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今年秦皇島事業(yè)單位的報考人數(shù)接近當?shù)馗呖伎忌鷶?shù)量的三倍，而在經(jīng)濟發(fā)達省份浙江，公務(wù)員考試報名人數(shù)也比同期參加高考的學生多出7254人。

更為震撼的數(shù)據(jù)來自國家公務(wù)員考試，通過資格審核的人數(shù)已突破340萬大關(guān)，這一數(shù)字堪比一座中等規(guī)模城市的常住人口總量。崗位平均競爭比例普遍達到2000至3000人爭奪一個職位，相較私企招聘平均20:1的錄用比，其激烈程度高出百倍不止。

一面是“萬人爭過獨木橋”的現(xiàn)實圖景，另一面則是無數(shù)青年堅定奔赴考場的身影。北京大學、南京大學等985頂尖高校紛紛密集組織公務(wù)員模擬考試，為學生提供備考支持。

明明進入體制內(nèi)的門檻遠高于進入民營企業(yè)求職，為何當代年輕人仍選擇迎難而上？

這種趨勢的轉(zhuǎn)變，在考研與考編人數(shù)此消彼長的變化中體現(xiàn)得尤為清晰。

曾連續(xù)多年升溫的研究生考試熱度在去年驟降40萬人，今年再度減少50萬；與此同時，國考報名人數(shù)恰好增加了40萬，并在今年創(chuàng)下340萬的歷史新高。

要知道，考研一度被視為年輕人獲取學歷優(yōu)勢的核心路徑，如今卻被考編熱潮所取代。這一轉(zhuǎn)向背后，折射出整個就業(yè)市場底層邏輯的深刻重構(gòu)。

尤其值得關(guān)注的是高學歷群體的職業(yè)取向變化：去年12月，南京大學首次舉辦公務(wù)員面試模擬大賽；今年5月，武漢大學啟動首期公職類筆試訓練營。

上個月，北京大學的考編模考已進行到第八期。這些身處高等教育頂端的學生，過去往往是攻讀碩士、博士的主力軍，如今卻越來越多地將公務(wù)員考試納入人生發(fā)展的優(yōu)先選項。

身邊有一位北大碩士生，原本已獲得直博資格，最終卻主動放棄，轉(zhuǎn)而全力備戰(zhàn)國家公務(wù)員考試。她的解釋頗具代表性——她提到實驗室一位師兄博士畢業(yè)后花了三個月才找到工作，最后入職的崗位本科生即可勝任。與其耗費三四年時間攻讀學位后面臨“英雄無用武之地”的窘境，不如盡早把握一份確定性更高的出路。

年輕人的選擇從來不是盲動的結(jié)果，而是被體制外嚴峻的現(xiàn)實一步步推動所致。首當其沖的是曾經(jīng)炙手可熱行業(yè)的全面降溫。

過去令畢業(yè)生趨之若鶩的金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如今早已失去昔日光環(huán)。

多家投行持續(xù)壓縮人力編制，核心崗位薪酬直接腰斬；互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)也在不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，應(yīng)屆生入職門檻不斷提高的同時，晉升空間卻日益狹窄。

更令人唏噓的是學歷回報率的持續(xù)走低。企業(yè)在用人決策中精打細算：本科起薪通常比碩士低1000至2000元，但在實際工作中能力差距并不顯著，因此企業(yè)不再愿意為高學歷支付額外溢價。

智聯(lián)招聘發(fā)布的2023年數(shù)據(jù)顯示，大專畢業(yè)生收到錄用通知的比例最高，其次為本科生，而碩士和博士反而處于末位。這并非說明高學歷者能力不足，而是市場上適合碩博人才的高端崗位數(shù)量大幅縮減。

2024年全國高校畢業(yè)生總數(shù)達1179萬人，其中碩士與博士合計超過百萬，但新增的研發(fā)類、管理類高端崗位僅約20余萬個。大量高學歷人才不得不面對“學歷過?！钡慕Y(jié)構(gòu)性困境。

正如網(wǎng)友所言：“一旦穿上了學歷的‘長衫’，就很難再脫下來?！?/p>

高學歷人群往往對職業(yè)發(fā)展有更高期待，難以接受與其教育背景不匹配的工作內(nèi)容；而企業(yè)則傾向于采用“最低適配學歷”原則進行招聘——行政崗只需本科，技術(shù)支持崗大專足矣，原本需要碩博的研究型崗位也因成本壓力削減編制。

