本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道

廣西交通投資集團(tuán)柳州高速公路運(yùn)營有限公司融安分公司黨支部（以下簡稱“融安分公司黨支部”）堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，深入實(shí)施“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”，充分發(fā)揮黨支部書記掛帥領(lǐng)辦的“頭雁”作用，帶頭勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，切實(shí)將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

融安分公司下轄大浪收費(fèi)站位于融水苗族自治縣大浪鎮(zhèn)，設(shè)有2入2出共4個(gè)車道，其中包括出入口ETC車道和自助/ETC混合車道各1條。每逢重大節(jié)假日，受外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)祭祖、探親，學(xué)生集中放假等因素疊加影響，車流量急劇增加，保暢壓力顯著增大。面對(duì)這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，融安分公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以“書記領(lǐng)辦”為抓手，組建“交投先鋒+應(yīng)急保暢攻堅(jiān)突破”團(tuán)隊(duì)，組織黨員和業(yè)務(wù)骨干聚焦“改造、預(yù)案、演練、聯(lián)動(dòng)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)構(gòu)建全鏈條疏堵保暢工作機(jī)制，在重大節(jié)假日保通保暢工作中取得階段性成效。

融安分公司黨支部充分發(fā)揮“主心骨”作用，黨支部書記帶頭多次深入大浪收費(fèi)站開展實(shí)地調(diào)研，全面摸排設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和應(yīng)急保暢措施落實(shí)情況。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，組織黨員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專題研討，科學(xué)制定出口匝道改造方案，通過在收費(fèi)站互通立交下匝道出口增設(shè)活動(dòng)護(hù)欄并實(shí)施路面硬化工程，實(shí)現(xiàn)在車流高峰時(shí)段將部分入口車道臨時(shí)轉(zhuǎn)換為出口車道，有效提升出口車輛通行效率。

融安分公司黨支部立足現(xiàn)有“一站一策”預(yù)案，組織黨員和業(yè)務(wù)骨干深入復(fù)盤歷史車流數(shù)據(jù)，對(duì)已有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行精細(xì)化完善，建立以50米、200米、500米擁堵長度為觸發(fā)條件的“三級(jí)響應(yīng)機(jī)制”。細(xì)化各層級(jí)處置流程與人員職責(zé)，從“入口改出口”車道設(shè)置，到便攜收費(fèi)設(shè)備啟用、外廣場(chǎng)復(fù)式收費(fèi)亭分流路徑規(guī)劃，均實(shí)現(xiàn)“場(chǎng)景全覆蓋、操作標(biāo)準(zhǔn)化”。在“三月三”“清明”“五一”等重大節(jié)假日前，提前完成專項(xiàng)部署，成功應(yīng)對(duì)多輪車流高峰考驗(yàn)。

聚焦“通行券操作效率低、復(fù)試收費(fèi)協(xié)同不足、車流疏導(dǎo)不暢”等突出問題，融安分公司黨支部組織開展應(yīng)急演練。演練中，黨員沖鋒在前、示范引領(lǐng)，指導(dǎo)收費(fèi)人員與應(yīng)急隊(duì)伍密切配合，完整模擬“擁堵上報(bào)—資源調(diào)配—現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)”全流程。通過反復(fù)演練，一線人員熟練掌握了“錐桶精準(zhǔn)布設(shè)”“入口改出口引導(dǎo)用語”“復(fù)式收費(fèi)協(xié)同要領(lǐng)”等關(guān)鍵技能，真正實(shí)現(xiàn)“以練促戰(zhàn)、戰(zhàn)練結(jié)合”，將應(yīng)急保暢能力固化為“肌肉記憶”。

融安分公司黨支部依托“兩互兩共”黨建抓手，主動(dòng)加強(qiáng)與地方學(xué)校的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)學(xué)校放假信息共享。通過精確掌握學(xué)校放假時(shí)間安排，提前預(yù)判車流變化趨勢(shì)，及時(shí)啟動(dòng)“跨區(qū)域協(xié)同”機(jī)制，從轄區(qū)相鄰站點(diǎn)調(diào)派人員及便攜機(jī)等設(shè)備至大浪收費(fèi)站進(jìn)行增援，進(jìn)一步提升疏導(dǎo)效率。

經(jīng)過多次重大節(jié)假日的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，大浪收費(fèi)站的疏堵保暢工作初顯成效，收費(fèi)站通行效率提升16.7%，擁堵時(shí)長縮減25%，擁堵現(xiàn)象得到了有效緩解，過往司乘人員的滿意度顯著提升，充分彰顯了黨建引領(lǐng)下“書記領(lǐng)辦”機(jī)制在破解運(yùn)營難題、提升服務(wù)品質(zhì)方面的突出作用。

下一步，融安分公司黨支部將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖，持續(xù)鞏固“書記領(lǐng)辦”項(xiàng)目成果，進(jìn)一步深化“黨建+業(yè)務(wù)”融合機(jī)制，以高質(zhì)量黨建賦能運(yùn)營管理高質(zhì)量發(fā)展。（梁曉嫻 羅猛）