出品 | 子彈財(cái)經(jīng)

作者 | 逸辰

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

10月16日，上海時(shí)裝周期間，上海浦東美術(shù)館，一場(chǎng)名為“尚善若水，創(chuàng)變共生”的頒獎(jiǎng)禮正在進(jìn)行。

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的決策者、環(huán)保組織的專家、頂尖學(xué)府的教授，以及璞躍中國、清華x-lab這樣的創(chuàng)新與學(xué)術(shù)力量匯聚一堂，探討從海洋污染到印染技術(shù)革新等話題。四位創(chuàng)業(yè)者接過“開云中國可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)Kering Generation Award China”的獎(jiǎng)杯。他們的項(xiàng)目，從廢水處理與高價(jià)值資源回收、合成生物染料替代化學(xué)染料到塑料微纖維檢測(cè)，這些似乎都與大眾認(rèn)知中的“時(shí)尚”相去甚遠(yuǎn)。

從左至右：Plug and Play China璞躍中國首席執(zhí)行官、管理合伙人兼執(zhí)行董事徐潔平；世界自然基金會(huì)（WWF）上海區(qū)域項(xiàng)目主任任文偉；歐萊雅中國及北亞首席可持續(xù)發(fā)展官樸智鮮；金堂輕紡董事長張志君；清華x-lab主任郝秀清

這或許正是開云集團(tuán)想要的效果。自2018年設(shè)立該獎(jiǎng)項(xiàng)以來，它正演變?yōu)橐粓?chǎng)深度嵌入開云集團(tuán)ESG戰(zhàn)略的“長期實(shí)驗(yàn)”。今年，獎(jiǎng)項(xiàng)主題聚焦“引領(lǐng)水資源正效益”，直指時(shí)尚與美妝產(chǎn)業(yè)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)之一：水。

1、水的命題：從危機(jī)感到戰(zhàn)略落地

近年來，水受到越來越多企業(yè)的重視。在ESG框架下，環(huán)境（E）維度中的水資源管理，正成為衡量企業(yè)韌性的重要標(biāo)尺。對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)而言，水是貫穿全價(jià)值鏈的“生命線”，也是最大的污染源之一。

世界自然基金會(huì)（WWF）上海區(qū)域項(xiàng)目主任、同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院兼職教授任文偉在頒獎(jiǎng)禮上指出，中國時(shí)尚紡織行業(yè)貢獻(xiàn)了約10%的GDP，其水污染排放也接近10%。源頭在于兩大環(huán)節(jié)：一是棉花等天然纖維的生產(chǎn)，棉花所代表的農(nóng)業(yè)用水占產(chǎn)業(yè)總用水量的一半以上；二是工業(yè)生產(chǎn)加工過程中的印染，產(chǎn)生大量工業(yè)廢水。針對(duì)這一現(xiàn)狀，他也提出了自己的期許，“相信行業(yè)有一些新的技術(shù)可以改變這一情況?！?/p>

在全球范圍內(nèi)，不少企業(yè)開始啟動(dòng)與水相關(guān)的戰(zhàn)略。

開云集團(tuán)首席可持續(xù)發(fā)展官兼政府事務(wù)官瑪麗-克萊爾·達(dá)芙（Marie-Claire Daveu）在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)：“在開云，我們堅(jiān)信，創(chuàng)新不止于創(chuàng)造解決方案，更在于重建自然與商業(yè)之間的平衡。”2025年4月，開云集團(tuán)發(fā)布水資源戰(zhàn)略，承諾到2050年實(shí)現(xiàn)水資源正效益。這意味著，集團(tuán)不僅要減少自身耗水，更要通過行動(dòng)積極修復(fù)和再生水體及周邊生態(tài)系統(tǒng)。

這種“重建”的緊迫性，正是源于全球水資源危機(jī)的加劇。

“水善利萬物而不爭(zhēng)”。頒獎(jiǎng)禮的主題“尚善若水”源自《道德經(jīng)》，但開云集團(tuán)的用意除文化致敬外，更將集團(tuán)水資源戰(zhàn)略變得更加具象化：恢復(fù)地球水生態(tài)健康、應(yīng)對(duì)行業(yè)水資源風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)消費(fèi)者水意識(shí)提升與生活方式轉(zhuǎn)變。

