沒收中方資產(chǎn)闖下大禍后，荷蘭相關(guān)人員開始甩鍋了，經(jīng)濟(jì)事務(wù)部長緊急致函眾議院，稱是企業(yè)商會瞞著自己做出決定，情況開始逆轉(zhuǎn)了！
一封“我不知道”的信，把荷蘭政府的尷尬推到了聚光燈下。
在中資企業(yè)安世半導(dǎo)體被“沒收”資產(chǎn)引發(fā)連鎖震蕩后，荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)與氣候政策部長突然致函眾議院，撇清責(zé)任，說這一切都是“企業(yè)商會瞞著他干的”。
一句話，把鍋丟得干凈利落，可問題是，這口鍋真那么容易甩掉嗎？
這場看似行政失誤的背后，其實是一次精心策劃的地緣政治博弈。
荷蘭配合美國，對中企動手，結(jié)果卻反噬自身，不僅砸了自己的高端制造業(yè)飯碗，還動搖了整個歐洲芯片產(chǎn)業(yè)鏈的根基。
現(xiàn)在，眼看局勢失控，幕后操盤手開始找替罪羊，試圖全身而退，但為時已晚。
事情剛發(fā)生時，荷蘭方面一口咬定：這次對安世半導(dǎo)體的凍結(jié)行動，跟美國沒關(guān)系，純屬內(nèi)部“安全考量”，可時間線一擺出來，誰都看出這“巧合”實在太巧了。
9月29日，美國剛發(fā)布新版出口管制規(guī)則，擴(kuò)大了所謂“50%規(guī)則”的適用范圍，明確針對中資背景企業(yè)。
緊接著第二天，荷蘭政府就用一紙部長令凍結(jié)了安世全球資產(chǎn)和核心知識產(chǎn)權(quán)，為期一年。
更離譜的是，行動速度幾乎像在拍動作片，法院7天內(nèi)就完成裁定，比正常流程快了不止一倍。
中國創(chuàng)始人職位被暫停，股東權(quán)力被托管，公司董事會被外籍高管接管，還動用了冷戰(zhàn)時期的《物資供應(yīng)法》。
安世不是一家普通公司，動它就等于動了半個歐洲。
問題的關(guān)鍵在于：安世半導(dǎo)體不是個無足輕重的小公司，它是嵌入全球汽車芯片供應(yīng)鏈的“中樞神經(jīng)”。
安世2024年營收147億元，占聞泰整體營收的六分之一，客戶名單里有大眾、寶馬、奔馳，幾乎涵蓋整個歐洲高端車企圈。
換句話說，不僅是中國投了真金白銀進(jìn)去，歐洲的車企也把命門交在了這家公司手里。
荷蘭這一下，不只是傷了中企，也砍了自己盟友的腿。
一紙法庭文件把真相掀了個底朝天，原來早在今年6月，美國政府就和荷蘭方面會晤，明確要求更換安世的中國籍CEO，否則不給出口豁免資格。
所謂“公司治理瑕疵”只是個擋箭牌，真正目標(biāo)是去中國化。
這就解釋了為什么荷蘭突然動用極端手段，哪怕違反正常法律程序都要推進(jìn)，這不是保護(hù)本國經(jīng)濟(jì)安全，而是執(zhí)行外部政治命令。
經(jīng)濟(jì)事務(wù)部長的那封“我是無辜的”信，顯得格外尷尬，如此重大的政策決策，連動用冷戰(zhàn)時期法律工具都不通知部長？
面對荷蘭的激進(jìn)行動，中國沒罵街，也沒開記者會，而是用實際行動給出回應(yīng)。
10月4日，中國宣布禁止安世在昆山和東莞兩大工廠出口汽車芯片，而這兩家工廠，恰好占安世全球產(chǎn)能的80%，每月生產(chǎn)2億顆芯片，幾乎是歐洲車企的“芯片糧倉”。
緊接著，10月9日，中國又升級稀土出口管制。
結(jié)果立刻顯現(xiàn)，歐洲汽車制造商協(xié)會發(fā)出警告，僅第一周，損失就超過4.2億歐元，寶馬、大眾都面臨芯片短缺問題，停產(chǎn)風(fēng)險驟增。
局勢一變，荷蘭的態(tài)度也來了個180度大轉(zhuǎn)彎，安世半導(dǎo)體主動向中方申請豁免，荷蘭政府也不再強(qiáng)硬，釋放“愿意溝通”的信號。
歐洲意識到，和中國撕破臉，不是“政治正確”，而是經(jīng)濟(jì)自殘。
這場風(fēng)波不僅傷了產(chǎn)業(yè)鏈，更讓荷蘭的國際形象一落千丈。
歐洲智庫“雅克·德洛爾研究所”指出，荷蘭把“國家安全”掛在嘴邊，但實際是在破壞自由市場原則。
現(xiàn)在不少跨國企業(yè)已經(jīng)開始重新評估在荷蘭的投資項目，擔(dān)心哪天自己的資產(chǎn)也被“臨時凍結(jié)”，產(chǎn)權(quán)保護(hù)成了笑話，法治國家的口碑一夜崩盤。
歐盟也陷入尷尬，一方面要站隊美國，另一方面又離不開中國供應(yīng)鏈。
芯片斷供、稀土斷供，不僅影響荷蘭，也可能波及整個工業(yè)體系。
支持美國制裁，結(jié)果卻得自己買單，這種“高代價結(jié)盟”，歐洲各國真的準(zhǔn)備好了嗎？
全球化時代，產(chǎn)業(yè)鏈早已深度交織，誰也不是孤島，你拆別人一段鏈子，回頭可能斷的是自己的根。
荷蘭想幫美國出頭，卻踩了中企的紅線，反過來又砸了自己企業(yè)的飯碗。
這也給中國企業(yè)提了個醒，核心技術(shù)和供應(yīng)鏈不能靠別人，聞泰科技已經(jīng)開始推動核心技術(shù)和供應(yīng)鏈國內(nèi)化，這不是防備，而是生存需要。
荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部長那封信不是解釋，而是求生，他試圖用“我不知道”來撇清責(zé)任，但荷蘭政府的角色早已坐實，想脫身沒那么容易。
安世事件敲響了警鐘：不尊重市場規(guī)則，不依法維護(hù)產(chǎn)權(quán)，只會讓自己陷入信譽(yù)危機(jī)。
荷蘭這次，不僅“沒收”了別人資產(chǎn)，還賠掉了自己信任的底線，那些試圖用政治手段重塑產(chǎn)業(yè)鏈的人，終將面臨市場的反噬。
信息來源：新浪財經(jīng)《被荷蘭凍結(jié)資產(chǎn) 聞泰安世事件解析與應(yīng)對》