟有人留言“是否自賣自夸”,種種跡象讓人感受到背后的用意并非單純。而在市場中,類似的槽點(diǎn)若不及時(shí)厘清,會(huì)直接砸向消費(fèi)者對于品牌產(chǎn)品的信任基石。
就在輿論似乎傾向不利于智己的時(shí)候,行業(yè)內(nèi)公布的產(chǎn)銷大數(shù)據(jù)卻帶來了一記響亮的反轉(zhuǎn)。9月份,上汽集團(tuán)的總銷量達(dá)到44萬輛,重回國內(nèi)車企榜首的位置;而智己LS6單月銷量突破一萬輛,環(huán)比增長超過八成,這是不爭的事實(shí)。更重要的是,消費(fèi)者的真實(shí)用車反饋也開始出現(xiàn),不少購車人反映,這款車在舒適性、功能性以及用車成本等領(lǐng)域已經(jīng)展現(xiàn)了“超預(yù)期”的市場表現(xiàn)力。這個(gè)結(jié)果讓那些“碰瓷攻擊流量主”瞬間成為反面教材——諷刺的是,手法拙劣的輿論操縱讓智己的品牌知名度反而進(jìn)一步擴(kuò)大。
市場反饋不僅是對產(chǎn)品力的直接肯定,也讓那些試圖用惡意競爭手段“抹黑”智己的品牌陷入了公信力危機(jī)。越來越多的消費(fèi)者開始質(zhì)疑:如果別人真的好到無需對比,那為何需要挖空心思詆毀對手?五座車型的銷量才剛上軌道,智己汽車立馬又曝出即將推出更高端的六座版本LS9,這款車不僅在配置上極力滿足中國消費(fèi)者對大空間、高舒適的追求,還在輕量化技術(shù)、安全性體驗(yàn)以及智能座艙方面再次拔高行業(yè)標(biāo)桿。從產(chǎn)品迭代的速度與目標(biāo)市場分析,其直奔20萬—30萬價(jià)格段的意圖十分明顯。套路不同,誠意可感,這也許是中國消費(fèi)者支持智己汽車的根本原因。
看似一場風(fēng)波逐漸散去,但“火力全開”的對手們并不甘于退讓。這種惡性競爭反而有可能會(huì)愈演愈烈,甚至延伸至技術(shù)專利、輿論規(guī)則等更深層領(lǐng)域。只要市場競爭還在持續(xù),那些所謂的“水軍爭論”和“陰謀論”就難以降溫。中國消費(fèi)者們也在自我評估——品牌的“口水戰(zhàn)”打得再精彩,可我們真正看重的,還是車子本身的硬實(shí)力。
更值得警惕的是,針對智己汽車惡意的輿論炒作,可能并不是個(gè)案。看似只是品牌對壘,實(shí)際上是整個(gè)行業(yè)潛藏的隱患。惡性競爭浪費(fèi)了資源,辜負(fù)了新能源汽車發(fā)展的大好機(jī)遇。這不僅可能影響到未來消費(fèi)者對智能電動(dòng)車的信任,更是在消耗“中國智造”的名聲。如果這種現(xiàn)象蔓延開來,不免令人深思:同行究竟會(huì)何去何從?是共同進(jìn)步將“中國造車”推上新的高度,還是繼續(xù)用“彼此內(nèi)耗”掣肘剛發(fā)芽的共同利益?
智己汽車是否真正讓消費(fèi)者“無焦慮”地上路,唯有用車體驗(yàn)和市場數(shù)字能作答。但那些遲來的競爭對手顯然急了。與其煞費(fèi)苦心散布傳聞,試探消費(fèi)者眼光,他們本可以把精力用在研發(fā)技術(shù)、提升產(chǎn)品上。再者,如果說智己的成功標(biāo)志了中國新能源汽車的一步新征程,那么挖坑扯后腿不只是對一個(gè)品牌的傷害,更阻擋了中國汽車工業(yè)問鼎全球的夢想。從這個(gè)意義上說,互相拆臺(tái)的不正當(dāng)競爭,不但折損了行業(yè)的士氣,更讓人對這部分車企的未來創(chuàng)收能力產(chǎn)生質(zhì)疑。市場從來是擇優(yōu)而動(dòng),與其消耗資源——倒不如硬碰硬,看看“真槍實(shí)刀”之下,該留誰?
十年磨一劍,中國新能源車終于在市場分羹中殺出一條血路。你支持好嗎?是否應(yīng)該給這些冒頭的本土品牌一些機(jī)會(huì)?面對叢生的輿論操縱現(xiàn)象,問題也很扎心:當(dāng)競爭對手們都在“不正當(dāng)競爭”的道上越走越遠(yuǎn),我們消費(fèi)者還能相信誰?最后的贏家,是一家營銷公司,還是更好的技術(shù)革新?評論區(qū)見!
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