第一名得主INTERPHASE以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的纖維面料3D超快蒸發(fā)及分區(qū)結(jié)晶技術(shù)為核心，為廢水處理與高價(jià)值資源回收提供新可能。

（從左至右：開云集團(tuán)大中華區(qū)總裁蔡金青；第一名：INTERPHASE；開云集團(tuán)首席可持續(xù)發(fā)展官兼政府事務(wù)官瑪麗-克萊爾·達(dá)芙（Marie-Claire Daveu））

第二名得主道生生物（DAOSHENG SYNBIOLOGY）致力于合成生物染料替代化學(xué)染料，以專有菌株實(shí)現(xiàn)靛藍(lán)的工業(yè)化生產(chǎn)。

（從左至右：上海時(shí)裝周組委會(huì)秘書長、上海服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長呂曉磊；第二名：道生生物；世界自然基金會(huì)（WWF）上海區(qū)域項(xiàng)目主任任文偉）

第三名得主譜薇科技（PURVéE TECH）以軟硬件一體化解決方案實(shí)現(xiàn)聚焦微塑料微纖維的便攜檢測(cè)和高效分析。

（從左至右：清華x-lab主任郝秀清；第三名：譜薇科技；科學(xué)探險(xiǎn)家、冰川工程博士溫旭）

此外，新增獎(jiǎng)項(xiàng)：評(píng)審團(tuán)特別關(guān)注，獲獎(jiǎng)企業(yè)海洋之盾（OCEAN SHIELD）專注環(huán)境友好型大分子防曬劑成分研發(fā)，瞄準(zhǔn)美妝、紡織、古跡保護(hù)等多領(lǐng)域。

（從左至右：評(píng)審團(tuán)特別關(guān)注：海洋之盾；知名藝術(shù)家、慈善家、海洋環(huán)保組織Oceana理事會(huì)理事蘇珊·洛克菲勒（Susan Rockefeller））

可以看到，脫穎而出的選手都有一個(gè)共性：他們用技術(shù)創(chuàng)新打通了ESG理念與商業(yè)實(shí)踐的關(guān)鍵橋梁。這也說明，可持續(xù)創(chuàng)新已從末端治理走向源頭設(shè)計(jì)，從單一環(huán)節(jié)優(yōu)化走向全價(jià)值鏈重構(gòu)。

2、從“輸血”到“造血”的ESG生態(tài)構(gòu)建

一個(gè)企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)如何真正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革？開云集團(tuán)的答案是：構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的創(chuàng)新生態(tài)。

自2018年創(chuàng)立以來，開云可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)的主題從“可持續(xù)材料”“生物多樣性”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”到“水資源正效益”，展現(xiàn)了開云集團(tuán)對(duì)ESG議題認(rèn)知的深化與系統(tǒng)化。

這也表明，開云集團(tuán)的ESG戰(zhàn)略并非要對(duì)單一環(huán)節(jié)的修補(bǔ)，而是試圖通過創(chuàng)新重構(gòu)整個(gè)價(jià)值鏈。

2025年，獎(jiǎng)項(xiàng)首次攜手清華x-lab，將觸角延伸至高校創(chuàng)新源頭。清華x-lab十年孵化2600余項(xiàng)目、融資數(shù)額超191億元的成果，為獎(jiǎng)項(xiàng)注入了強(qiáng)大的學(xué)術(shù)與人才基礎(chǔ)。從230余支團(tuán)隊(duì)的海選，到十強(qiáng)加速營的打磨，再到國際評(píng)審團(tuán)的終審，整個(gè)流程設(shè)計(jì)旨在篩選出兼具技術(shù)前瞻性、商業(yè)可行性和社會(huì)價(jià)值的項(xiàng)目。

更重要的是，開云提供了超越資金的“賦能”。第一名10萬歐元的獎(jiǎng)金固然重要，但獲獎(jiǎng)企業(yè)將有可能進(jìn)入開云全球?qū)＜揖W(wǎng)絡(luò)，獲得與集團(tuán)品牌、供應(yīng)鏈及投資方對(duì)接的機(jī)會(huì)。這種“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)動(dòng)，本質(zhì)上是將初創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)潛力，與市場(chǎng)需求相連接，加速技術(shù)從“實(shí)驗(yàn)室”到“生產(chǎn)線”的轉(zhuǎn)化。