這種供需之間的錯位，使不少碩博畢業(yè)生陷入“高不成低不就”的尷尬處境，考編于是成為規(guī)避學歷內(nèi)卷的重要出口。

體制外用工模式的變革，進一步削弱了年輕人對私企的信任感。在平臺經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)不再像以往那樣注重長期培養(yǎng)員工。

過去企業(yè)追求“十年二十年的合作關(guān)系”，投入資源建設(shè)企業(yè)文化、修建員工宿舍、組織團建活動以增強歸屬感；而現(xiàn)在，借助數(shù)字化平臺，企業(yè)可以直接對接任務(wù)與個人，靈活用工的成本甚至比傳統(tǒng)勞務(wù)派遣還低30%。

外賣騎手、自由撰稿人、項目制工程師等非全日制或合同制崗位迅速增長。人社部2023年數(shù)據(jù)顯示，我國靈活就業(yè)人員總數(shù)已突破4億，但這類崗位大多缺乏五險一金保障，更無明確的職業(yè)成長路徑，年輕人難以從中獲得穩(wěn)定預(yù)期。

香港大學的一項研究直擊痛點：第一份工作若處于不穩(wěn)定狀態(tài)，會產(chǎn)生長期的“疤痕效應(yīng)”——未來職業(yè)生涯中的收入平均下降15%，工作滿意度降低20%，福利待遇也明顯縮水。

對于剛走出校園的年輕人而言，首份工作的性質(zhì)直接影響整個人生軌跡。

我認識的一位同學畢業(yè)后加入一家初創(chuàng)公司，不到半年公司倒閉，之后兩年換了三份工作，目前月薪還不如當年直接進入事業(yè)單位的同學。

類似的真實案例不斷提醒著更多年輕人：“穩(wěn)定性遠比短期高薪更重要?！?/p>

從宏觀環(huán)境來看，中國經(jīng)濟正由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，行業(yè)洗牌加速推進，許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)收縮規(guī)模，新興領(lǐng)域尚未形成足夠的崗位承載力。

為穩(wěn)住就業(yè)基本盤，政府持續(xù)擴大體制內(nèi)崗位供給。2025年全國事業(yè)單位計劃招聘人數(shù)預(yù)計同比增長15%，基層崗位更是向應(yīng)屆畢業(yè)生傾斜。

這種“需求端擴招”與“供給端失穩(wěn)”的鮮明對比，進一步提升了考編的吸引力。其實，年輕人并非不愿拼搏，而是拒絕在“無效內(nèi)卷”中耗盡青春。

有人稱考編是“躺平”，但那些凌晨仍在圖書館背誦申論材料、周末奔波于各類?？寂嘤柊嗟哪贻p人，付出的努力絲毫不亞于沖擊名企的同行。

他們只是在認清現(xiàn)實后，選擇了更契合當下生存需求的道路。與其在私企承受“35歲危機”或“隨時被優(yōu)化”的風險，不如抓住體制內(nèi)提供的長期保障。

從高考到考研，再到如今的考編熱，年輕人每一次選擇的背后，都是對“理想人生”定義的重新校準。過去人們普遍認為“學歷越高越好、工資越高越幸?！保F(xiàn)在逐漸意識到“可持續(xù)的發(fā)展、可掌控的未來才是關(guān)鍵”。

考編熱潮并非終點，而是年輕一代在時代變遷中尋求安全感的一種階段性回應(yīng)。

歸根結(jié)底，人生從來不是非黑即白的單選題。體制內(nèi)擁有穩(wěn)定的制度優(yōu)勢，體制外同樣蘊藏成長與創(chuàng)造的空間；考編能帶來生活保障，私企也能實現(xiàn)個人價值。

年輕人拼命備考編制，本質(zhì)上是在充滿不確定性的世界里，努力抓住一份確定的生活。

隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、就業(yè)體系不斷完善，未來或?qū)⒊霈F(xiàn)更多元化的發(fā)展路徑。但至少在當下，這份執(zhí)著背后，藏著的是年輕人對生活的最樸素愿望與最務(wù)實的生存智慧。