“創(chuàng)新不止于創(chuàng)造解決方案，更在于重建自然與商業(yè)之間的平衡。”瑪麗-克萊爾·達(dá)芙這句話的深意在于，可持續(xù)不是成本，而是未來競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)環(huán)保技術(shù)能降本增效、提升品牌價(jià)值時(shí)，它才可能真正被行業(yè)接納。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)意空間呈現(xiàn)開云中國可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)前三屆第一名企業(yè)的創(chuàng)新成果，包括樂象永續(xù)（Melephant）的生物基染料、超級(jí)皮兒（Peelsphere）的生物基替代皮革材料，以及祎設(shè)計(jì)（Yi Design）的循環(huán)陶瓷產(chǎn)品。

當(dāng)這些創(chuàng)新成果走向產(chǎn)業(yè)、走向市場(chǎng)，開云也向外界證明，可持續(xù)創(chuàng)新可以既“向善”又“向商”。這正是ESG戰(zhàn)略的深層邏輯：將環(huán)境責(zé)任轉(zhuǎn)化為企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)力。

3、本土化與全球化：開云的中國敘事

縱觀開云集團(tuán)的可持續(xù)探索，其始終帶著一種“全球視野，本土行動(dòng)”的特質(zhì)。如中國可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)設(shè)在中國，主題卻緊扣全球性議題；合作伙伴是清華x-lab和璞躍中國，但評(píng)審團(tuán)包含國際專家；獲獎(jiǎng)企業(yè)來自中國，但其技術(shù)可能影響全球供應(yīng)鏈。

這種模式，既回應(yīng)了中國“雙碳”目標(biāo)下的政策期待，也契合了開云作為跨國企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

中國是全球最大的紡織品生產(chǎn)國，相關(guān)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型對(duì)全球環(huán)境具有決定性影響。開云集團(tuán)選擇在中國深耕，既是對(duì)中國“雙碳”目標(biāo)的積極響應(yīng)，也是其全球ESG領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。

開云在中國的可持續(xù)敘事，也與其品牌戰(zhàn)略深度綁定。古馳（Gucci）的Regenerative羊毛圍巾、圣羅蘭（Saint Laurent）用再生羊毛做的西裝夾克、巴黎世家（Balenciaga）推出的一款以再生農(nóng)業(yè)為主題的微信小游戲等，背后正是集團(tuán)對(duì)可持續(xù)供應(yīng)鏈的長期投入。獎(jiǎng)項(xiàng)所支持的初創(chuàng)企業(yè)，未來可能成為時(shí)尚行業(yè)的創(chuàng)新供應(yīng)商。

開云大中華區(qū)總裁蔡金青所言：“以水為精神原點(diǎn)，以創(chuàng)新向善為驅(qū)動(dòng)力”，揭示了其更深層的意圖：將可持續(xù)發(fā)展塑造為品牌文化的一部分，而不僅是財(cái)務(wù)報(bào)表外的附加項(xiàng)。

（開云集團(tuán)大中華區(qū)總裁蔡金青）

演員、藝術(shù)家、環(huán)保公益踐行者黃渤以評(píng)審身份參與此次中國可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)的評(píng)選。在對(duì)話中，他坦言：“我誠惶誠恐地來做評(píng)審，但從消費(fèi)者角度看，這些項(xiàng)目讓我嘆為觀止。”他的身份從公眾人物轉(zhuǎn)為評(píng)審，也說明，可持續(xù)議題正在從邊緣走向中心。當(dāng)藝術(shù)家、企業(yè)家、科學(xué)家在同一平臺(tái)對(duì)話，當(dāng)環(huán)保從“名詞”變?yōu)椤皠?dòng)詞”，改變才可能發(fā)生。

（從左至右：開云集團(tuán)大中華區(qū)總裁蔡金青；演員、藝術(shù)家、環(huán)保公益踐行者黃渤）

4、寫在最后

水，無形，卻能穿石。開云集團(tuán)以“水”為題，未必能立刻扭轉(zhuǎn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的耗水慣性，但它讓一群年輕人看見了方向，讓一批技術(shù)獲得了機(jī)會(huì)，讓一場(chǎng)關(guān)于可持續(xù)的對(duì)話，展現(xiàn)于人類對(duì)地球資源的敬畏。